如何在全球范围内 建立强大的 业务 基础 。
远程工作模式为贵公司打开了视野。 毫无疑问，您的公司领导层已经考虑甚至开始在其他国家/地区招聘，无论是为了全球市场增长还是更广泛的招聘机会。
随着团队的发展，您需要专注于在国际范围内取得成功的关键。 基础知识可以概括为4C：文化，成本，合规性和能力。
作为 开始国际增长 的领导者，您必须：
- 营造体现您文化的引人入胜的工作环境。
- 充分考虑您的底线。
- 为合规奠定坚实的基础。
- 通过确保内部或外包能力来加强所产生的结构。
为了分享我们公司跨市场增长的秘诀，以及我们帮助实现其增长的客户，我们汇编了一些关于国际增长4的关键点的想法。
1. 文化
如今，我们正处于以员工为中心的招聘市场。 IBM 和许多其他公司已经确定，员工的期望远远超出了薪酬范围，并且高目标文化是最理想的。
作为雇主脱颖而出并保留最优秀和最聪明的不再是提供良好的工资。 您的员工希望您超越自我。 他们想要真正的工作与生活平衡和健康的公司文化。
为了改善您的内部文化并支持您的全球人力资源团队，请考虑以下提示：
- 确保您的团队领导在将新员工融入团队时意识到文化差异，并拥有在影响员工满意度时弥补任何差距所需的工具和教育。
- 针对您运营所在的每个国家/地区制定明确的薪酬、福利和留任计划。
- 投资于创造学习机会和清晰的职业道路，无论他们身在何处，每个人都可以访问。
为了贵公司，您需要保持领先地位，并了解员工体验和期望的最新变化。
2. 合规
在过去的几个月里，你可能已经在国际上招聘过，受到全球远程工作所揭示的无边界环境的诱惑。 远程工作使雇用分布式员工作为承包商或当地同等人员似乎合乎逻辑。 这不一定是新的 - 想想工人如何让像GrubHub这样的公司负责 - 但随着当地法规的不断发展，工人意识到他们的权利，你需要加快避免工人错误分类罚款的速度。
您可以通过以下方式轻松保护您的公司免受处罚，并被视为新国家的首选雇主：
- 例如，确保所有员工在全职工作时都得到合规雇佣，而不是承包商。 这将使您免于被错误分类的罚款，并可能保护您的知识产权 - 对于希望进入新市场的高增长公司至关重要。
- 如果您担心但需要更多信息，有详细的指南来帮助您区分工人分类。
在单独的合规点上，如果您的团队成员在办公室外工作，则需要远程工作政策。 这对于确保国际工作合规进行尤为重要：
- 向您的团队解释，远程工作政策让他们清楚地了解公司对远程工作者的期望，并鼓励他们遵守。
- 共同制定沟通渠道、安全和数据保护、保险和责任以及当地工作法规的规则。
- 利用 本地专家 随时了解远程工作政策方面不断变化的法规 - 随着世界向远程优先环境发展，这些法规也在不断发展。
全面的远程工作政策 通过明确以下方面来 保护您的 公司 免受合规问题的影响：
- 安全
您的员工应该了解公司对网络安全的重视程度，尤其是远程入职时。 确保您的技术平台和政策保护所有在线共享的机密信息和数据的安全，然后将其传达给更广泛的团队。 - 保险和责任
如果您的员工在远程工作时遭遇事故，您的人力资源团队需要清楚了解保险索赔在其国家/地区的运作方式以及责任人。
无论是否在国际范围内，雇佣合规风险还有其他注意事项：调动员工。 如果您的员工在国际上调动，您必须确保您有能力向所有员工支付和提供合规的福利待遇。
了解您的搬迁员工是否拥有在新地点工作的合法权利。
知道他们有权在哪里获得居留权将节省你的 很多麻烦。
- 每个国家/地区可能有所不同，但180天数是工人在入住前可以住在一个地方的平均时间，算作居住地。
- 如果员工在其所选国家/地区缺乏居留权，您将需要调查工作签证，以便他们在为您工作时继续居住在那里。
确定 如何 继续雇用 搬迁团队成员。
您希望您的员工拥有地点自由，因为他们的幸福感导致了您的成长，但是如果您在员工想要搬迁的国家/地区缺乏公司业务，该怎么办？ 这可能是进入市场的机会，但您应该知道您合规招聘的选择：
- 选项 1：建立国际实体。 这个过程可能需要4-6几个月的时间，随着时间的推移，它将需要报税和一定的财务投资。
- 选项 2：您可以与Globalization Partners合作，因为我们已经建立了实体，可以立即合规地雇用国际员工，并建立一个平台，使其简单易用。
这些步骤将通过全球调动和员工调动来保持贵公司的合规。
3. 成本
在新司法管辖区建立团队可能具有成本效益，但公司应了解其他不太明显的成本。 例如，员工搬迁流程会提出成本问题，贵公司应为此做好准备。
如果贵公司促使员工进行国际调动，主要成本如下：
- 员工可能需要搬迁福利，包括寻找房屋的帮助、生活费用和旅行预算，以便经常飞回家。
- 您可以与人才派遣公司合作，确保顺利搬迁，虽然他们会收取费用，但这将确保您避免面临意外成本。
如果员工自愿申请国际调动，则涉及不同的费用：
- 每个国家都有不同的雇主要求和社会费用，因此您的人力资源团队可能希望或需要根据新地点的总雇佣成本调整员工的工资。
- 请注意， 您可以 根据当地基准更改自愿调职员工的 工资 。 但是，在员工搬到成本较低的 司法管辖区时，保持其工资不变，以及在员工搬到成本较高的地点时 重新调整其工资是 忠诚 的福利。
4. 能力
你想发展你的生意。 您可以通过探索需求可能更大的新市场，或通过访问成本较低的人才中心来实现这一点。 当您在缺乏业务或带宽的国家/地区招聘时，您需要决定是准备内部工作还是寻找当地合作伙伴。
全球成长型公司需要考虑以下因素：
- 学习当地法规和文化期望将消耗当前资源。 不同国家/地区的法规和规范可能会定期发生变化。
- 如果公司团队在远程工作时移 居到另一个国家/地区，或者如果他们在国际上雇用，当局希望公司随时了解当地法律。无论 出于何种原因， 遵守当地法律都是由雇主决定的。
进行评估，以了解您在组织中是否具备该能力。 如果您不这样做，内部人力资源团队必须预先了解如何监管总部的员工，也许是在多个司法管辖区。 另一方面，如果您想在世界各地发展，甚至在几个新城市开始发展（但您的人力资源团队已经有很多工作要做），请使用Globalization Partners：SaaS 记录雇主，旨在帮助您快速、合规地扩展。
