6国家引领全球经济复苏|G-P

激进的增长战略已经引发了整个亚太地区的经济快速复苏。根据CFO Research of Industry Dive和Globalization Partners最近的一项调查，该地区的财务主管在自我评估措施方面最为积极。

在北美只有 26% 的首席财务官将其业务描述为“处于加速增长的状态”时，46% 的亚太区首席财务官也表示了同样的情况。亚太地区的公司摆脱了Covid-19-imposed世界经济衰退，实际上开始增长，比北美早几个月。其他地区从亚太地区的快速复苏中学到了很多东西。

亚太地区经济复苏如此之快背后的原因是什么？

政府行动对疫情初期的弹性做出了巨大贡献。随着医疗威胁的减少，不同的国家也从这些预期决策中经济受益。

4月 2020
反贸易中断计划

河内行动计划由东南亚国家联盟（东盟）在一个月内实施，当时欧洲，非洲，中东和美洲的许多国家几乎没有进入封锁。该计划旨在识别和解决整个东南亚基本商品贸易的任何中断。

河内计划的影响是双重的：短期和长期。它最大限度地减少了Covid-19’s区域经济影响，并建立了供应链，使它们对未来经济衰退更具弹性。

11月 2020
自由贸易协定

一项全新的自由贸易协定诞生于Covid-19：个国家/15地区加入了区域全面经济伙伴关系（RCEP）。澳大利亚、文莱、柬埔寨、中国、印度尼西亚、日本、老挝、马来西亚、缅甸、新西兰、菲律宾、新加坡、韩国、泰国和2020越南于年底签署了该协议。

参与国约占全球GDP的30%，贸易协议允许这些国家降低90%的进口关税。从逻辑上讲，这极大地促进了国际商业和亚太间贸易。

海外合同困境

国际企业应该从哪些国家学习？

整体而言，亚太地区是其他地区的榜样。但一些国家的反应是其他国家，甚至商业领袖都可以模仿的方式。以下是前六大经济衰退应对措施：

1. 中国采取了三项措施，避免了经济衰退。

中国是第一个屈服于Covid-19并出现的第一个国家，预计在年将占27全球经济增长的 %2021，是美国的两倍多。然而，作为模式经济与病毒的第一线几乎没有关系。三个措施值得强调：

严格的病毒限制包括早在年就开始大规模测试和封锁的决定2020 年 1 月。
中国人民银行Covid-19 项复苏拨款开始2020 年 2 月维持银行体系流动性，向企业发放专项“再贷款”防控疫情。
中国制造商加强了商品生产，出口到受疫情严重影响的国家。

2. 新加坡成为科技圣地。

新加坡已经是一个著名的商业中心，它灵活地改变了其创新声誉，并采取措施支持那里的4,000初创公司。

在许多国家再次关闭边境的时候，新加坡推出了Tech.Pass。该签证将促进希望前往新加坡并从2020 年 11 月头开始进行颠覆性创新的技术企业家，领导者或技术专家的进入。

【bctt tweet=“在许多国家再次关闭边境时，新加坡推出了Tech.Pass。”用户名=“globalpeo”】

新加坡的雇主以现金形式获得免税 Covid-19追偿补助金，以支付当地员工的几个月工资。政府还制定了一项计划，为员工的第一年工作共付工资

3。韩国利用了过去的经验。

韩国的快速复苏在很大程度上是由于疫情管理。这个国家到底做了什么？

可Covid-19悲的是，韩国对的反应是由和分别从 MERS（中东呼吸综合征）和 SARS（严重急性呼吸综合征）爆发2015中吸取的经验教训塑造的2003。到年2020，韩国精通有效反应的三个分支：病毒检测、遏制和处理。
数百名流行病学情报官员被派往追踪病毒的传播，高容量筛查设施在发现Covid-19后不久为该国提供了广泛的测试框架。

4. 泰国多元化产业。

您可能认为，疫情是回归最有效状态的好时机。但泰国借此时间承诺不同行业的重大技术进步。

泰国计划成为亚太地区电动汽车枢纽的意外公告于年发布2020 年 3 月。随后政府采取激励措施2020 年 11 月，鼓励当地制造电动汽车、公共汽车、卡车、摩托车和船舶。泰国计划通过生产250,000电动车辆，为全球大流行2025提供替代焦点。

曼谷邮报写道，五家主要的移动和电信企业“在建立5G基础设施所需的频谱拍卖会上共出价十100亿泰铢”。 2020 年 2 月作为首批采用5G技术的东盟国家之一，泰国的5G-enabled智能医疗保健被用于全国范围内的抗击疫情。

5. 日本承诺将最大的刺激方案占GDP的百分比。

货币谈判，就在日本进行财政改革时，议程转向了经济刺激。这个国家将新冠疫情前的计划放在了背炉上，以处理世界上最大的公共债务，并向企业注入了急需的资金。

日本政府的 10 亿美元708经济刺激计划在年成为头条新闻2020 年 12 月。有趣的是，这将传播到旨在减少碳排放，同时增加技术采用以及直接财政支出的举措。

6. 马来西亚严格控制，但没有支出。

定期的政府支出在世界许多国家都取得了成功，减轻了封锁期间被关闭的企业的一些负担。马来西亚是如何专门管理刺激的？

马来西亚的首笔Covid-19恢复拨款于年初推出2020 年 2 月。 6 月又来了 1 次，年又来了 1 次2020 年 11 月。这三个套餐总计 280 0 亿林吉特，包括对企业和工资补贴的财务支持。

从疫情开始，严格的封锁措施将传染性降至最低。除基本服务外，当局还要求主要经济活动于年结束2020 年 1 月。由于早期的控制，随后的封锁对经济活动更为宽松。

企业领导者可以从亚太地区学到什么？

据 Globalization Partners 和 CFO Research of Industry Dive 报道，亚太区 CFO 的首要任务2021是制定全球扩张和业务战略。 53 与此同时，北美仍在努力优化商品的利润和成本，或更新供应链，而欧洲、中东和非洲的首席财务官则只是专注于维持营运资本。

【bctt tweet=“据Globalization Partners和行业潜水首席财务官研究报告，亚太地区首席财务官的首要任务2021是制定全球扩张和业务战略，根据 53% 的受访者，”用户名=“全球”】

商业领袖可以从亚太地区的复苏中吸取什么教训可以归结为三个教训：