Biocartis 向国际扩张，以推动分子诊断创新

情况：没有既定实体的招聘的复杂性

随着 Biocartis 在全球扩张，他们在没有实体的国家/地区遇到了招聘方面的挑战。 管理新地区的工资、合规和法律要求非常复杂，因为每个国家都有自己的一套陌生法规。 这使得难以驾驭当地税务和法律合规，从而减慢了 Biocartis 在新市场进入和运营的能力。

解决方案：借助 G-P

Biocartis 认识到需要更快、更可扩展的方法，因此探索了传统实体设置的替代方案，这既昂贵又耗时。 Biocartis 求助于他们值得信赖的薪资提供商 SD Worx，后者推荐 G-P 作为可靠的登记雇主 （EOR） 解决方案，以简化流程。 虽然 Biocartis 之前曾与另一个瑞士 EOR 合作过，但很快很明显， G-P 提供了更广泛的专业知识和更大的灵活性，可以在更广泛的国家/地区雇用人才。

最初，Biocartis 利用 G-P 的 EOR 解决方案在爱尔兰建立了合规的招聘流程，而 SD Worx 则建立了一个永久的工资系统。 看到 G-P 服务的效率和灵活性，Biocartis 扩大了在泰国的招聘范围，泰国的合规和法律要求管理更加复杂。 G-P的专业知识使 Biocartis 能够快速培养人才，并专注于其核心业务，而不是管理障碍。

影响：通过 G-P 和 SD Worx 加速扩展

与 G-P 和 SD Worx 合作不仅简化了全球劳动力管理，还为 Biocartis 带来了可衡量的结果。

该公司在薪资处理、入职和管理法律合规等行政任务上节省了高达 20% 的时间和成本。 入职时间从大约 60 天缩短到仅 10 天，大大提高了招聘速度。

他们还经历了与在多个国家设立实体相关的法律费用减少 50%。 由于 G-P 的基础设施，市场进入时间从 3 个月左右缩短到1个月左右。

如今，Biocartis 在 G-P 和 SD Worx 的支持下继续发展其国际业务。 他们共同帮助公司遵守当地就业法规，而无需在每个新市场设立实体。

Biocartis 现在可以更快地采取行动，并专注于自信地进入新市场，而不是花费时间和资源浏览特定国家的税务和法律系统。