在印度招聘需要仔细考虑。 除了在招聘过程中遵守国家的文化规范外，您还必须遵守印度的每一项就业合规法律，同时建立新的团队。
在印度招聘
印度的候选人数量庞大，但您仍然需要努力吸引顶尖人才到您的公司。 在印度招聘时，使用正确的招聘渠道可以带来所有的不同。
近年来，互联网就业委员会一直是印度公司的最大招聘来源。 许多公司也越来越多地转向员工推荐计划和职业社交网络。 但是，如果您在印度没有成熟的业务，那么您的公司可能很难使用这些2方法。 因此，在招聘过程中，与一家拥有印度子公司的全球雇主合作可能会有所帮助，例如 G-P 。
在招聘新团队成员时，了解印度的文化至关重要。 同样重要的是，要了解贵公司面临的法律义务，以及您在流程中使用的最佳招聘渠道。
只要您获得潜在员工的同意 并遵守适用的数据保护法律，雇主就可以合法地对潜在员工进行背景调查。 背景调查应限于与工作要求相关的程度。 您可以要求求职者提供犯罪记录和健康状况信息。 但是，对于处理和存储与申请人和员工 身体、心理和精神健康状况有关的医疗记录和信息的程序，有严格的法律。
印度反歧视法律
印度宪法禁止基于宗教、种族、社会血统、性别或出生地的歧视。
印度就业法
印度的雇佣法律非常复杂。 您可以做的最好的事情之一是创建一份书面雇佣合同，其中概述了每位员工的薪酬、福利、解雇条款以及其他雇佣条款和条件。 确保雇佣合同和录用通知书以卢比而非其他货币说明所有工资金额。
谈判 薪酬方案 也很难驾驭。 印度允许为员工提供多种税前补贴，因此很多员工都希望将实得工资和补贴最大化。
印度员工入职
开始在印度招聘后，您需要为新团队成员入职，并让他们熟悉您的公司。 在印度，向新员工提供员工手册或公司政策是很常见的。
由于谈判可能会很复杂，所以有必要在员工第一天上班之前审查雇佣合约。 您还应该准备工资发放所需的表格和信息。
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