欧洲企业在过去一年中一直在努力适应 Covid-19 引发的特殊情况。
2020 年 12 月 英国和欧盟最终达成贸易协议，结束了他们长达 50 年的关系，这也标志着一个里程碑。这不再是“一切照旧”。公司正在努力解决远程优先的团队建设方法。
如果员工要求搬迁到家人附近，公司可能希望探索提供此选项。除了应对英国退欧和全球商业格局导致的近期变化之外，公司还在探索积极的国际增长方法。组织正在评估如何在全球各地区实现人才和收入来源的多元化。
在设置工资单时，您在特定地区会面临哪些挑战？您应该注意什么来为您的公司提供建议？哪些新的和创新的人才入职方式可以帮助您提高效率和效力？
在本次会议中，听取销售副总裁尼克·亚当斯 (Nick Adams) 的介绍 Globalization Partners 和 Kathryn Barnes，欧洲、中东和非洲的就业顾问。
你会学到:
- 由于英国退欧，设置工资单的最大挑战。
- 如何分析您公司的需求并分配您的团队资源。
- 为什么像在册雇主这样的新模式可以帮助您更快地行动并保持合规性。
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