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Einhaltung der Lohngleichheit

Letzte Aktualisierung: Januar 1, 2025

Irland Berichterstattung über geschlechtsspezifische Gehälter

Globalization Partners Ireland Gender Pay Gap Report (Schnappschussdatum: 1 Juni2024)

Hintergrund-

Globalization Partners Ireland bietet eine irische Employer of Record (EOR)-Lösung für Unternehmen, die Mitarbeiter in Irland einstellen.

Die Vorschriften des Employment Equality Act von 1998 (Abschnitt 20A) (Informationen zu Geschlechtergehältern) von 2022 („die Vorschriften“) sind 2022 in Kraft getreten und verlangen, dass Arbeitgeber, die die Mitarbeiterschwelle erfüllen, Daten analysieren und veröffentlichen, die ihre Geschlechtergehältergefälle über bestimmte vorgeschriebene Kennzahlen für Stunden- und Bonuszahlungen hinweg zeigen.

In diesem Bericht legen wir, wie von den Vorschriften gefordert, die mittleren und mittleren (durchschnittlichen) Gehaltslücken zwischen dem Stundengehalt und den Boni von Männern und Frauen sowie den Prozentsatz der Männer und Frauen, die Sachleistungen erhalten, offen.

Irische Unternehmen können ihr Snapshot-Datum selbst wählen und müssen Daten über das geschlechtsspezifische Lohngefälle ihrer Mitarbeiter auf der Grundlage des vorangegangenen 12-month Zeitraums melden. Für Globalization Partners International Ireland Limited haben wir 1 Juni 2024 als Snapshot-Datum gewählt. Unternehmen müssen auch zwischen den geschlechtsspezifischen Gehaltslücken für Vollzeit-, Teilzeit- und Zeitarbeitsplätze unterscheiden, aber dieser Bericht wird nicht so unterscheiden, wie alle Mitarbeiter am Momentaufnahmedatum auf Vollzeitbasis beschäftigt waren.

Zum Stichtag beschäftigten wir 216 Mitarbeiter im Sinne der irischen Vorschriften zur Meldung von geschlechtsspezifischen Lohnunterschieden. Von diesen Mitarbeitern:

  • 147 als männlich identifiziert;
  • 67 als weiblich identifiziert; und
  • 2 reagierten nicht.

Zahlen zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle:

Die folgenden Tabellen zeigen die Zahlen, die von den Gender Pay Gap Reporting Regulations for Globalization Partners Ireland am Momentaufnahmedatum gefordert werden.

Statistiken zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle: Aktuelles Berichtsjahr

Alle Mitarbeiter Stand: 1 Juni 2024
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Lohnlücke unter Verwendung des Stundenlohns 11 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung des Stundenlohns 15 %
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung der Bonuszahlung 7 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke mit Bonuszahlung 21 %
Prozentsatz der männlichen Mitarbeiter, die einen Bonus erhalten 97 %
Prozentsatz der weiblichen Mitarbeiter, die einen Bonus erhalten 93 %
Prozentsatz männlicher Arbeitnehmer, die Sachleistungen beziehen 76 %
Prozentsatz der weiblichen Arbeitnehmer, die Sachleistungen beziehen 90 %

Gehaltsquartile: Aktuelles Berichtsjahr

Quartil zahlen Männlich Weiblich
Oberes 79 % 21 %
Obere Mitte 76 % 24 %
Untere Mitte 62 % 38 %
Untere 57 % 43 %

Unser Lohngefälle verstehen / Das Gefälle künftig angehen

Zum Snapshot-Datum gab es für 214 voll entgeltrelevante Mitarbeiter, von denen 147 als männlich und 67 als weiblich identifiziert wurde, was 69 % bzw. 31 % der Belegschaft ausmachte.

Die Daten zeigen, dass es eine Unterrepräsentation von Frauen im oberen und oberen mittleren Quartil gibt. Dies bietet uns das Potenzial, bewusst Maßnahmen zu ergreifen, um vielfältige Kandidatenlisten zu gewährleisten, die gleiche Einstellung und Beförderung qualifizierter Frauen zu ermöglichen und die Vertretung in allen Rollen zu verbessern.

Die irischen Vorschriften verlangen von Unternehmen, über die ordentlichen Gehälter der Mitarbeiter zu berichten, einschließlich derer im Mutterschaftsurlaub. Globalization Partners stellt Mutterschaftsurlaub für seine Mitarbeiter auf. Wenn ein Mitarbeiter jedoch die Mutterschaftsurlaubszahlung ausgeschöpft hat und unbezahlten Mutterschaftsurlaub hat, müssen wir die Daten dieses Mitarbeiters immer noch in die Monate einfügen, in denen er unbezahlten Urlaub hatte. Das bedeutet, dass, wenn einige Mitarbeiter unbezahlten Mutterschaftsurlaub haben, diese Daten bei der Berechnung des Stundenlohns berücksichtigt werden, was die resultierende Zahl erheblich senkt und sich wiederum auf die gesamte mittlere Geschlechterzahl auswirkt. Dieser Effekt wäre jedoch deutlich ausgeprägter, wenn Globalization-Partner die Mutterschaftsurlaubszahlungen für ihre Mitarbeiter nicht aufstocken würden, sodass der Gesamteffekt positiv ist.

Vergleicht man die Zahlen mit unserem Bericht von 2023, ist die mittlere Geschlechtergehälterlücke mit Stundenlohn gleich geblieben, aber wir haben eine signifikante Verbesserung der mittleren Geschlechtergehälterlücke mit Stundenlohn und der mittleren und mittleren Geschlechtergehälterlücke mit Bonusgehalt festgestellt.Wir haben nahezu die gleiche Möglichkeit, einen Bonus zwischen Männern und Frauen zu verdienen. Das durchschnittliche und mittlere Bonus-Gehaltsgefälle ist jedoch zugunsten der Männer. Dies ist auf mehr Männer in höher bezahlten Rollen im Vergleich zu Frauen zurückzuführen, was dem Betrag des Bonusgehalts entspricht, den sie erhalten. Es wird ein gleicher Zugang zu Programmen gewährt, aber mehr Frauen als Männer entscheiden sich für die Teilnahme an Programmen, die zum Erhalt von BIK führen, wie z. B. Zahn- und Krankenversicherung, d. h. 90 % der Frauen im Vergleich zu 76 % der Männer).

Um die aktuelle Lücke zu schließen, werden wir uns weiterhin darauf konzentrieren, vielfältige Kandidatenlisten zu gewährleisten. Wir werden auch auf Karriereentwicklungsinitiativen aufbauen, um Frauen auf höhere Ebenen innerhalb des Unternehmens vorzubereiten.

Unsere jährlichen Berichte zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle sind auf unserer Unternehmenswebsite verfügbar. Dieser Bericht wurde geprüft und genehmigt von:

Nicole Forbes, Globalization Partners International Ireland Limited


Globalization Partners International Ireland Limited’s Gender Pay Gap Report (Momentaufnahme: 1 Juni2023 )

Hintergrund-

Wir bieten eine irische Arbeitgeberlösung („EOR“) für Unternehmen, die Mitarbeiter in Irland einstellen.

Die Verordnungen 2022 („die Verordnungen“) des Employment Equality Act 1998 (Abschnitt 20A ) (Informationen zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle) traten in 2022 in Kraft und verlangen, dass Arbeitgeber mit 250 oder mehr Arbeitnehmern Daten analysieren und veröffentlichen, die ihr geschlechtsspezifisches Lohngefälle in bestimmten Bereichen zeigen vorgeschriebene Kennzahlen für Stunden- und Bonuslohn.

In diesem Bericht legen wir gemäß den Vorschriften die mittleren und mittleren (durchschnittlichen) Lohnunterschiede zwischen den Stundenlöhnen und Prämien von Männern und Frauen sowie den Prozentsatz der Männer und Frauen offen, die Sachleistungen erhalten.

Irische Unternehmen können ihr Snapshot-Datum selbst wählen und müssen Daten über das geschlechtsspezifische Lohngefälle ihrer Mitarbeiter auf der Grundlage des vorangegangenen 12-month Zeitraums melden. Für Globalization Partners International Ireland Limited haben wir 1 Juni 2023 als Snapshot-Datum gewählt. Unternehmen sind außerdem verpflichtet, zwischen geschlechtsspezifischen Lohnunterschieden bei Vollzeit-, Teilzeit- und Zeitarbeitsplätzen zu unterscheiden; In diesem Bericht wird diese Unterscheidung jedoch nicht vorgenommen, da alle Mitarbeiter zum Zeitpunkt der Momentaufnahme auf Vollzeitbasis beschäftigt waren.

Zum Stichtag beschäftigten wir 258 Mitarbeiter im Sinne der irischen Vorschriften zur Meldung von geschlechtsspezifischen Lohnunterschieden. Von diesen Mitarbeitern:

  • 177 als männlich identifiziert;
  • 78 als weiblich identifiziert;
  • 2 hat nicht geantwortet; Und,
  • 1 Mitarbeiter entschied sich dafür, sein Geschlecht nicht preiszugeben.

In 2022 hatten wir weniger Mitarbeiter als 250 , und daher ist 2023 das erste Jahr, in dem wir verpflichtet sind, unsere Zahlen zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle für Irland zu melden.

Zahlen zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle:

Die folgenden Tabellen zeigen die Zahlen, die gemäß den Vorschriften zur Meldung des geschlechtsspezifischen Lohngefälles für Globalization Partners International Ireland Limited zum Stichtagsdatum erforderlich sind.

Statistiken zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle: Aktuelles Berichtsjahr

Alle Mitarbeiter Stand: 1 Juni 2023
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Lohnlücke unter Verwendung des Stundenlohns 12 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung des Stundenlohns 20 %
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung der Bonuszahlung 18 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke mit Bonuszahlung 23 %
Prozentsatz der männlichen Mitarbeiter, die einen Bonus erhalten 88 %
Prozentsatz der weiblichen Mitarbeiter, die einen Bonus erhalten 87 %
Prozentsatz männlicher Arbeitnehmer, die Sachleistungen beziehen 89 %
Prozentsatz der weiblichen Arbeitnehmer, die Sachleistungen beziehen 90 %

Gehaltsquartile: Aktuelles Berichtsjahr

Quartil zahlen Männlich Weiblich
Oberes 78 % 22 %
Obere Mitte 77 % 23 %
Untere Mitte 65 % 35 %
Untere 57 % 43 %

Unser Lohngefälle verstehen / Das Gefälle künftig angehen

Zum Snapshot-Datum gab es für 258 voll entgeltrelevante Mitarbeiter, von denen 177 als männlich und 78 als weiblich identifiziert wurde, was 69 % bzw. 31 % der Belegschaft ausmachte.

Die Daten zeigen, dass es im unteren und unteren mittleren Quartil eine Überrepräsentation von Frauen gibt. Dies bietet uns die Möglichkeit, gezielte Maßnahmen zu ergreifen, um Frauen in Führungspositionen zu rekrutieren und zu befördern und Frauen in unserer gesamten Belegschaft zu halten, um so einen positiven Einfluss auf die Zukunft der Vertretung von Frauen in Führungspositionen zu gewährleisten.

Wir haben nahezu gleiche Chancen, einen Bonus zu verdienen, zwischen Männern und Frauen. Das durchschnittliche und mittlere Bonus-Gehaltsgefälle ist jedoch zugunsten der Männer. Dies könnte auf die Tatsache zurückzuführen sein, dass es im Vergleich zu Frauen mehr Männer in höher bezahlten Positionen gibt, und dies könnte mit der Höhe des Bonuslohns, den sie erhalten, korrespondieren. Im Großen und Ganzen erhalten Männer und Frauen den gleichen Anteil an BIKs wie Zahn- und Krankenversicherung.

Um die aktuelle Lücke zu schließen, werden wir uns darauf konzentrieren, eine vielfältige Kandidatenauswahl sicherzustellen, insbesondere im Technologiebereich. Wir werden auch auf Karriereentwicklungsinitiativen aufbauen, mit dem Ziel, Frauen auf höhere Ebenen im Unternehmen vorzubereiten.

Unsere jährlichen Berichte zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle sind auf unserer Unternehmenswebsite verfügbar.

Dieser Bericht wurde geprüft und genehmigt von:

Nicole Forbes, Globalization Partners International Ireland Limited

Berichterstattung über das Geschlechtergehalt im Vereinigten Königreich

2024

Hintergrund-

Globalization Partners Limited bietet eine britische Employer of Record (EOR)-Lösung für Unternehmen, die Talente in Großbritannien engagieren.

Die Mitarbeiter von Globalization Partners Limited fallen in zwei Kategorien: (i) diejenigen, die sie im Namen eines Kunden beschäftigt, die Dienstleistungen für diesen Kunden erbringen (als „Fachleute“ bezeichnet); und (ii) diejenigen, die sie beschäftigt, um selbst für Globalization Partners Limited zu arbeiten (im Folgenden als „interne Mitarbeiter“ bezeichnet).

Die Vorschriften des britischen Gleichstellungsgesetzes 2010 (Gender Pay Gap Information) sind in Kraft getreten 2017 und verlangen, dass Arbeitgeber mit 250 oder mehr Arbeitgebern Daten analysieren und veröffentlichen, die ihre geschlechtsspezifische Gehaltslücke über bestimmte vorgeschriebene Kennzahlen für Stunden- und Bonuszahlungen hinweg zeigen.

Zum Snapshot-Datum von hatte 5 April 2024 Globalization Partners Limited für die Zwecke der britischen Gender Pay Gap Reporting Regulations relevante Mitarbeiter mit 853 voller Bezahlung. Von diesen Mitarbeitern:

  • 550 waren Männer;
  • 303 waren Frauen;
  • 24 waren interne Mitarbeiter; und
  • 829 waren Profis

Das britische Gesetz verlangt, dass Globalization Partners Limited zusammengefasste Zahlen zu geschlechtsspezifischen Gehaltslücken bei internen Mitarbeitern und Fachkräften veröffentlicht; diese zusammengefassten Ergebnisse geben jedoch aus verschiedenen Gründen keinen wirklich repräsentativen Blick auf die Gehaltspraktiken von Globalization Partners Limited, darunter:

  • Die Bezahlung für Fachkräfte wird vom jeweiligen Kunden festgelegt, nicht von Globalization Partners Limited. Die Vergütungsphilosophien und -praktiken variieren von Unternehmen zu Unternehmen, und die daraus resultierenden Vergütungssätze und -strukturen für Fachkräfte stimmen mit denen des jeweiligen Kunden überein, nicht mit Globalization Partners Limited.
  • Globalization Partners Limited hat Kunden in einem breiten Spektrum von Sektoren und daher gibt es erhebliche Unterschiede in der Marktpraxis bei jedem Grundgehalt und Boni zwischen den Sektoren.
  • Globalization Partners Limited arbeitet mit Kunden verschiedener Geschäftsgrößen und Umsatzgenerierung zusammen, was bedeutet, dass die Vergütungs- und Vergütungspraktiken je nach Umsatz und Größe des Kunden variieren können.
  • Globalization Partners Limited beschäftigt Fachkräfte auf allen Dienstalter- und Erfahrungsstufen, was bedeutet, dass die Bezahlung erheblich variiert.
  • Globalization Partners Limited beschäftigt Fachkräfte, die sich im ganzen Vereinigten Königreich befinden, und diese geografischen Unterschiede können sich in der vom jeweiligen Kunden festgelegten Vergütung widerspiegeln.

Die Kombination dieser Faktoren bedeutet, dass die Unterschiede im Gehalt zwischen den Fachkräften von unzähligen Faktoren beeinflusst werden. Die von den Gender Pay Gap Regulations geforderten Berechnungen der Gehaltslücke erkennen diese Unterschiede nicht und geben eine verzerrte Sicht auf die eigenen Gehaltspraktiken von Globalization Partners Limited.

Statistiken zu geschlechtsspezifischen Gehaltslücken

Alle internen Mitarbeiter und Fachkräfte Stand: 5 April 2024
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Lohnlücke unter Verwendung des Stundenlohns 30.1 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung des Stundenlohns 28.6 %
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung der Bonuszahlung 24.6 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke mit Bonuszahlung 20.2 %
Prozentsatz der Männer, die einen Bonus erhalten 56.9 %
Prozentsatz der Frauen, die einen Bonus erhalten 48.9 %

Gehaltsquartile: Aktuelles Berichtsjahr

Quartil zahlen Männlich Weiblich
Oberes 77.0 % 23.0 %
Obere Mitte 74.7 % 25.4 %
Untere Mitte 60.6 % 39.4 %
Untere 45.8 % 54.2 %

Dieser Bericht wurde geprüft und genehmigt von:

Todd Goffman, Direktor, Globalization Partners Limited


2023

Hintergrund-

Globalization Partners Limited bietet eine britische Employer of Record (EOR)-Lösung für Unternehmen, die Talente in Großbritannien engagieren.

Die Mitarbeiter von Globalization Partners Limited fallen in zwei Kategorien: (i) diejenigen, die sie im Namen eines Kunden beschäftigt, die Dienstleistungen für diesen Kunden erbringen (als „Fachleute“ bezeichnet); und (ii) diejenigen, die sie für die Arbeit für Globalization Partners Limited selbst beschäftigt (im Folgenden als „interne Mitarbeiter“ bezeichnet).

Die Vorschriften des britischen Gleichstellungsgesetzes 2010 (Gender Pay Gap Information) sind in Kraft getreten 2017 und verlangen, dass Arbeitgeber mit 250 oder mehr Arbeitgebern Daten analysieren und veröffentlichen, die ihre geschlechtsspezifische Gehaltslücke über bestimmte vorgeschriebene Kennzahlen für Stunden- und Bonuszahlungen hinweg zeigen.

Zum Snapshot-Datum von hatte 5 April 2023 Globalization Partners Limited für die Zwecke der britischen Gender Pay Gap Reporting Regulations relevante Mitarbeiter mit 696 voller Bezahlung. Von diesen Mitarbeitern:

  • 463 waren Männer;
  • 233 waren Frauen;
  • 22 waren interne Mitarbeiter; und
  • 674 waren Profis

Das britische Gesetz verlangt, dass Globalization Partners Limited zusammengefasste Zahlen zu geschlechtsspezifischen Lohnlücken über interne Mitarbeiter und Fachkräfte hinweg veröffentlicht; diese zusammengefassten Ergebnisse geben jedoch aus verschiedenen Gründen keinen wirklich repräsentativen Blick auf die Gehaltspraktiken von Globalization Partners Limited, darunter:

  • Die Bezahlung für Fachkräfte wird vom jeweiligen Kunden festgelegt, nicht von Globalization Partners Limited. Die Vergütungsphilosophien und -praktiken variieren von Unternehmen zu Unternehmen, und die daraus resultierenden Vergütungssätze und -strukturen für Fachkräfte stimmen mit denen des jeweiligen Kunden überein, nicht mit Globalization Partners Limited.
  • Globalization Partners Limited hat Kunden in einem breiten Spektrum von Sektoren und daher gibt es erhebliche Unterschiede in der Marktpraxis bei jedem Grundgehalt und Boni zwischen den Sektoren.
  • Globalization Partners Limited arbeitet mit Kunden verschiedener Geschäftsgrößen und Umsatzgenerierung zusammen, was bedeutet, dass die Vergütungs- und Vergütungspraktiken je nach Umsatz und Größe des Kunden variieren können.
  • Globalization Partners Limited beschäftigt Fachkräfte auf allen Dienstalter- und Erfahrungsstufen, was bedeutet, dass die Bezahlung erheblich variiert.
  • Globalization Partners Limited beschäftigt Fachkräfte, die sich im ganzen Vereinigten Königreich befinden, und diese geografischen Unterschiede können sich in der vom jeweiligen Kunden festgelegten Vergütung widerspiegeln.

Die Kombination dieser Faktoren bedeutet, dass die Unterschiede im Gehalt zwischen den Fachkräften von unzähligen Faktoren beeinflusst werden. Die von den Gender Pay Gap Regulations geforderten Berechnungen der Gehaltslücke erkennen diese Unterschiede nicht und geben eine verzerrte Sicht auf die eigenen Gehaltspraktiken von Globalization Partners Limited.1

1Die interne Belegschaft von Globalization Partners Limited ist in Großbritannien klein (zum Momentaufnahmedatum gab es 22 relevante Mitarbeiter, die interne Mitarbeiter waren, die in Großbritannien arbeiteten: 8 Männer und 14 Frauen), und daher wurden für diesen Bericht keine Zahlen für nur interne Mitarbeiter berücksichtigt.

Statistiken zu geschlechtsspezifischen Gehaltslücken

Alle internen Mitarbeiter und Fachkräfte Stand: 5 April 2023
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Lohnlücke unter Verwendung des Stundenlohns 22.9 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung des Stundenlohns 20.6 %
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung der Bonuszahlung 32.0 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke mit Bonuszahlung 46.3 %
Prozentsatz der Männer, die einen Bonus erhalten 56.4 %
Prozentsatz der Frauen, die einen Bonus erhalten 59.2 %

Gehaltsquartile: Aktuelles Berichtsjahr

Quartil zahlen Männlich Weiblich
Oberes 77.0 % 23.0 %
Obere Mitte 73.0 % 27.0 %
Untere Mitte 67.8 % 32.2 %
Untere 48.3 % 51.7 %

Dieser Bericht wurde geprüft und genehmigt von:

Todd Goffman, Direktor, Globalization Partners Limited


2022

Hintergrund-

Globalization Partners Limited bietet eine britische Employer of Record (EOR)-Lösung für Unternehmen, die Talente in Großbritannien engagieren.

Die Mitarbeiter von Globalization Partners Limited fallen in zwei Kategorien: (i) diejenigen, die sie im Namen eines Kunden beschäftigt, die Dienstleistungen für diesen Kunden erbringen (als  „Professoren“ bezeichnet) und (ii) diejenigen, die sie für die Arbeit für Globalization Partners Limited selbst beschäftigt (hierin als  „interne Mitarbeiter“ bezeichnet).

Die britischen Vorschriften zum Gleichstellungsgesetz 2010 (Informationen zu Geschlechtergehältern) sind in Kraft getreten 2017 und verlangen, dass Arbeitgeber mit 250 oder mehr Mitarbeitern Daten analysieren und veröffentlichen, die ihre Geschlechtergehältergefälle über bestimmte vorgeschriebene Kennzahlen für Stunden- und Bonusgehälter hinweg zeigen.

Ab dem Momentaufnahmedatum von hat 5 April 2022 Globalization Partners Limited für die Zwecke der britischen Vorschriften zur Meldung von Gehaltsabrechnungslücken die für das 527 Gesamtgehalt relevanten Mitarbeiter. Von diesen Mitarbeitern:

  • 365 waren Männer;
  • 162 waren Frauen;
  • 44 waren interne Mitarbeiter; und
  • 483 waren Profis

Dies stellt ein signifikantes Wachstum gegenüber dem letzten Berichtszeitraum von fast 94% dar

Dies ist das zweite Jahr, in dem Globalization Partners Limited zusammengefasste Zahlen zu geschlechtsspezifischen Gehaltslücken für interne Mitarbeiter und Fachkräfte veröffentlicht.

Diese zusammengeführten Ergebnisse geben jedoch aus verschiedenen Gründen keinen wirklich repräsentativen Einblick in die Zahlungspraktiken von Globalization Partners Limited, darunter:

  • Die Bezahlung für Fachkräfte wird vom jeweiligen Kunden festgelegt, nicht von Globalization Partners Limited. Die Vergütungsphilosophien und -praktiken variieren von Unternehmen zu Unternehmen, und die daraus resultierenden Vergütungssätze und -strukturen für Fachkräfte entsprechen denen des jeweiligen Kunden, nicht der Globalization Partners Limited.
  • Globalization Partners Limited hat Kunden in einem breiten Spektrum von Sektoren und daher gibt es erhebliche Unterschiede in der Marktpraxis bei jedem Grundgehalt und Bonus zwischen den Sektoren.
  • Globalization Partners Limited arbeitet mit Kunden verschiedener Geschäftsgrößen und Umsatzgenerierung zusammen, was bedeutet, dass die Vergütungs- und Gehaltspraktiken je nach Umsatz und Größe des Kunden variieren können.
  • Globalization Partners Limited beschäftigt Fachkräfte auf allen Dienstalter- und Erfahrungsstufen, was bedeutet, dass die Bezahlung erheblich variiert.
  • Globalization Partners Limited beschäftigt Fachkräfte, die sich im ganzen Vereinigten Königreich befinden, und diese geografischen Unterschiede können sich in der vom jeweiligen Kunden festgelegten Vergütung widerspiegeln.

Die Kombination dieser Faktoren bedeutet, dass die Unterschiede im Gehalt zwischen den Fachkräften von unzähligen Faktoren beeinflusst werden. Die von den Gender Pay Gap Regulations geforderten Berechnungen der Gehaltslücke erkennen diese Unterschiede nicht und geben eine verzerrte Sicht auf die eigenen Gehaltspraktiken von Globalization Partners Limited.1

Die Zahlen in diesem Bericht zeigen eine Verbesserung in mehreren der Kennzahlen für geschlechtsspezifische Gehaltslücken, wobei Daten von 5 April 2021 und verglichen werden5 April 2022, einschließlich:

    • der Anteil der Frauen im oberen und oberen mittleren Gehaltsquartil stieg ab 5 April 2022;
    • sowohl die medianen als auch die mittleren Lohnlücken, die auf dem Stundenlohn basieren, sind gesunken; und
    • die mediane Gehaltslücke auf Basis des Bonusgehalts deutlich gesunken ist (von 48.33% auf 17.95%) und ein höherer Anteil der Frauen in den vorangegangenen 12 Monaten eine Bonuszahlung erhalten hat 5 April 2022 als in den vorangegangenen 12 Monaten5 April 2021.

Unsere jährlichen Berichte über geschlechtsspezifische Lohnunterschiede sind auf unserer Unternehmenswebsite und auf der  Website der britischen Regierung zugänglich.

1Die interne Belegschaft von Globalization Partners Limited ist in Großbritannien gering (zum Momentaufnahmedatum gab es 44 relevante Mitarbeiter, die interne Mitarbeiter waren: 27 Männer und 17 Frauen), und als solche wurden keine Zahlen für nur interne Mitarbeiter in diesen Bericht aufgenommen.

Zahlen zu geschlechtsspezifischen Gehaltslücken

Die folgenden Tabellen zeigen (i) die zusammengefassten Zahlen, die gemäß den Gender Pay Gap Reporting Regulations for Globalization Partners Limited zum erforderlich sind2022; und (ii) die Zahlen unter (i) neben der entsprechenden Zahl aus dem vorherigen 5 April Berichtszeitraum, jeweils für interne Mitarbeiter und Fachkräfte.

Am gab 5 April 2022es 527 voll bezahlte relevante Mitarbeiter, darunter sowohl interne Mitarbeiter als auch Fachkräfte, von denen 365 Männer und Frauen 162 waren.

Die Bezahlung für Fachkräfte wird nicht von Globalization Partners Limited, sondern vom jeweiligen Kunden festgelegt.

Statistiken zu geschlechtsspezifischen Gehaltslücken: Aktuelles Berichtsjahr

Alle Mitarbeiter Stand: 5 April 2022
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Lohnlücke unter Verwendung des Stundenlohns 16.82 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung des Stundenlohns 18.95 %
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung der Bonuszahlung 56.68 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke mit Bonuszahlung 17.95 %
Prozentsatz der Männer, die einen Bonus erhalten 56.99 %
Prozentsatz der Frauen, die einen Bonus erhalten 56.79 %

Gehaltsquartile: Aktuelles Berichtsjahr

Quartil zahlen Männlich Weiblich
Oberes 77.86 % 22.14 %
Obere Mitte 74.24 % 25.76 %
Untere Mitte 69.70 % 30.30 %
Untere 55.30 % 44.70 %

Dieser Bericht wurde geprüft und genehmigt von:

Todd Goffman, Direktor, Globalization Partners Limited


2021

Hintergrund-

Globalization Partners Limited bietet eine britische Employer of Record (EOR)-Lösung für Unternehmen, die Talente in Großbritannien engagieren.

Die Mitarbeiter von Globalization Partners Limited fallen in zwei Kategorien: (i) diejenigen, die sie im Namen eines Kunden beschäftigt, die Dienstleistungen für diesen Kunden erbringen (als  „Professoren“ bezeichnet) und (ii) diejenigen, die sie für die Arbeit für Globalization Partners Limited selbst beschäftigt (hierin als  „interne Mitarbeiter“ bezeichnet).

Die Vorschriften des britischen Gleichstellungsgesetzes 2010 (Gender Pay Gap Information) sind in Kraft getreten 2017 und verlangen, dass Arbeitgeber mit 250 oder mehr Arbeitgebern Daten analysieren und veröffentlichen, die ihre geschlechtsspezifische Gehaltslücke über bestimmte vorgeschriebene Kennzahlen für Stunden- und Bonuszahlungen hinweg zeigen.

Ab dem Momentaufnahmedatum von hat 5 April 2021 Globalization Partners Limited für die Zwecke der britischen Vorschriften zur Meldung von 272 Gehaltsabrechnungslücken voll bezahlte relevante Mitarbeiter. Von diesen Mitarbeitern:

  • 196 waren Männer;
  • 76 waren Frauen;
  • 8 waren interne Mitarbeiter; und
  • 264 waren Profis.

Dies ist das erste Jahr, in dem Globalization Partners Limited geschlechtsspezifische Lohnunterschiede melden musste.

Das britische Gesetz verlangt, dass Globalization Partners Limited zusammengefasste Zahlen zu geschlechtsspezifischen Lohnunterschieden über interne Mitarbeiter und Fachkräfte hinweg veröffentlicht.

Diese zusammengeführten Ergebnisse geben jedoch aus verschiedenen Gründen keinen wirklich repräsentativen Einblick in die Zahlungspraktiken von Globalization Partners Limited, darunter:

  • Die Bezahlung für Fachkräfte wird vom jeweiligen Kunden festgelegt, nicht von Globalization Partners Limited. Die Vergütungsphilosopien und -praktiken variieren von Unternehmen zu Unternehmen, und die daraus resultierenden Vergütungssätze und -strukturen für Fachleute stimmen mit denen des jeweiligen Kunden überein, nicht mit Globalization Partners Limited.
  • Globalization Partners Limited hat Kunden in einem breiten Spektrum von Sektoren und daher gibt es erhebliche Unterschiede in der Marktpraxis bei jedem Grundgehalt und Boni zwischen den Sektoren.
  • Globalization Partners Limited arbeitet mit Kunden verschiedener Geschäftsgrößen und Umsatzgenerierung zusammen, was bedeutet, dass die Vergütungs- und Gehaltspraktiken je nach Umsatz und Größe des Kunden variieren können.
  • Globalization Partners Limited beschäftigt Fachkräfte auf allen Dienstalter- und Erfahrungsstufen, was bedeutet, dass die Bezahlung erheblich variiert.
  • Globalization Partners Limited beschäftigt Fachkräfte, die sich in ganz Großbritannien befinden, und diese geografischen Unterschiede können sich in der vom jeweiligen Kunden festgelegten Vergütung widerspiegeln.

Die Kombination dieser Faktoren bedeutet, dass die Unterschiede in der Vergütung zwischen den Fachkräften von unzähligen Faktoren beeinflusst werden. Die von den Gender Pay Gap Regulations geforderten Berechnungen der Gehaltslücke erkennen diese Unterschiede nicht und geben eine verzerrte Sicht auf die Praktiken von Globalization Partners Limited.1

Unsere jährlichen Berichte über die Lohnunterschiede zwischen den Geschlechtern sind auf unserer Unternehmenswebsite und auf der  Website der britischen Regierung zugänglich.

Zahlen zu geschlechtsspezifischen Gehaltslücken: Alle Mitarbeiter

Die folgenden Tabellen zeigen die zusammengefassten Zahlen, die gemäß den Gender Pay Gap Reporting Regulations for Globalization Partners Limited für interne Mitarbeiter und Fachkräfte erforderlich sind.

Zum jeweiligen Zeitpunkt gab es 272 voll bezahlte relevante Mitarbeiter, darunter sowohl interne Mitarbeiter als auch Fachkräfte, von 196 denen Männer und Frauen 76 waren.

Die Bezahlung der Fachkräfte wird nicht von Globalization Partners Limited, sondern vom jeweiligen Kunden festgelegt.

Alle Mitarbeiter Als 5 April 2021
Mittleres (durchschnittliches) Geschlechtergehalt mit
Stundenlohn
34.34 %
Mediane geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung des Stundenlohns 27.15 %
Mittlere (durchschnittliche) geschlechtsspezifische Gehaltslücke unter Verwendung
der Bonuszahlung
64.66 %
Medianes Geschlechtergehalt unter Verwendung des Bonusgehalts 48.33 %
Prozentsatz der Männer, die eine Bonuszahlung erhalten 57.5 %
Prozentsatz der Frauen, die eine Bonuszahlung erhalten 49.4 %

Quartile bezahlen

Quartil zahlen Männlich Weiblich
Oberes 86.76 % 13.24 %
Obere Mitte 76.41 % 20.59 %
Untere Mitte 63.24 % 36.76 %
Untere 58.82 % 41.18 %

Dieser Bericht wurde geprüft und genehmigt von:

Todd Goffman, Direktor, Globalization Partners Limited

Australien Geschlechtergleichheitsberichterstattung

G-P's 2024 Australia Gender Equality Reporting Employer Statement

Hintergrund-

Globalization Partners Pty. Ltd. (Australien) („G-P“) ist ein Personalverleihunternehmen mit einem einzigartigen Geschäftsmodell, da wir Unternehmen ohne Präsenz in Australien einen Weg bieten, auf Mitarbeitertalente in Australien zuzugreifen. G-P unterstützt Unternehmen, die Talente auf dem Markt beschaffen, dabei, ihre Dienstleistungen über G-P nutzen zu können, da wir diese Mitarbeiter beschäftigen können.

Der Workplace Gender Equality Act von 2012 verlangt von Arbeitgebern, die nicht im öffentlichen Sektor tätig sind und insgesamt 100 oder mehr Mitarbeiter beschäftigen, sich für das Programm zur Meldung von Geschlechtergleichheit zu registrieren und jährlich Daten an die Workplace Gender Equality Agency (die „WGEA“) einzureichen.

Die jährliche Einreichung besteht aus:

  • einen Online-Fragebogen in Bezug auf die Richtlinien, Strategien und Maßnahmen der Organisation zur Gleichstellung der Geschlechter; und
  • zwei (2) Excel-Arbeitsblätter zur Erfassung von Informationen über die Zusammensetzung der Belegschaft, Gehälter und Vergütung sowie Mitarbeitertermine, Beförderungen, Kündigungen und Elternzeit.

Für die 2023-24 Einreichung wählten die abgedeckten Unternehmen ein Momentaufnahmedatum zwischen April 1, 2023 und 31. März, 2024und sie mussten ihre Gender Equality Reporting basierend auf einem vollständigen 12-month Berichtszeitraum elektronisch einreichen.

Für die 2023-24 Einreichung wählte G-P ein Snapshot-Datum von ausDezember 31, 2023. Zum Momentaufnahmedatum beschäftigte G-P 289 Mitarbeiter im Sinne der australischen Vorschriften zur Gleichstellung der Geschlechter. Von diesen Mitarbeitern:

  • 199 identifiziert als männlich; und
  • 90 als weiblich identifiziert.

Im Jahr erhielt G-PApril 2022, registriert bei der WGEA, eine Bestätigung, dass seine erste Einreichung zur Meldung der Gleichstellung nach Geschlechtern bis zum fällig warMai 31, 2023, und reichte seine Meldung innerhalb der Frist ein.

Zahlen zur Geschlechtergleichheitsberichterstattung

Die folgende Tabelle zeigt die Zahlen, die das Gender Equality Reporting-Programm für G-P am Momentaufnahmedatum erfordert.

G-P Branchenvergleich
Durchschnittliche (mittlere) Gesamtvergütung 30.2 % 19.6 %
Mediane Gesamtvergütung 37.3 % 14.8 %
Durchschnittliches (mittleres) Grundgehalt 26 % 17.5 %
Medianes Grundgehalt 33 % 14 %

G-Ps Gender Pay Gap („GPG“) verstehen

Das australische Gesetz verlangt von G-P, zusammengefasste Zahlen zu geschlechtsspezifischen Gehaltslücken über interne Mitarbeiter und Fachkräfte hinweg zu veröffentlichen.

Diese zusammengeführten Ergebnisse liefern jedoch aus einer Reihe von Gründen keine genaue Darstellung der Gehaltspraktiken von G-P, darunter:

  • G-P ist ein Arbeitsmarktunternehmen, aber unser Geschäftsmodell unterscheidet sich von einem traditionellen Arbeitsmarktunternehmen dadurch, dass wir ausländischen Unternehmen einen Weg bieten, auf Talente zuzugreifen, die sie auf dem australischen Markt gefunden haben, wo der Kunde keine juristische Person oder Präsenz in Australien hat. Unsere Kunden möchten oft „die Gewässer“ in Australien testen, um festzustellen, ob es sich um einen praktikablen Markt für ihr Produkt oder ihre Dienstleistung handelt, und daher bieten wir ihnen die Möglichkeit, die Dienstleistung eines Arbeitnehmers in einem Land zu nutzen, in dem sie ansonsten keine australische Geschäftspräsenz haben;
  • Aufgrund des Geschäftsmodells von G-P bestimmen unsere Kunden die Talente, die G-P beschäftigen soll, und ihre Vergütung, da die Vergütungsbedürfnisse jedes Kunden je nach Attributen wie Branche, Größe und individuellen Vergütungsphilosophien variieren; und
  • Folglich kann G-P den Prozentsatz der männlichen/weiblichen Verhältnisse in bestimmten Positionen nicht kontrollieren und hat wenig Kontrolle über ihre Vergütung.

Dieser Bericht wurde geprüft und genehmigt von:
Todd Goffman , Director, Globalization Partners Pty. Ltd (Australien)
Im Namen des Verwaltungsrats von Globalization Partners Pty. Ltd. (Australien)


G-P's 2023 Australia Gender Equality Reporting Employer Statement

Hintergrund-

Globalization Partners Pty. Ltd. (Australien) („G-P“) ist ein Personalverleihunternehmen mit einem einzigartigen Geschäftsmodell, da wir Unternehmen ohne Präsenz in Australien einen Weg bieten, auf Mitarbeitertalente in Australien zuzugreifen. G-P unterstützt Unternehmen, die Talente auf dem Markt beschaffen, dabei, ihre Dienstleistungen über G-P nutzen zu können, da wir diese Mitarbeiter beschäftigen können.

Das Gesetz über die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz 2012 verlangt von Arbeitgebern, die nicht im öffentlichen Sektor tätig sind und insgesamt 100 oder mehr Mitarbeiter beschäftigen, sich für das Programm zur Meldung der Gleichstellung der Geschlechter anzumelden und jährlich Daten an die Agentur für die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz (Workplace Gender Equality Agency, „WGEA“) zu übermitteln.
Die jährliche Einreichung besteht aus:

  • einen Online-Fragebogen in Bezug auf die Richtlinien, Strategien und Maßnahmen der Organisation zur Gleichstellung der Geschlechter; und
  • zwei (2) Excel-Arbeitsblätter zur Erfassung von Informationen über die Zusammensetzung der Belegschaft, Gehälter und Vergütung sowie Mitarbeitertermine, Beförderungen, Kündigungen und Elternzeit.

Für die 2022-23 Einreichung wählten die abgedeckten Unternehmen ein Momentaufnahmedatum zwischen April 1, 2022 und 31. März, 2023und sie mussten ihre Gender Equality Reporting basierend auf einem vollständigen 12-month Berichtszeitraum elektronisch einreichen.

Für die 2022-23 Einreichung wählte G-P ein Snapshot-Datum von ausDezember 31, 2022. Zum Momentaufnahmedatum beschäftigte G-P 293 Mitarbeiter im Sinne der australischen Vorschriften zur Gleichstellung der Geschlechter. Von diesen Mitarbeitern:

  • 211 identifiziert als männlich; und
  • 82 als weiblich identifiziert.

Im Jahr erhielt G-PApril 2022, registriert bei der WGEA, eine Bestätigung, dass seine erste Einreichung zur Meldung der Gleichstellung nach Geschlechtern bis zum fällig warMai 31, 2023, und reichte seine Meldung innerhalb der Frist ein.

Zahlen zur Geschlechtergleichheitsberichterstattung

Die folgende Tabelle zeigt die Zahlen, die das Gender Equality Reporting-Programm für G-P am Momentaufnahmedatum erfordert.

G-P Branchenvergleich
Durchschnittliche (mittlere) Gesamtvergütung 18.2 % 26.6 %
Mediane Gesamtvergütung 24.1 % 27.7 %
Durchschnittliches (mittleres) Grundgehalt 18.7 % 25.2 %
Medianes Grundgehalt 23.1 % 28.2 %

G-Ps Gender Pay Gap („GPG“) verstehen

Das australische Gesetz verlangt von G-P, zusammengefasste Zahlen zu geschlechtsspezifischen Gehaltslücken über interne Mitarbeiter und Fachkräfte hinweg zu veröffentlichen.

Diese zusammengeführten Ergebnisse liefern jedoch aus einer Reihe von Gründen keine genaue Darstellung der Gehaltspraktiken von G-P, darunter:

  • G-P ist ein Arbeitsmarktunternehmen, aber unser Geschäftsmodell unterscheidet sich von einem traditionellen Arbeitsmarktunternehmen dadurch, dass wir ausländischen Unternehmen einen Weg bieten, auf Talente zuzugreifen, die sie auf dem australischen Markt gefunden haben, wo der Kunde keine juristische Person oder Präsenz in Australien hat. Unsere Kunden wollen oft „die Gewässer testen“ in Australien, um zu bestimmen, ob es sich um einen praktikablen Markt für ihr Produkt oder ihre Dienstleistung handelt, und daher bieten wir ihnen die Möglichkeit, die Dienstleistung eines Arbeiters in einem Land zu nutzen, in dem sie ansonsten keine australische Geschäftspräsenz haben;
  • Aufgrund des Geschäftsmodells von G-P bestimmen unsere Kunden die Talente, die G-P beschäftigen soll, und ihre Vergütung, da die Vergütungsbedürfnisse jedes Kunden je nach Attributen wie Branche, Größe und individuellen Vergütungsphilosophien variieren; und
  • Folglich kann G-P den Prozentsatz der männlichen/weiblichen Verhältnisse in bestimmten Positionen nicht kontrollieren und hat wenig Kontrolle über ihre Vergütung.

Trotz des GPG bestätigt der 2022-23 Antrag von G-P seine Gesamtvergütung GPG von 18.2% im Vergleich zu einer medianen Vergütung von 24.1%, was günstiger ist als der Branchenvergleich.

Schließlich setzt G-P zur Erhöhung seiner Statistiken in zukünftigen Jahren folgende Vorteile um:

  • Global bezahlter Elternurlaub.
  • Globale flexible Freizeit für alle Mitarbeiter.

Dieser Bericht wurde geprüft und genehmigt von:
Todd Goffman , Director, Globalization Partners Pty. Ltd (Australien)
Im Namen des Verwaltungsrats von Globalization Partners Pty. Ltd. (Australien)

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