La humanidad frente a la inteligencia artificial: nos encanta en el cine. Sin embargo, a medida que la tecnología avanza y asume aplicaciones del mundo real, la narrativa está cambiando. Ya no es una rivalidad. Ahora, se trata de que la humanidad esté empoderada por la IA.
No es de extrañar que en la Cumbre web 2024’s, donde se unieron los legisladores, jefes de estado, fundadores y directores ejecutivos de empresas de tecnología, el tema principal de conversación fue: ¿A dónde nos lleva la tecnología a continuación?
Para nosotros, la respuesta es G-P Gia™.
Durante Web Summit, nuestra fundadora y CEO, Nicole Sahin, presentó a Gia, nuestra primera asesora de cumplimiento de RR. HH. basada en IA, que generó discusiones perspicaces sobre el futuro de RR. HH. A lo largo del evento lleno de acción, surgieron tres temas recurrentes, centrados en el talento global, las demandas de RR. HH. y las oportunidades desbloqueadas por la IA.
1. Escasez de talentos y la solución de contratación global
En la desafiante economía global actual, las empresas de todos los tamaños se están enfocando en el crecimiento a través de la optimización. La IA y la tecnología optimizan los procesos y maximizan la producción, pero las empresas aún necesitan personas para colaborar, conectarse e innovar.
El corresponsal y presentador de noticias de CGTN Europe Jianhua Li, y el CEO y cofundador de Karat Mohit Bhende, se sentaron con Sahin para compartir ideas sobre este desafío. Sahin explicó que “como líder, debe considerar cuidadosamente cada contratación: a quién está contratando, para qué función y por qué. Una ventaja estratégica que G-P tiene como compañía global es la capacidad de contratar al talento más adecuado, sin importar dónde vivan”.
Los estudios de G-P de 2023 y 2024 muestran que más del 40 % de los ejecutivos ven la escasez de talento como la principal barrera para el crecimiento. 202440 En 2024, al 46 % de los ejecutivos les resultó muy o extremadamente difícil encontrar talento calificado en sus mercados locales, un salto 10-point con respecto al año pasado. Como resultado, más del 70 % ahora mira más allá de las fronteras para satisfacer sus necesidades de talento.
Algunos de los principales casos de uso para el empleo global incluyen:
- Las pequeñas y medianas empresas necesitan talento especializado que no pueden encontrar o pagar localmente.
- Las empresas desean diversificar o reducir sus mercados para lograr una mayor estabilidad económica.
- Las empresas necesitan experiencia en la región al ingresar a nuevos mercados.
- Las empresas quieren retener a los mejores talentos y apoyar a aquellos que están considerando la reubicación.
Los líderes mundiales reconocen cada vez más que la escasez de talento local se intensificará, haciendo que la contratación global ágil sea esencial para mantenerse competitivo.
2. El rol de la IA para la eficiencia de RR. HH. a escala global
Muchos equipos de RR. HH. carecen del ancho de banda o la experiencia para navegar por las complejidades del cumplimiento global del empleo. Y si bien la IA ofrece soluciones, también puede generar inquietudes para algunos profesionales.
En su debate con el editor principal colaborador de The National Interest Steve Clemons, Sahin explicó cómo las soluciones de empleador registrado (Employer of Record, EOR) y la IA, como Gia, pueden ayudar a los equipos de RR. HH. a superar los desafíos de la contratación global. Tradicionalmente, las empresas que querían contratar internacionalmente tenían que pasar meses y recursos significativos estableciendo entidades legales, administrando la nómina y navegando por las leyes de empleo, un proceso costoso y que llevaba mucho tiempo. Las EOR como G-P resuelven esto ofreciendo una solución rápida y fácil para que las empresas contraten, incorporen y administren equipos globales sin establecer nuevas entidades.
Sin embargo, cada viaje de expansión es único. ¿Qué sucede si una empresa ya tiene una entidad establecida, pero aún necesita una guía de cumplimiento detallada para navegar por su mercado objetivo? Ahí es donde entra Gia. Gia proporciona respuestas específicas del contexto a las preguntas más difíciles de RR. HH. en más de 50 países y los 50 estados de EE. UU., con el plan de ampliar la experiencia a 180 países. Con Gia, puede crear sin esfuerzo políticas que cumplan con las normas, ofrecer cartas, comunicaciones con los empleados, contratos y más en segundos, algo que de otro modo tomaría semanas o meses y conllevaría un riesgo significativo.
Sin herramientas como Gia, abordar las preguntas globales de RR. HH. puede ser lento y costoso, y a menudo requiere múltiples consultores externos. Con la IA en RR. HH., los equipos tienen el conocimiento, la experiencia y la automatización adecuados para gestionar el talento global con facilidad.
3. IA que es beneficiosa para los humanos en el trabajo.
La investigación de G-P muestra que los profesionales están entusiasmados por trabajar para empresas globales y aprovechar la IA. De hecho, el 80 % de los empleados encuestados quieren trabajar para una empresa internacional y el 95 % dijo que está entusiasmado con el uso de la IA.
Un futuro en el que la innovación global sea más accesible es brillante.
Al hablar con otros líderes durante toda la conferencia, el tema de cómo evolucionarán la IA y el talento humano fue un tema de debate consistente. Sahin explicó que “RR. HH. debe ser humano. No se puede solo observar el derecho internacional, aplicarlo y esperar un resultado optimizado. Hay áreas grises y matices. Existen riesgos que puede evitar y beneficios que solo puede aprovechar con experiencia en la región. Necesita humanos habilitados y empoderados para manejar situaciones muy humanas”.
Considere una situación en la que una empresa con sede en los EE. UU. encuentre el candidato perfecto en Irlanda. Con una herramienta como Gia, el gerente de contratación puede construir rápida y fácilmente un contrato que cumpla con las normas e incorpore matices locales y beneficios legales. El profesional no solo obtiene una oferta competitiva, sino que también se siente comprendido, valorado y conectado. La compañía también cuenta con todas las herramientas y la experiencia en la región para asegurar el mejor talento.
IA para la próxima era de RR. HH.
Los costos del empleo global pueden volverse asombrosos tanto para las empresas nuevas como para las existentes. Durante la última década, los expertos en RR. HH., finanzas y legales de G-P de todo el mundo han construido una base de conocimientos única que puede reducir el costo y el tiempo de cumplimiento global hasta en un 95 %.
Gracias a G-P Gia™, el asesor de cumplimiento de RR. HH. basado en IA más integral, junto con nuestras soluciones EOR, las empresas pueden contratar, incorporar y gestionar a los mejores talentos en cualquier parte del mundo.
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