A medida que las empresas buscan oportunidades de fuerza laboral más allá de las fronteras nacionales, las responsabilidades del Chief Financial Officer actual están evolucionando rápidamente.

Según una encuesta de 2023 McKinsey, de hecho, más del 39% de los directores financieros consideran la gestión del cambio como la habilidad más importante para el futuro, lo que destaca una creciente necesidad de un enfoque multifacético para la gestión financiera. La gestión de diversos entornos regulatorios, condiciones económicas y matices culturales requiere que los directores financieros adopten un enfoque más estratégico para la expansión y contratación global. 

Nuestra 2024Guía global de empleo explora cómo asociarse con un empleador registrado (Employer of Record, EOR) puede ayudar a los ejecutivos de alta gerencia a lograr un ingreso más fluido, rápido y conforme a las normas en nuevos mercados. 

Veamos más de cerca cómo los directores financieros en particular pueden aprovechar esta asociación para impulsar un crecimiento global exitoso.

Cómo contribuyen los directores financieros a las estrategias de expansión modernas 

Los directores financieros no son solo tutores de la estabilidad financiera, sino que desempeñan un papel crucial en la formación de la dirección estratégica y la eficiencia general de una empresa durante la expansión global. Sus decisiones afectan directamente: 

  • Esquemas de compensación y beneficios: navegar por la contratación global implica crear paquetes de compensación atractivos y que cumplan con los requisitos diversos del mercado y los marcos regulatorios. Esto a menudo requiere una investigación de mercado exhaustiva y colaboración con expertos locales.
  • Asignación presupuestaria: Al asignar presupuestos para la adquisición global de talentos, los directores financieros deben equilibrar los recursos para contratar y retener talentos sin comprometer otras inversiones comerciales. Esto implica decisiones estratégicas sobre la asignación de fondos y la reserva de recursos para contingencias como fluctuaciones de los tipos de cambio o cambios regulatorios inesperados.
  • Gestión de recursos: La gestión eficaz de recursos mejora la transparencia financiera, refuerza la confianza en el liderazgo y aumenta el atractivo de una empresa para posibles inversores y socios.

El impacto financiero de la contratación global

Durante la expansión de una empresa, los desafíos de contratación global son inevitables, y los directores financieros deben gestionarlos proactivamente para evitar impactos financieros negativos. Los escenarios comunes incluyen:

Demoras en la contratación

Las demoras en la contratación a menudo son un riesgo al expandirse globalmente. Equilibrar las consideraciones de costos con la necesidad de asegurar talentos calificados puede conducir a procesos de contratación prolongados. Estos retrasos pueden causar oportunidades perdidas, interrupciones en el negocio y, en última instancia, una entrada más lenta en el mercado y un ritmo de expansión. Para gestionar este riesgo, los directores financieros deben ser capaces de elaborar pronósticos precisos para los costos de los empleados mientras trabajan estrechamente con RR. HH. para garantizar que las estrategias de reclutamiento sean eficientes y efectivas.

Escasez de talento

Las limitaciones financieras pueden limitar la capacidad de una empresa de ofrecer paquetes de compensación competitivos, lo que dificulta la atracción y retención de talentos en mercados clave. Esto puede ser particularmente desafiante en industrias especializadas donde la demanda de profesionales calificados supera la oferta. La escasez de talento puede tener un efecto dominó, lo que afecta todo, desde los plazos de desarrollo de productos hasta la calidad del servicio al cliente. Los directores financieros deben abordar esto explorando grupos de talento alternativos e invirtiendo en programas de desarrollo de empleados.

Brechas operativas

Las consecuencias financieras a largo plazo de no conseguir el talento adecuado pueden ser significativas. Las malas decisiones de contratación o las demoras en ocupar puestos clave pueden conducir a ineficiencias operativas, menor innovación y menor ventaja competitiva. En última instancia, estos problemas afectan los ingresos y disminuyen el valor para los accionistas. Los directores financieros deben asegurarse de tener las estrategias y los recursos adecuados para atraer y retener a los mejores talentos.

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Prioridades del director financiero: áreas clave para el éxito de la contratación global

Para navegar con éxito por el mercado global, los directores financieros deben integrar varias áreas clave para garantizar la eficiencia financiera:

  • Investigación de mercado y evaluación comparativa: La investigación de mercado es vital para que los directores financieros comprendan la competitividad del mercado global, hagan un seguimiento de los tipos de cambio de divisas y comparen las prácticas de compensación y empleo. Crear estrategias para gestionar la nómina global mediante la recopilación de datos sobre tendencias salariales, beneficiosy matices culturales.
  • Paquetes de compensación flexibles: La flexibilidad en la compensación es crucial para atraer y retener talentos en diversos mercados globales. Las organizaciones necesitan ofrecer componentes de pago variable, como bonificaciones basadas en el desempeño, opciones de acciones o beneficios que se adapten a las diferentes preferencias regionales de los empleados. Para agilizar este proceso, nuestra G-P Meridian Suite™ productos de empleo global facilita ofrecer a los equipos globales beneficios competitivos y actualizados que cumplan con las reglas y normas de los países en los que está contratando.
  • Planificación de la fuerza laboral: La planificación estratégica de la fuerza laboral alinea las estrategias de contratación con los objetivos comerciales al identificar las funciones y habilidades críticas necesarias, pronosticar las necesidades de contratación futuras y desarrollar una cartera de talentos. Las empresas también deben invertir en la planificación de sucesión y el desarrollo de talentos para garantizar un suministro constante de profesionales calificados para puestos clave.
  • Análisis de datos: El análisis de datos es vital para los directores financieros. Al analizar el desempeño de los empleados, las tendencias del mercado y las métricas financieras, los directores financieros obtienen información valiosa para tomar decisiones informadas. El análisis también ayuda a identificar riesgos y oportunidades y a revelar tendencias en la rotación de empleados.

Expansión global simplificada con G-P

Contratar a nivel mundial ofrece oportunidades de crecimiento significativas, así como desafíos, pero los directores financieros pueden sortear con éxito estos obstáculos al asociarse con un empleador registrado (Employer of Record, EOR). 

Una EOR como G-P tiene la tecnología y la experiencia que necesita para contratar, incorporar y gestionar equipos globales en más de 180 países, todo con cumplimiento local garantizado y una velocidad de comercialización insuperable.

Nuestros productos de empleo global y soluciones de EOR, G-P Meridian EOR PrimeÔ y G-P Meridian EOR CoreÔ, están equipados con herramientas como la calculadora de carga del empleador para ayudar a los directores financieros a tomar decisiones de expansión más inteligentes. 

Para obtener más información sobre cómo crear alineación entre los roles de nivel C, descargue la 2024Guía global de empleo. Para obtener más información sobre la contratación y gestión de equipos globales de manera rápida y conforme, comuníquese con nosotros hoy mismo o reserve una demostración.

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