Imagine esto: su empresa está en la cima de su juego a nivel nacional, pero el crecimiento se está estancando. Como director ejecutivo (CEO), ha identificado mercados globales maduros con potencial, pero navegar por nuevas regulaciones, establecer entidades y contratar talentos en territorios desconocidos es abrumador.
Asociarse con un empleador registrado (Employer of Record, EOR) como G-P puede ayudarlo a navegar por estos riesgos, lo que permite una entrada más fluida, rápida y compatible en nuevos mercados. De hecho, nuestra 2024 Guía de crecimiento global le muestra cómo expandirse con confianza y eficiencia mientras alinea a toda la alta gerencia en el camino.
Pero primero, estos son algunos puntos clave de planificación de expansión para comenzar.
La importancia estratégica de la expansión global
Los directores ejecutivos actuales están priorizando cada vez más el crecimiento. De acuerdo con el Informe de crecimiento global de G-P , el 66% de los líderes considera que la creación de equipos globales es un componente clave de su estrategia comercial. La expansión global ofrece varios beneficios estratégicos, como:
- Acceso a diversos grupos de talentos: la contratación global permite a las empresas aprovechar diversas habilidades y perspectivas, impulsando la innovación y la creatividad.
- Oportunidades de ingresos: al establecer una presencia en los mercados globales, las empresas pueden diversificar sus flujos de ingresos y reducir la dependencia en un solo mercado.
- Ventaja competitiva mejorada: ser un jugador global puede mejorar la marca de su empleador y la presencia en el mercado, lo que lo hace más competitivo.
- Mayor eficiencia operativa: la expansión global puede mejorar las operaciones al proporcionar acceso a mercados laborales más asequibles, costos reducidos de fabricación y distribución, y cadenas de suministro optimizadas.
En general, los líderes que adoptan una mentalidad global tienen más probabilidades de permanecer ágiles, tomar decisiones informadas y mantener la resiliencia organizacional. Esta adaptabilidad afecta a cada parte de su empresa, incluido el desarrollo de productos, las estrategias de marketing y los enfoques de servicio al cliente, lo que hace que sus servicios sean más relevantes y atractivos para diversos clientes.
Beneficios de asociarse con una EOR
Está claro que muchos líderes quieren expandir su negocio, pero 1 de cada 3 ejecutivos no sabe cómo identificar los mercados adecuados para sus necesidades específicas. Ahí es donde entra en juego una EOR. Las EOR pueden abordar muchos de los desafíos comunes de la expansión global, proporcionando una ventaja estratégica en sus esfuerzos de expansión:
- Más alcance y velocidad: las EOR facilitan el ingreso a nuevos mercados sin establecer entidades legales, ahorrando tiempo y recursos.
- Implementación flexible de talentos: al hacer que las EOR manejen los detalles legales, las empresas pueden expandirse a nuevos territorios con tranquilidad.
- Seguridad y cumplimiento mejorados: garantizar que su empresa cumpla con todas las regulaciones de protección de datos relevantes es primordial. Una EOR puede ayudar a ajustar y alinear sus políticas según sea necesario.
- Acceso a orientación experta: las EOR ofrecen información valiosa sobre los mercados locales, lo que le ayuda a tomar decisiones informadas sobre el ingreso al mercado, las estrategias de expansión y la gestión del talento.
Alineación de la alta gerencia: Responder a las necesidades de su equipo de liderazgo
La expansión global requiere alineación en toda la alta gerencia. Cada miembro del equipo ejecutivo tiene perspectivas, inquietudes y prioridades únicas que deben abordarse para garantizar un enfoque cohesivo y estratégico para la expansión. Las EOR proporcionan soluciones que satisfacen las metas financieras de los CFO, las necesidades de talento de los CHRO, los objetivos de seguridad de los CTO, los procesos operativos de los COO, los requisitos legales de los CLO y los objetivos de expansión de los CEO.
Reconocer los desafíos y las oportunidades desde la perspectiva de cada ejecutivo es crucial para obtener su apoyo y compromiso.
Expansión global simplificada con G-P
La expansión global es un esfuerzo complejo pero gratificante. Viene con desafíos que requieren una planificación cuidadosa, ejecución estratégica y las asociaciones correctas. Al trabajar con un socio de EOR como G-P , las empresas pueden mitigar estos riesgos y aprovechar con confianza las nuevas oportunidades.
Nuestros productos de empleo global y soluciones de EOR, como G-P Meridian Prime™ y G-P Meridian Core™, facilitan la contratación, incorporación y gestión de equipos globales en más de 180 países de manera rápida y conforme a las normas.
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