Los Países Bajos asumen un papel líder en la formación de la cultura del trabajo remoto, gracias a su reputación firmemente establecida de acuerdos de trabajo flexibles. Antes de la pandemia, el 14.1 por ciento de la fuerza laboral del país ya trabajaba de forma remota. En comparación, este número fue del 4.7 por ciento en el Reino Unido y solo del 3.6 por ciento en los EE. UU.
Ahora, la cámara baja del parlamento de los Países Bajos ha aprobado una legislación que hace que trabajar desde casa sea un derecho legal. El proyecto de ley está esperando la aprobación final del Senado antes de que pueda ser consagrado a la ley.
¿Qué tan común es el trabajo remoto en Europa?
Muchos países europeos parecen estar listos para seguir el plano holandés.
Por ejemplo, Irlanda ha aprobado una ley que permite a los trabajadores solicitar el derecho a trabajar de forma remota. Y aunque actualmente no existe ningún derecho legal a trabajar de forma remota en Alemania, el sindicato más grande del país ha declarado que apoyará a cualquier empleado que desee ignorar la reciente demanda de Tesla de que todos los trabajadores regresen a la oficina.
Mientras tanto, Portugal ya ha adoptado en gran medida el modelo remoto y está trabajando activamente para garantizar un equilibrio entre la vida laboral y personal en el hogar. En enero de este año, el país implementó una ley que prohíbe que los jefes se comuniquen con empleados remotos fuera del horario de trabajo. Las violaciones resultarán en una multa para el empleador. Además, los empleadores están legalmente obligados a cubrir el costo de los servicios públicos utilizados en el hogar para fines comerciales, incluida la electricidad, el servicio de Internet y los planes telefónicos.
¿Cómo admite el trabajo remoto holandés?
Los Países Bajos ocupan constantemente el primer lugar en el Índice de Trabajadores Remotos. Este índice clasifica a los países en casi todo, desde la cantidad de puntos de acceso Wi-Fi y espacios de trabajo compartidos hasta el precio de una taza de café.
Mientras tanto, existe una estricta legislación de pago por enfermedad en los Países Bajos. Por ejemplo, los empleadores deben pagar el 70 por ciento del último salario ganado de un empleado durante dos años si se enferman. Leyes como esta, en última instancia, incentivan a los empleadores a garantizar que sus trabajadores tengan instalaciones de trabajo saludables en el hogar.
Los holandeses claramente tienen un profundo sentido de lo que quieren lograr para sus trabajadores. Curiosamente, el papel próspero de los Países Bajos en la creación de una cultura de trabajo remoto se remonta a 2016 y a su Ley de Trabajo Flexible. Esta factura de seis años establece que una vez que los empleados han trabajado en una compañía durante más de seis meses, pueden solicitar que se cambien sus horas de trabajo o su lugar de trabajo.
El hecho de que muchos trabajadores holandeses ya estuvieran trabajando desde casa cuando la pandemia de COVID-19 azotó significaba que la infraestructura física de los Países Bajos está particularmente bien desarrollada para el trabajo remoto.
Por ejemplo, 98 el por ciento de los hogares del país tienen acceso a Internet de alta velocidad, el más alto de Europa. Las instalaciones públicas y comerciales de trabajo remoto son abundantes. Las bibliotecas públicas pueden incluir espacios de trabajo compartido y, como beneficio adicional, hay una cantidad infinita de cafeterías.
¿Los trabajadores remotos son más felices?
¿Por qué es tan importante el enfoque progresivo de los Países Bajos hacia la cultura del trabajo remoto?
En 2015, un estudio de investigación de Stanford University y Harvard Business School descubrió que, en los EE. UU., el estrés en el lugar de trabajo contribuye a aproximadamente 120,000 muertes anuales y hasta mil 190 millones de USD en costos de atención médica.
Esta estadística subraya el impacto directo que el trabajo tiene en nuestra salud mental y emocional. Sin embargo, los estudios han descubierto que el trabajo remoto puede reducir el estrés relacionado con el trabajo”.
En pocas palabras, permite una mejor dieta, más ejercicio y un estilo de vida más saludable. No viajar diariamente a la oficina significa que puede dormir más por la mañana, pasar más tiempo con su familia, hacer ejercicio, comer un desayuno saludable y más.
Un estudio de FlexJobs descubrió que el 70 por ciento de los encuestados dijo que un trabajo totalmente remoto mejoraría considerablemente o afectaría positivamente su salud mental. Uno de los aspectos más cruciales del estudio descubrió que la perspectiva de un trabajo completamente remoto era tan atractiva que el 24 por ciento de los trabajadores tomaría un 10-20 por ciento de reducción de salario, mientras que el 21 por ciento renunciaría a un tiempo de vacaciones para trabajar de forma remota.
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¿Debe continuar el trabajo remoto?
Tampoco son solo los empleados los que se benefician del trabajo remoto. Una revisión por parte de Global Workplace Analytics de los costos y beneficios del trabajo remoto también encontró incentivos significativos para los empleadores. Por ejemplo:
- Casi seis de cada 10 empleadores identificaron el ahorro de costos como un beneficio significativo del trabajo remoto.
- Varias compañías, como Best Buy, British Telecom y Dow Chemical, descubrieron que sus empleados remotos eran 35-40 un por ciento más productivos que sus colegas de oficina.
- Las empresas pueden perder hasta mil 600 millones de dólares al año debido a distracciones en el lugar de trabajo en la oficina.
Por lo tanto, el trabajo en la oficina no solo puede ser menos eficiente en el tiempo, sino que también puede costarles a los empleadores una gran cantidad de dinero. Las empresas tienen mucho que obtener de los beneficios que ofrece el trabajo remoto.
¿Son los trabajos remotos el futuro?
No es casualidad, dada la flexibilidad otorgada a los trabajadores holandeses, que estén constantemente entre los empleados más felices del mundo. Los trabajadores de los Países Bajos pasan el 57.2 por ciento de su tiempo felices. A medida que la fuerza laboral envejece, es razonable suponer que cualquier resistencia al trabajo remoto se desvanecerá y la dinámica del lugar de trabajo continuará cambiando. El 74 por ciento de los gerentes de la generación del milenio y la generación Z ya tienen miembros del equipo que trabajan principalmente desde casa. Para fines de esta década, estos empleados más jóvenes representarán el 58 por ciento de la fuerza laboral. Como tal, es probable que lo remodelen.
Cuando se observa el modelo exitoso creado por los Países Bajos, los efectos positivos que el trabajo remoto tiene en nuestro bienestar mental y emocional, y los beneficios financieros para los empleadores, se justifica firmemente que el trabajo remoto está aquí para permanecer y crecer en popularidad.
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