Encontrar al candidato adecuado en el competitivo mercado laboral actual puede ser complejo sin un equipo de adquisición de talentos bien versado. En la 2021 encuesta de HRE , el 60 por ciento de los líderes de la empresa citaron el reclutamiento y la retención de trabajadores como sus dos principales desafíos. Esta lucha se ha intensificado por el hecho de que varios roles tienen una demanda tan alta que los empleados ahora tienen la mano alta para elegir a su empleador, no al revés.
En este escenario, encontrar a los especialistas adecuados en adquisición de talentos es primordial para cualquier empresa que busque obtener y retener a los mejores talentos.
Por qué contratar especialistas experimentados en adquisición de talentos es esencial para su empresa
Hoy en día, las empresas están aumentando su juego asignando recursos para desarrollar formas innovadoras de obtener talento. De hecho, el 63 por ciento de las empresas planea invertir en soluciones de IA para optimizar sus procesos de contratación. Si bien hay debates continuos sobre la ética detrás de las evaluaciones digitales, esta estadística destaca un punto problemático común que enfrentan las empresas: los métodos de contratación tradicionales ya no lo reducen.
Además de aprovechar la tecnología, contar con los expertos adecuados en adquisición de talentos se ha convertido en algo imprescindible para cualquier empresa con aspiraciones globales. Según iCIMS, las publicaciones de empleos para puestos de adquisición de talentos han explotado, más del doble desde febrero de 2020. Los equipos de adquisición de talentos ayudan a los empleadores a:
- Encuentre contrataciones de la mejor calidad:En un mercado laboral donde tiene un excedente de trabajo, encontrar el candidato ideal para sus puestos vacantes puede ser una batalla cuesta arriba. El especialista en adquisición de talentos adecuado sabe cómo navegar por un mercado saturado, desarrollar una buena relación, crear conexiones genuinas con posibles candidatos y, en última instancia, contratar a los mejores empleados para su equipo. Según una encuesta de PWC , el 49 por ciento de los encuestados ha rechazado una oferta de trabajo debido a una mala experiencia de reclutamiento, por lo que contar con un sólido equipo de adquisición de talentos para garantizar que la experiencia del empleado sea impecable desde el principio es primordial para atraer a los mejores talentos.
- Fomentar una cultura organizacional saludable: Contratar es tanto una ciencia como un arte. Los especialistas en adquisición de talentos no solo tienen que encontrar candidatos con la experiencia técnica para el trabajo, sino que también deben asegurarse de que los nuevos empleados sean el ajuste cultural adecuado. En medio de lo que algunos han acuñadola “Gran Renuncia”,trabajar junto a personas que están emocionalmente alineadas con su empresa le dará una ventaja masiva.Los mejores especialistas en adquisición de talentos son conscientes de esto y hacen todo lo posible para encontrar personas cuyas motivaciones y objetivos se correlacionen con la cultura organizacional. Alcanzar esta coincidencia disminuye los índices de rotación y crea una cultura interna que prepara a los empleados para el éxito.
- Aumentar la productividad: Encontrar el candidato adecuado para cada una de sus vacantes puede aumentar drásticamente su producción, acortar la curva de aprendizaje para los nuevos empleados y acelerar el tiempo de productividad. El Departamento de Trabajo de los EE. UU. estima que una mala contratación puede costarle a una compañía hasta el 30 por ciento de las ganancias del primer año del empleado. Afortunadamente, los especialistas en adquisición de talentos adecuados saben cómo encontrar perfiles ideales y, en caso de que ocurran rotaciones, harán todo lo posible para obtener comentarios e incorporarlos para mejorar las estrategias de retención a largo plazo.
- Crear una mejor experiencia de incorporación:No es ningún secreto que una experiencia de incorporación positiva es fundamental para los nuevos empleados. Las empresas que implementan un programa de incorporación formal ven tasas de 50 retención de empleados un por ciento más altas entre los nuevos empleados y un 62 por ciento más de productividad.Tener el equipo de adquisición de talentos adecuado afectará el tipo de incorporación que proporcione. Los especialistas en adquisición de talentos son embajadores de la marca, son el primer punto de contacto que los candidatos tienen con su empresa, así que asegúrese de que sus equipos estén preparados para hacer que los nuevos empleados se sientan cómodos y seguros para ponerse al día lo más rápido posible.
Ignorar la importancia de tener a los mejores especialistas en adquisición de talentos a su lado puede tener un efecto de goteo, lo que resulta en contrataciones de baja calidad, altas tasas de rotación, una disminución en la productividad, una mala experiencia de incorporación y un entorno de trabajo desagradable para los empleados. Estos especialistas son la columna vertebral de su empresa. Su función como guardianes los hace responsables de la primera impresión de su empresa, que debería ser positiva incluso para los candidatos que no pasan el proceso de preselección.
Richard Branson dijo una vez: “Los clientes no son lo primero. Los empleados son lo primero. Si cuida a sus empleados, ellos cuidarán a los clientes”. Este famoso dicho se vuelve mucho más significativo una vez que se da cuenta de la importancia de tener un equipo de adquisición de talentos para nutrir a sus empleados actuales y futuros.
¿Cómo puede ayudar Globalization Partners?
Incluso los mejores especialistas en adquisición de talentos necesitan herramientas digitales y aliados estratégicos para hacer la transición exitosa de un candidato de reclutamiento a contratación. Globalization Partners permite a las empresas contratar a cualquier persona, en cualquier lugar, de forma rápida y fácil. Nuestra Global Growth Platform™ puede ayudarlo a crecer y construir su equipo de adquisición de talentos.
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