El sudeste asiático ofrece cadenas de suministro resilientes del mercado global, una base de consumidores conectada y diversos grupos de talentos. Con una estrategia de empleo global inteligente, puede aprovechar estas oportunidades y moverse rápidamente mientras protege su negocio de los riesgos financieros y de cumplimiento.
Exploremos seis países con oportunidades comerciales atractivas, además de consejos de contratación para construir una fuerza laboral dinámica que crezca con usted.
¿Por qué expandirse al sudeste asiático?
Los países miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) albergan a más de 670 millones de personas. Las estimaciones anticipan 140 millones de nuevos consumidores en el sudeste asiático para 2030. Estos grandes mercados de talentos y consumidores respaldan la estabilidad comercial. La proximidad a las principales bases de suministro y a los densos carriles de envío también acorta los plazos de entrega y reduce el riesgo logístico.
Diferentes industrias en el sudeste asiático están atrayendo a inversores globales, particularmente sectores como tecnología e infraestructura de datos, fabricación y electrónica, comercio electrónico y pagos, atención médica y energías renovables.
El potencial del mercado laboral del sudeste asiático es innegable. Las empresas que se expanden a la región pueden esperar:
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Crecimiento y diversificación del mercado: Los múltiples centros de demanda reducen la dependencia de un solo país. Puede equilibrar los ingresos en centros maduros como Singapur y mercados de rápido crecimiento como Vietnam y Filipinas.
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Disponibilidad de talentos: grandes grupos de talentos expertos en tecnología apoyan las funciones de ingeniería, operaciones, finanzas y clientes. Una sólida competencia en inglés y una cultura de mejora de habilidades permiten una contratación rápida y rentable.
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Ubicación estratégica: La región se encuentra cerca de China y se beneficia de marcos de libre comercio como la Asociación Económica Integral Regional (Regional Comprehensive Economic Partnership, RCEP). Esto respalda las ventas transfronterizas dentro de los mercados asiáticos y globales, y mejora los plazos de entrega de suministros. La región admite un modelo de centro y radio donde, por ejemplo, puede operar en Singapur, producir en Vietnam o Tailandia y vender en toda la región.
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Alineación regulatoria: Si bien las reglas difieren según el país, los equipos legales pueden estandarizar las políticas centrales en función de las normas de la ASEAN y luego adaptar los contratos, la nómina y los beneficios a la ley local.
Los 6 países principales del sudeste asiático para la expansión global
Si está listo para aprovechar el grupo de talentos del sudeste asiático, aquí hay seis países que vale la pena analizar.
1. Singapur
Singapur ofrece una sólida protección de IP y licencias rápidas, lo que ayuda a las empresas a comenzar sus operaciones rápidamente. Contratar talentos sénior es sencillo en virtud del marco de COMPASS para pases de empleo. La red de logística del país, incluidos el puerto de Singapur y el aeropuerto Changi, respalda las operaciones urgentes.
Los costos operativos son más altos que en otros países de la ASEAN, pero los mercados financieros profundos y una amplia red de acuerdos de libre comercio, incluido el RCEP, pueden ayudar a compensarlos. Muchas empresas operan en Singapur y colocan equipos sensibles a los costos en mercados cercanos.
2. Malasia
Malasia combina talentos calificados y competentes en inglés con costos competitivos y una amplia infraestructura de datos.
Las empresas que operan en Malasia deben gestionar los datos personales en virtud de la Ley de Protección de Datos Personales. Las aprobaciones de inversión se ejecutan a través de la Autoridad de Desarrollo de Inversiones de Malasia, con incentivos dirigidos para sectores prioritarios. Las empresas deben planificar las contribuciones legales para:
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El Fondo de Provident del Empleado
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La organización del Seguro Social
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El sistema de seguro de empleo
Kuala Lumpur y Penang ofrecen equipos experimentados de ingeniería y finanzas, mientras que Johor ofrece proximidad a Singapur con menores gastos de bienes raíces y mano de obra.
3. Indonesia
La gran población en crecimiento de Indonesia la convierte en un mercado atractivo. La Lista de Inversiones Positivas ha abierto más sectores a la propiedad internacional.
Los equipos de RR. HH. deben tener en cuenta lo siguiente:
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Salario mínimo provincial
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Contribuciones al programa de salud y empleo de Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
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Reglas de empleo detalladas, incluido el límite de horas extras de cuatro horas por día o 18 horas por semana
Las empresas que se expanden a Indonesia deben tener planes de gestión de riesgos, controles de nómina sólidos y orientación legal en el país.
4. Vietnam
Vietnam es un centro de proveedores de fabricación y tecnología para el ensamblaje de dispositivos, indumentaria y electrónica. Los salarios competitivos y la mejora de la infraestructura atraen la inversión extranjera directa. Hanoi y Ho Chi Minh City proporcionan un creciente talento en ingeniería y operaciones. Antes de mudarse a Vietnam, asegúrese de investigar el seguro social, de salud y de desempleo obligatorio, los límites de horas extras y el compromiso sindical.
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5. Tailandia
Tailandia tiene sectores automotrices, electrónicos y de procesamiento de alimentos sólidos y está bien conectado con la región en general. La Junta de Inversiones proporciona feriados fiscales y facilitación de visas para proyectos aprobados, y el Corredor Económico del Este se centra en incentivos para la industria avanzada.
Los empleadores contribuyen al Fondo del Seguro Social y siguen un cronograma de indemnización estructurado basado en la antigüedad.
6. Filipinas
Filipinas es líder en tecnología de la información y gestión de procesos comerciales (IT-BPM) y operaciones de clientes. El país tiene altas tasas de dominio del inglés y una gran fuerza laboral. Los requisitos de nómina incluyen:
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Salario obligatorio del 13.o mes
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Aportes a la seguridad social
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Contribuciones de Philippine Health Insurance Corporation
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Contribuciones al Fondo Mutuo para el Desarrollo de Viviendas
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Primas por turnos nocturnos y feriados
Con la tecnología adecuada, orientación específica del país y procesos coherentes, las empresas pueden contratar de manera rápida y conforme en todos estos países de la ASEAN.
Cómo simplificar la contratación en el sudeste asiático
Estos consejos le ayudarán a contratar en el sudeste asiático:
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Utilice una solución de EOR: contrate empleados en su país de destino sin establecer una subsidiaria al asociarse con un empleador registrado (EOR). Una EOR puede garantizar el pleno cumplimiento de las leyes laborales locales y las regulaciones fiscales.
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Utilice herramientas digitales: Elija un global employment platform fácil de usar para optimizar la contratación, la nómina, los beneficios y la gestión de la fuerza laboral.
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Realizar investigaciones de mercado: Evaluar el entorno comercial, el grupo de talentos y el panorama regulatorio de cada país con un agente global de RR. HH. impulsado por IA como Gia.
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Personalice su enfoque: adapte los contratos de empleo, los beneficios y las políticas de RR. HH. a las expectativas locales.
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Planifique la escalabilidad: comience con uno o dos países y luego expanda con el tiempo.
Factores a considerar antes de expandirse al sudeste asiático
Considere estos factores antes de expandirse al sudeste asiático:
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Disponibilidad y habilidades de la fuerza laboral: elija un mercado con las habilidades que necesita para alcanzar sus metas. Por ejemplo, el sector IT-BPM de Filipinas está en camino de emplear a 2.5 millones de personas, lo que indica un sólido suministro de habilidades en estas áreas. Una EOR que conozca el entorno local puede ayudarlo a realizar un análisis de costo-beneficio para comparar oportunidades en todos los países de ASEAN.
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Facilidad para hacer negocios: las tasas impositivas corporativas, los beneficios laborales básicos y los costos de hacer negocios en el sudeste asiático varían entre países.
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Estrategia de entrada al mercado: Establecer una entidad local puede llevar mucho tiempo, ser costoso y riesgoso. Una EOR lo ayuda a contratar, optimizar la nómina y los beneficios, y cumplir con las leyes laborales locales, sin necesidad de una entidad.
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