Cualquier empresa que piense en expandirse en el mercado debe tener en cuenta la viabilidad estratégica, la planificación del talento y los recursos, y el cumplimiento de la legislación necesaria para llevar a cabo con éxito este movimiento.
A partir del seminario web “Blueprint for Success: Scaling Operations Across Southeast Asia”, hemos creado esta guía con Tech in Asia y nuestros aliados como punto de partida para los fundadores y las startups que estén pensando en expandirse en el Sudeste Asiático.
Conozca los factores exclusivos de esta región y cómo evaluar los siguientes datos regionales para informar sobre la expansión de su empresa:
- Ajuste y tamaño del mercado.
- El gasto del cliente.
- Facilitadores clave de la salida al mercado.
- Diferenciación lingüística y cultural.
- Demanda existente y conocimiento de los tipos de productos.
- Acceso a expertos locales, como abogados, contadores, especialistas en fiscalidad, consultores de riesgo y cumplimiento, y especialistas en creación de empresas.
Acerca de nosotros
Globalization Partners simplifica los negocios internacionales porque permite que las empresas se expandan rápidamente en nuevos países sin necesidad de crear sucursales ni subsidiarias. Usted encuentra el talento, nosotros nos encargamos de poner al miembro del equipo en nuestra nómina en cumplimiento con la normativa local.
Globalization Partners: Triunfar más rápido