Cette année, les dirigeants de RESSOURCES HUMAINES qui passeront de solutions réactives à des stratégies proactives se démarqueront, ainsi que leurs équipes et leurs entreprises.
adoption de l'intelligence artificielle, acquisition de talents, et engagement des employés - les enjeux sont importants, et les défis sont réels.
G-P est en première ligne de l'emploi mondial depuis plus de 13ans. Cette expérience pratique nous donne une vision claire des modèles d'embauche, des changements de conformité et des tendances émergentes avant qu'elles ne fassent la une des journaux.
Au fil des années, nous avons recueilli ces informations dans notre rapport Tendances de la main-d’œuvre afin de vous donner la prévoyance nécessaire pour vous préparer et garder une longueur d’avance. Revenons sur les prévisions que nous avons faites, les changements que nous avons identifiés tôt, et les tendances qui continuent de définir l’effet à l’international.
2024: L'essor de l'état d'esprit mondial
Sur le site 2024, nous avons vu le personnel adopter l'emploi sans frontières. Les employés n'étaient pas seulement ouverts aux possibilités offertes par le site international, ils les recherchaient activement.
Notre prédiction : Nous anticipions que les employés commenceraient à valoriser les opportunités de développement de carrière, la diversité et l’exposition international autant que les avantages traditionnels. Les organisations tournées vers l’avenir devaient réinventer les méthodes de communication et les packages salariaux Masse pour construire et gérer des équipes dispersées.
La réalité : La recherche a confirmé nos prévisions. L’effet à l’international a clairement exprimé ses attentes :
- Le développement de compétences devient un attrait talent : Le 2024State of Upskilling & Reskilling a constaté qu'85% des employés estimaient que l’accès à des opportunités de perfectionnement influençait leur décision de rejoindre ou de rester dans une entreprise. Le développement des compétences est un outil stratégique pour attirer et conserver les talent de haut niveau dans un marché mondial compétitif.
- La diversité et la visibilité internationales ont été des moteurs clés de la satisfaction des employés : Une enquête du McKinsey Health Institute a révélé que les employés travaillant dans des lieux de travail diversifiés et inclusifs ont déclaré des taux de rétention plus élevés de 21% et une plus grande satisfaction au travail.
- Les lois mondiales ont prôné la transparence salariale : Fin 2024, les lois mondiales sur la transparence salariale ont gagné en vigueur aux États-Unis et dans l’UE, poussant les organisations à adopter des structures salariales équitables et équilibrées. Ce changement a souligné l’importance d’un salaire Masse équitable dans le recrutement mondial, comme nous l’avions prédit précédemment.
2025: Surmonter la crise du talent grâce à la technologie
En 2025, nous avons constaté une crise croissante talent , notamment dans les secteurs de la technologie, de la santé et de la fabrication. Cela a fait naître le besoin de nouvelles stratégies d'optimisation budget .
La prédiction : Nous avions prévenu que la pénurie talent locaux deviendrait le1 obstacle au développement, en particulier pour les petites et moyennes entreprises (PME). Nous avions prédit que les solutions d'employeur officiel (portage salarial (EOR)) et la technologie RESSOURCES HUMAINES deviendraient essentielles à la boîte à outils de chaque leader RESSOURCES HUMAINES.
La réalité : la pénurie de compétences locales était une réalité quotidienne pour les équipes de RESSOURCES HUMAINES. À la fin de 2025, la crise mondiale talent s’est intensifiée dans les secteurs clés, validant nos prédictions. Des recherches externes ont confirmé nos conclusions :
- Penuries persistantes de talent : Businesses Des opportunités pour tous, partout dans le monde ressentait la pression. Dans notre enquête mondiale World at Work, 84% des cadres ont noté qu’il était difficile de trouver des talent qualifiés sur leurs marchés existants. De même, l’enquête 2025 Talent Shortage Survey du Manpower Group a révélé que 74% des employeurs mondiaux avaient du mal à trouver talent (plafonnant à 77% en APAC, contre 45% en 2014).
- L’essor des points chauds talent : Une étude de Reuters a confirmé que les entreprises multinationales se tournaient de plus en plus vers le recrutement international pour combler leurs pénuries talent . L’Inde, par exemple, a connu une augmentation des centres de capacités mondiaux (CCG). Environ 1,700+ entreprises employaient 1.9 millions de personnes à 2025.
- Adoption de solutions d'employeur de référence (portage salarial (EOR)) : Les solutions de portage salarial (EOR) axées sur la technologie sont devenues la voie intelligente à suivre, en particulier après les nouvelles réglementations en matière de visas comme le visa américain H1-B. Everest Group a indiqué que le marché du portage salarial (EOR) se développe rapidement, alimenté par la mondialisation de la main-d'œuvre et les PME qui adoptent des stratégies d'embauche axées sur le monde.
2026: L'ère de l'intelligence artificielle du travail humain
Dans 2026, tous les regards sont tournés vers l'intelligence artificielle. Notre 2026 Tendances mondiales de la main-d’œuvre présente les cinq changements qui définiront le succès cette année.
À l'intérieur, vous trouverez un plan d'action pour diriger à l'ère de l'intelligence artificielle, y compris la façon de.. :
- Renverser la tendance à la baisse de l'engagement des employés tout en comblant les lacunes en matière de compétences internes
- Guidez votre équipe dans l'adoption de l'intelligence artificielle, en veillant à ce qu'elle profite à votre personnel et à votre entreprise.
- Dépassez les bassins locaux de talent qui se réduisent comme peau de chagrin et plongez dans les endroits les plus en vogue.
- Simplifier la gestion effective à l'international, la conformité et les avantages localisés
Le site 2026 Global Workforce Trends vous donne les informations nécessaires pour sortir du mode de survie et passer au mode stratégique.
Approfondissez les analyses régionales
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