Fusions et acquisitions​​ 

Coupez à travers M&A complexité​​ 

Facilitez l'intégration de l'effectif à l'international après la fusion.​​ 

  • Minimisez les risques et accélérez la valeur de l'opération.​​ 

  • Conserver les talents clés et rationaliser les opérations.​​ 

fusion et acquisition​​ 
Le problème​​ 

M&L'intégration du personnel est un enjeu majeur​​ 

Vous avez besoin d'une infrastructure juridique et de ressources humaines dans le pays pour intégration ou faire évoluer les talents acquis dans le respect des règles. Cela ajoute une couche de complexité, en particulier pour les petits effectifs répartis dans plusieurs pays.​​ 

Icône de fichier​​ 

Les angles morts de la conformité et de la responsabilité​​ 

Les configurations non conformes vous exposent à des pénalités pour classification erronée, à des risques d'établissement stable et à des litiges.​​ 
Utilisateurs Icône vers le bas​​ 

Perte de talents​​ 

L'incertitude des processus M&A peut aliéner vos employés de longue date, au risque de perdre des talents.​​ 
Icône de la question du dossier​​ 

Le chaos de la conformité des prestataires​​ 

L'héritage de prestataires pose des problèmes immédiats d'erreur de classification et de paiements transfrontaliers.​​ 
Icône de chapeau de graduation​​ 

Manque d'expertise locale​​ 

En l'absence d'experts en RESSOURCES HUMAINES et d'experts juridiques dans le pays, s'y retrouver dans le droit du travail local est un pari coûteux.​​ 
Icône de bâtiment​​ 

Enchevêtrement d'entités​​ 

L'héritage ou la création de nouvelles entités juridiques est coûteux et accroît la responsabilité.​​ 
Icône de déconnexion​​ 

Surcharge opérationnelle​​ 

Des systèmes déconnectés et des processus manuels paralysent vos équipes internes.​​ 
Icône de pièces de monnaie en main​​ 

Pertes financières​​ 

Les coûts cachés, les indemnités de licenciement et l'entretien de l'entité ont un impact sur la valeur de votre transaction.​​ 
Icône X de l'utilisateur​​ 

Expérience négative des employés​​ 

Une transition mal gérée nuit au moral de votre équipe et compromet le succès de votre intégration.​​ 
fusion et acquisition​​ 
Pleins feux sur les ressources​​ 

Global M&As en toute simplicité​​ 

Les opérations transfrontalières sont complexes. Apprenez à naviguer sur le site international M&As - de la gestion de la conformité et du droit du travail à la rétention des talents clés.​​ 

HISTOIRE DE RÉUSSITE D'UN CLIENT​​ 

Accélérez la valeur de vos transactions M&A avec G-P​​ 

Découvrez comment vos pairs utilisent la Global Employment Platform™ (plateforme d’embauche internationale) de G-P pour retenir les employés clés, minimiser rapidement les risques de conformité et accélérer la valeur des transactions.​​ 

Logo du canard noir​​ 

Retenir les talents internationaux en toute transparence​​ 

Après l'acquisition, Black Duck a utilisé G-P pour retenir les talents. Nous avons veillé à ce que le transfert se fasse dans le respect des règles afin de préserver la valeur de l'opération.​​ 

Logo Sonic Wall​​ 

Risque minimisé après la cession​​ 

En se séparant de Dell, SonicWall a fait appel à G-P pour une intégration rapide. Nous avons géré la conformité instantanément, en minimisant les risques.​​ 

Logo Avionica​​ 

Des talents intégrés dans les pays 9​​ 

En acquérant des équipes dans neuf pays, Avionica a utilisé G-P pour simplifier l'intégration et la paie, minimisant ainsi les délais des RESSOURCES HUMAINES.​​ 

La solution​​ 

Votre expert M&A partenaire de l'intégration du personnel​​ 

Tableau de bord du portage salarial​​ 

Intégrer les employés acquis​​ 

G-P portage salarial (EOR) vous permet de transférer des employés à temps plein sans créer de nouvelles entités.​​ 

Tableau de bord des prestataires​​ 

Poursuivre les relations avec les prestataires​​ 

Utilisez G-P Contractor™ pour embaucher et payer les prestataires de l'entreprise acquise et maintenir les projets sur la bonne voie.​​ 

Tableau de bord de Peter Rea​​ 

Réduire les risques de non-conformité​​ 

Nous gérons toutes les questions de conformité et vous protégeons des risques liés aux transactions internationales M&A.​​ 

Tableau de bord Gia​​ 

Obtenez des conseils en Ressources Humaines alimentés par l'intelligence artificielle​​ 

Utilisez G-P Gia™ pour obtenir des réponses instantanées et vérifiées par des experts sur le droit du travail local et pour générer des documents RESSOURCES HUMAINES conformes en quelques minutes.​​ 

Expertise locale​​ 

Tirez parti de l'expertise locale​​ 

Bénéficiez d'un accès direct à nos spécialistes locaux en ressources humaines et juridiques pour des conseils stratégiques et un soutien aux employés sur chaque marché.​​ 

Tableau de bord de Rin Kobayashi​​ 

Assurer la prévisibilité des coûts​​ 

Notre tarification transparente et forfaitaire vous permet d'avoir une vision claire de tous vos coûts d'emploi afin de protéger votre retour sur investissement.​​ 

M&A Playbook​​ 
Pleins feux sur les ressources​​ 

Votre guide pour les fusions et acquisitions à l'échelle mondiale​​ 

Trouvez des stratégies concrètes pour les cadres, les financiers, les juristes et les responsables des ressources humaines. Apprenez à relever les défis du M&A, à combler les lacunes opérationnelles et à améliorer les résultats tout en réduisant les risques.​​ 

FAQS​​ 

Top 10 questions fréquemment posées sur les fusions et acquisitions​​ 

Comment puis-je intégrer en toute conformité des employés d'une entreprise acquise et pour laquelle je n'ai pas d'entité juridique ?​​ 

G-P dispose d'une vaste infrastructure d'entités et d'une couverture de plus de 180pays. Vous pouvez utiliser G-P portage salarial (EOR) pour intégrer rapidement des talents sans les coûts, les risques et la complexité liés à la création de votre propre entité.​​ 

Dans quel délai puis-je faire passer les employés acquis à G-P ?​​ 

La rapidité est essentielle après l'acquisition. Avec G-P portage salarial (EOR), vous pouvez intégrer des employés en seulement 3-7 jours.​​ 

Comment puis-je justifier le coût de la solution M&A de G-P auprès de nos investisseurs ou de notre conseil d'administration ?​​ 

G-P est l'employeur légal des employés acquis et gère les complexités du droit du travail local. Pour vos bailleurs de fonds, il ne s'agit pas seulement d'un service, mais d'une police d'assurance qui désamorce l'acquisition, protège l'investissement et garantit une transaction propre et conforme.​​ 

Comment gérez-vous le système TUPE (transfert d'entreprises, protection de l'emploi) et d'autres lois locales complexes en matière de transfert ?​​ 

Notre équipe interne de plus de 40 experts juridiques est spécialisée dans ces défis. Nous gérons TUPE et d'autres exigences locales. Nous proposons des solutions conformes, telles que des accords tripartites, pour protéger l'ancienneté des employés et assurer une transition en douceur.​​ 

Comment pouvez-vous m'aider à conserver les talents et à gérer leurs avantages et leur ancienneté pendant la transition ?​​ 

Une expérience positive des employés est essentielle. Nous offrons des avantages sociaux compétitifs et conformes aux normes locales, et nos spécialistes des ressources humaines dans le pays offrent aux membres de votre nouvelle équipe un soutien 24/7 pendant et après la transition. Nos contrats conformes peuvent être structurés de manière à reconnaître les services antérieurs et l'ancienneté lorsque cela est légalement applicable.​​ 

Synchronisez vos outils. Développez-vous à l’international.​​ 

Obtenez l’infrastructure et l’expertise nécessaires pour vous concentrer sur la performance de votre équipe et votre prochaine étape stratégique.​​