G-PLe rapport 2025 World at Work de , qui a recueilli des informations auprès de 6 000 chefs d’entreprise et professionnels mondiaux, a révélé que 84 % des cadres ont du mal à recruter des talents qualifiés sur les marchés existants. Les entreprises d’aujourd’hui doivent regarder au-delà des viviers de talents locaux et ce défi de recrutement mondial ne relève plus uniquement de votre CHRO. Cela a un impact sur l’ensemble de l’organisation. Le recrutement mondial nécessite du temps, de l’argent et une coordination entre les services juridique, financier, informatique et RH. Avec autant d’éléments impliqués, un retard peut entraîner des revers importants.
G-PLES COLLÈGUES GK KONDURI, SVP ET CHEF DE PRODUIT, ET JIM DREWRY, VP DE LA PLATEFORME DE PRODUITS, SE SONT RÉCEMMENT RÉUNIS POUR DISCUTER DES DÉFIS DE RECRUTEMENT MONDIAUX COURANTS ET DE LA MANIÈRE DONT LES SOLUTIONS IA INNOVANTES PEUVENT LES RÉSOUDRE. Voici les quatre principaux défis de recrutement mondiaux dont ils ont discuté :
Défi n° 1 : Si vous ne savez pas par où commencer le recrutement mondial
Il existe de nombreuses raisons de développer votre entreprise au-delà des frontières. Par exemple, accéder aux meilleurs talents mondiaux que vous ne pouvez pas trouver localement. Selon le rapport 2024 World at Work de G-P, les pénuries de talents locaux constituaient le premier obstacle à la croissance de l’entreprise pour 41 % des cadres. Savoir où trouver les bons talents est un grand problème pour les équipes RH d’aujourd’hui.
La bonne technologie peut simplifier les choses. G, notre agent RH mondial basé sur l’IA G-P Gia™, « peut répondre à toutes vos questions et vous donner des conseils dès le premier jour sur vos plans d’expansion mondiale », déclare Konduri.
L’association d’une technologie RH innovante comme Gia avec un employeur de référence (EOR) comme G-P est la voie la plus rapide et la plus facile vers un recrutement mondial sans effort. « G-P dispose de spécialistes juridiques RH dans tous les pays où nous exerçons nos activités », déclare Drewry . « Ils vous guident sur ces normes, pratiques culturelles et meilleures pratiques pour gérer les situations sensibles [lorsqu’ils embauchent à l’échelle mondiale]. » Avec G-P, vous bénéficiez d’un mélange d’expertise humaine et de technologie d’IA pour embaucher en toute confiance partout dans le monde.
Défi n° 2 : Si vous n’avez pas le temps ou les fonds nécessaires pour créer une entité juridique
Les coûts s’additionnent rapidement lorsque vous établissez votre propre entité sur un nouveau marché. L’ouverture d’une filiale dans certains pays peut prendre plus de 12 mois. Cela peut avoir un impact sur vos objectifs de rapidité de mise sur le marché et épuiser vos ressources. Les coûts comprennent tout, des frais juridiques et professionnels aux exigences minimales en matière de capital. Mais Konduri note que le coût le plus important n’est pas monétaire. « L’entreprise ne peut pas se développer sur les marchés mondiaux tant que toutes ces choses ne sont pas résolues. Et c’est le coût vraiment plus élevé. »
C’est là que le partenariat avec un EOR peut aider. Un fournisseur d’EOR a déjà fait le travail et dispose d’une infrastructure d’entité mondiale établie que vous pouvez utiliser. Ils connaissent le paysage local de votre site cible, vous pouvez donc commencer à embaucher sans le coût et la complexité de la configuration de l’entité. « Vous pouvez embaucher sur de nouveaux marchés en quelques semaines plutôt qu’en plusieurs mois, et rester en conformité », déclare Konduri. Et si vous avez également besoin de sous-traitants pour des projets spécialisés, G-P Contractorð gère tout, des contrats et de la protection contre les erreurs de classification aux factures et paiements dans plus de 190 pays et plus de 130 devises.
Les employés sont souvent mal classés en tant que sous-traitants, car le droit du travail mondial est complexe et cela peut représenter un risque financier important. Mais notre moteur de classification utilise l’IA pour vérifier les contrats et trouver des formulations qui montrent qu’un sous-traitant fonctionne en tant qu’employé, et fournir des conseils sur ce qu’il faut changer. En plus d’éviter les amendes, vous économiserez du temps et de l’argent en laissant l’IA faire le travail acharné au lieu d’attendre un avocat externe.
Défi n° 3 : Si vous ne savez pas comment intégrer des employés dans le monde entier
L’intégration d’un nouvel employé implique de déterminer les exigences de conformité. Une liste de contrôle d’intégration peut garantir que les nouveaux employés ont le droit de travailler, les visas nécessaires et les avantages appropriés. Étant donné que ces règles diffèrent d’un pays à l’autre et changent constamment, le suivi manuel de la conformité prend beaucoup de temps et peut être source d’erreurs.
Drewry explique comment les partenaires EOR comme G-P peuvent réduire les risques et rationaliser les flux de travail. Les outils d’IA intègrent la logique dans une plateforme, empêchant ainsi les utilisateurs d’enfreindre les lois sur la conformité. « Nous disposons d’une fonctionnalité de produit appelée Global Compliance Engine (GCE) qui se déroule en coulisses », explique-t-il. « Ainsi, chaque écran avec lequel vous interagissez, où nous collectons des données ou transformons des données au sein de la plateforme G-P , est connecté à ce GCE pour s’assurer que tout est fait conformément aux réglementations actuelles. »
« Le moteur de conformité mondial a ces règles dans plus de 180 pays et marchés, et descend même au niveau de l’État et même de la zone CBA », ajoute Konduri.
Défi n° 4 : Si vous ne savez pas comment gérer la surveillance continue de la conformité
Opérer à l’échelle mondiale signifie que vous devez faire face à des changements fréquents dans le droit du travail. Si vous travaillez dans plusieurs pays à la fois, rester au fait de tout cela peut se transformer en véritable mal de tête. Selon Drewry, la conformité est un problème complexe qui implique bien plus que des coûts pour les employés, comme la gestion des risques d’assurance.
Il résume la charge cognitive que vous et votre équipe porterez. « La conformité est un domaine complexe qui est toujours en flux. Donc, ce n'est pas parce que vous êtes en conformité aujourd'hui que vous êtes en conformité demain, et c'est pourquoi il est préférable de collaborer avec quelqu'un qui peut vous aider à gérer une surveillance proactive et continue de la conformité. »
Le travail lié à la conformité peut faire ou rompre vos plans de recrutement mondiaux. L’IA peut réduire la pression. Par exemple, Gia fournit des conseils instantanés et experts qui simplifient les tâches RH. Gias’appuie sur plus d’une décennie de notre expertise exclusive en matière d’emploi mondial. Et avec G-P Verified, c’est la seule IA soutenue par plus de 100 000 articles légalement approuvés et plus de 1 500 sources gouvernementales pour garantir la conformité. Gia fournit des conseils fiables afin que vous puissiez gérer les RH mondiales avec rapidité, clarté et confiance. Votre équipe est-elle prête à simplifier la conformité mondiale ? Avec Gia, c’est terminé.
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G-PLe rapport 2025 World at Work de , qui a recueilli des informations auprès de 6 000 chefs d’entreprise et professionnels mondiaux, a révélé que 84 % des cadres ont du mal à recruter des talents qualifiés sur les marchés existants. Les entreprises d’aujourd’hui doivent regarder au-delà des viviers de talents locaux et ce défi de recrutement mondial ne relève plus uniquement de votre CHRO. Cela a un impact sur l’ensemble de l’organisation. Le recrutement mondial nécessite du temps, de l’argent et une coordination entre les services juridique, financier, informatique et RH. Avec autant d’éléments impliqués, un retard peut entraîner des revers importants.
G-PLES COLLÈGUES GK KONDURI, SVP ET CHEF DE PRODUIT, ET JIM DREWRY, VP DE LA PLATEFORME DE PRODUITS, SE SONT RÉCEMMENT RÉUNIS POUR DISCUTER DES DÉFIS DE RECRUTEMENT MONDIAUX COURANTS ET DE LA MANIÈRE DONT LES SOLUTIONS IA INNOVANTES PEUVENT LES RÉSOUDRE. Voici les quatre principaux défis de recrutement mondiaux dont ils ont discuté :
Défi n° 1 : Si vous ne savez pas par où commencer le recrutement mondial
Il existe de nombreuses raisons de développer votre entreprise au-delà des frontières. Par exemple, accéder aux meilleurs talents mondiaux que vous ne pouvez pas trouver localement. Selon le rapport 2024 World at Work de G-P, les pénuries de talents locaux constituaient le premier obstacle à la croissance de l’entreprise pour 41 % des cadres. Savoir où trouver les bons talents est un grand problème pour les équipes RH d’aujourd’hui.
La bonne technologie peut simplifier les choses. G, notre agent RH mondial basé sur l’IA G-P Gia™, « peut répondre à toutes vos questions et vous donner des conseils dès le premier jour sur vos plans d’expansion mondiale », déclare Konduri.
L’association d’une technologie RH innovante comme Gia avec un employeur de référence (EOR) comme G-P est la voie la plus rapide et la plus facile vers un recrutement mondial sans effort. « G-P dispose de spécialistes juridiques RH dans tous les pays où nous exerçons nos activités », déclare Drewry . « Ils vous guident sur ces normes, pratiques culturelles et meilleures pratiques pour gérer les situations sensibles [lorsqu’ils embauchent à l’échelle mondiale]. » Avec G-P, vous bénéficiez d’un mélange d’expertise humaine et de technologie d’IA pour embaucher en toute confiance partout dans le monde.
Défi n° 2 : Si vous n’avez pas le temps ou les fonds nécessaires pour créer une entité juridique
Les coûts s’additionnent rapidement lorsque vous établissez votre propre entité sur un nouveau marché. L’ouverture d’une filiale dans certains pays peut prendre plus de 12 mois. Cela peut avoir un impact sur vos objectifs de rapidité de mise sur le marché et épuiser vos ressources. Les coûts comprennent tout, des frais juridiques et professionnels aux exigences minimales en matière de capital. Mais Konduri note que le coût le plus important n’est pas monétaire. « L’entreprise ne peut pas se développer sur les marchés mondiaux tant que toutes ces choses ne sont pas résolues. Et c’est le coût vraiment plus élevé. »
C’est là que le partenariat avec un EOR peut aider. Un fournisseur d’EOR a déjà fait le travail et dispose d’une infrastructure d’entité mondiale établie que vous pouvez utiliser. Ils connaissent le paysage local de votre site cible, vous pouvez donc commencer à embaucher sans le coût et la complexité de la configuration de l’entité. « Vous pouvez embaucher sur de nouveaux marchés en quelques semaines plutôt qu’en plusieurs mois, et rester en conformité », déclare Konduri. Et si vous avez également besoin de sous-traitants pour des projets spécialisés, G-P Contractorð gère tout, des contrats et de la protection contre les erreurs de classification aux factures et paiements dans plus de 190 pays et plus de 130 devises.
Les employés sont souvent mal classés en tant que sous-traitants, car le droit du travail mondial est complexe et cela peut représenter un risque financier important. Mais notre moteur de classification utilise l’IA pour vérifier les contrats et trouver des formulations qui montrent qu’un sous-traitant fonctionne en tant qu’employé, et fournir des conseils sur ce qu’il faut changer. En plus d’éviter les amendes, vous économiserez du temps et de l’argent en laissant l’IA faire le travail acharné au lieu d’attendre un avocat externe.
Défi n° 3 : Si vous ne savez pas comment intégrer des employés dans le monde entier
L’intégration d’un nouvel employé implique de déterminer les exigences de conformité. Une liste de contrôle d’intégration peut garantir que les nouveaux employés ont le droit de travailler, les visas nécessaires et les avantages appropriés. Étant donné que ces règles diffèrent d’un pays à l’autre et changent constamment, le suivi manuel de la conformité prend beaucoup de temps et peut être source d’erreurs.
Drewry explique comment les partenaires EOR comme G-P peuvent réduire les risques et rationaliser les flux de travail. Les outils d’IA intègrent la logique dans une plateforme, empêchant ainsi les utilisateurs d’enfreindre les lois sur la conformité. « Nous disposons d’une fonctionnalité de produit appelée Global Compliance Engine (GCE) qui se déroule en coulisses », explique-t-il. « Ainsi, chaque écran avec lequel vous interagissez, où nous collectons des données ou transformons des données au sein de la plateforme G-P , est connecté à ce GCE pour s’assurer que tout est fait conformément aux réglementations actuelles. »
« Le moteur de conformité mondial a ces règles dans plus de 180 pays et marchés, et descend même au niveau de l’État et même de la zone CBA », ajoute Konduri.
Défi n° 4 : Si vous ne savez pas comment gérer la surveillance continue de la conformité
Opérer à l’échelle mondiale signifie que vous devez faire face à des changements fréquents dans le droit du travail. Si vous travaillez dans plusieurs pays à la fois, rester au fait de tout cela peut se transformer en véritable mal de tête. Selon Drewry, la conformité est un problème complexe qui implique bien plus que des coûts pour les employés, comme la gestion des risques d’assurance.
Il résume la charge cognitive que vous et votre équipe porterez. « La conformité est un domaine complexe qui est toujours en flux. Donc, ce n'est pas parce que vous êtes en conformité aujourd'hui que vous êtes en conformité demain, et c'est pourquoi il est préférable de collaborer avec quelqu'un qui peut vous aider à gérer une surveillance proactive et continue de la conformité. »
Le travail lié à la conformité peut faire ou rompre vos plans de recrutement mondiaux. L’IA peut réduire la pression. Par exemple, Gia fournit des conseils instantanés et experts qui simplifient les tâches RH. Gias’appuie sur plus d’une décennie de notre expertise exclusive en matière d’emploi mondial. Et avec G-P Verified, c’est la seule IA soutenue par plus de 100 000 articles légalement approuvés et plus de 1 500 sources gouvernementales pour garantir la conformité. Gia fournit des conseils fiables afin que vous puissiez gérer les RH mondiales avec rapidité, clarté et confiance. Votre équipe est-elle prête à simplifier la conformité mondiale ? Avec Gia, c’est terminé.
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