Imaginez ceci : l’un de vos meilleurs employés doit déménager dans un nouveau pays. 

Par le passé, cela aurait pu signifier au revoir parce que vous n’aviez pas de solution de mobilité mondiale. La gestion de la mobilité implique souvent de naviguer dans la complexité de la création d’entités, de la conformité au droit du travailou des politiques de travail à distance. La bonne nouvelle, c’est qu’aujourd’hui, un employeur officiel (EOR) peut rationaliser le processus de déménagement mondial et assurer une transition en douceur pour les employés. En termes simples ? Un programme de mobilité mondiale via un EOR comme G-P signifie que vous pouvez retenir vos meilleurs employés, sans travail supplémentaire, où qu’ils se déplacent.

Mais qu’est-ce que la mobilité mondiale exactement ? Examinons les avantages sociaux, des exemples de relocalisation d’employés et voyons comment un EOR peut vous aider à fidéliser les meilleurs employés.

Qu'est-ce que la mobilité mondiale ?

La mobilité mondiale est la capacité à se déplacer librement au-delà des frontières pour le travail. Il s’agit d’une stratégie importante pour les entreprises qui souhaitent étendre leur présence à l’échelle mondiale. Dans l’acquisition de talents et la gestion de la main-d’œuvre, la mobilité mondiale couvre tout, de l’embauche à la relocalisation des employés pour répondre aux besoins organisationnels. 

La mobilité mondiale favorise la diversité, l’innovation et la collaboration dans une économie mondialisée, ce qui donne aux entreprises un avantage concurrentiel. Pour qu’un programme de mobilité mondiale réussisse, les entreprises doivent s’assurer que les employés transférés dans différents pays sont bien équipés pour naviguer dans les politiques d’immigration, la communication interculturelle et la conformité juridique.

La mobilité mondiale est un processus complexe de nombreuses pièces mobiles, mais elle est importante pour les entreprises modernes qui cherchent à tirer parti des avantages de la diversité et des talents mondiaux sur plusieurs marchés.

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Quels sont les avantages de la mobilité mondiale ? 

La gestion d’équipes dans différents contextes culturels favorise l’agilité du leadership, en préparant les employés à de futurs postes de leadership au sein d’une entreprise. Selon une 2023 étude d’EY, 93 % des employés déclarent que travailler à l’international changerait leur vie. 

Vivre et travailler dans différents pays expose les employés à différentes cultures, différents modes de vie et différentes perspectives, ce qui les aide à se développer personnellement et à s’enrichir culturellement. Elle aide également les entreprises à obtenir des informations et à accéder à de nouveaux marchés. En fin de compte, la mobilité d'entreprise aide les entreprises à accélérer leur mise sur le marché, à attirer et à retenir les meilleurs talents et à améliorer leur agilité lors de la mise à l'échelle des opérations.

En relocalisant les employés aux endroits les plus critiques, les entreprises peuvent tirer parti de compétences et d’expertises spécifiques tout en économisant sur les coûts de recrutement et de formation. De même, offrir aux employés la flexibilité d’un déménagement mondial peut aider les entreprises à conserver leurs meilleurs résultats, à réduire le roulement du personnel et à conserver un avantage concurrentiel dans le recrutement. En fait, 88 % des professionnels des RH affirment que les employeurs considèrent la mobilité comme une stratégie de lutte contre la pénurie mondiale de talents.

En adoptant les opportunités offertes par la mobilité mondiale, les entreprises peuvent élargir les horizons des employés et favoriser leur croissance personnelle et professionnelle, améliorant ainsi la satisfaction au travail, l’amélioration des compétences et la productivité. 

Quand et pourquoi une entreprise pourrait-elle déménager un employé ?

En tenant compte des avantages ci-dessus, étudions quelques scénarios dans lesquels une entreprise pourrait avoir besoin de relocaliser des employés.

en-tête du graphique sur les raisons pour lesquelles les employés pourraient déménager

  • La préférence de l’employé pour déménager dans son pays d’origine
  • Supervision de l’établissement d’une nouvelle succursale
  • Avantage concurrentiel grâce à la relocalisation d’employés qualifiés
  • Rentabilité du déménagement par rapport à la recherche de candidats
  • Opportunités de développement professionnel pour de futurs postes de direction
pied de page du graphique pour le blog sur la mobilité mondiale
  • Un employé exprime le désir de déménager dans son pays d’origine pour travailler à distance à partir de là.
  • Une entreprise crée une succursale dans un nouveau pays et doit obtenir un visa d’un an pour qu’un employé supervise le processus.
  • Une entreprise vise à améliorer son avantage concurrentiel en relocalisant les meilleurs employés pour renforcer son activité dans des endroits dépourvus des compétences spécialisées nécessaires.
  • Une entreprise obtient un contrat pour un grand projet dans un autre pays, et relocalise un employé dont les compétences sont parfaitement alignées sur les exigences spécifiques du projet est plus rentable que la recherche de candidats.
  • Un employé fait preuve de promesse en tant que futur dirigeant potentiel au sein de l’entreprise. Pour développer ses connaissances et son expérience, l’entreprise souhaite faciliter son développement professionnel par le biais d’opportunités de relocalisation temporaire.

Comment un EOR peut-il soutenir la mobilité mondiale ?

Un service EOR excelle dans la rationalisation du processus de mobilité mondiale dans chaque scénario mentionné ci-dessus. Examinons quelques domaines critiques de la mobilité mondiale et comment un EOR peut faciliter le déménagement des employés pour les entreprises.

  • Visas de travail : chaque pays a des politiques d’immigration différentes. Lors du déménagement des employés, les entreprises naviguent fréquemment dans des processus de demande de visa difficiles et chronophages. Par exemple, au Royaume-Uni, il existe différents types de visas à prendre en compte, notamment un visa de diplômé, un visa de fournisseur de services, un visa de travailleur qualifié, etc. Un EOR peut être extrêmement utile ici, car il peut offrir une assistance pour les demandes de visa au nom des employés. 
  • Intégration et départ : L’intégration et le départ de l’emploi impliquent souvent des tâches complexes pour les employeurs et les employés. Selon Zippia, en moyenne, 41 les tâches administratives sont affectées aux employés pour être terminées pendant l’intégration. Les services EOR peuvent simplifier et rationaliser le processus d’intégration pour les entreprises tout en garantissant que, le moment venu, le départ est géré avec soin et conformément aux lois locales. Cela est particulièrement bénéfique lors de la relocalisation des employés, offrant un démarrage sans douleur aux employés qui déménagent dans un nouveau pays ou une nouvelle région.
  • Ensembles d’avantages sociaux  : étant donné qu’un EOR connaît bien le droit du travail local, il est parfaitement positionné pour aider les entreprises à gérer les complexités de la gestion de la mobilité des employés, y compris les pratiques locales concernant les avantages sociaux attendus. Un EOR peut s’assurer que le nouvel ensemble d’avantages sociaux de l’employé relocalisé s’aligne sur les exigences spécifiques du pays. Il s’agit d’une étape importante, car la réussite est plus probable lorsque les employés se sentent appréciés et soutenus pour assumer leur nouveau rôle.
  • Salaires : Chaque pays applique différentes règles concernant les salaires. Par exemple, de nombreux pays, comme l’Argentine, l’Indeet la Croatie, pour n’en citer que quelques-uns, ont des nuances comme un bonus de 13e mois. Au Mexique, les entreprises doivent partager 10 % des bénéfices avant impôts de manière égale avec les employés. Les autres domaines salariaux à prendre en compte lors du déménagement d’un employé dans un nouveau pays comprennent les taux de change, les ajustements salariaux pour le déménagement et les différences de coût de la vie. Ce sont tous des problèmes de mobilité d’entreprise qu’un EOR peut gérer efficacement.

Comment la conformité affecte-t-elle la mobilité mondiale ?

L’un des aspects les plus risqués de la mobilité mondiale implique le déploiement de travailleurs sans acquérir de connaissances adéquates des lois et réglementations fiscales locales. Ceux-ci varient selon les pays et, dans certains cas, selon les États, et évoluent constamment. Par exemple, l’Allemagne a conseillé aux entreprises de s’attendre à une hausse de 30 leurs lois du travail en 2024. 

Les entreprises qui ne respectent pas leurs obligations de conformité peuvent subir de lourdes amendes, des obligations fiscales et des répercussions juridiques. Par conséquent, il est essentiel de garantir la conformité aux réglementations locales pour protéger les intérêts de votre entreprise pendant les déménagements des employés. Naviguer dans ces réglementations en constante évolution est l’endroit où les solutions de mobilité mondiale d’un EOR sont indispensables.

Par exemple, maîtriser la taxe sur la mobilité mondiale implique de comprendre les multiples obligations fiscales qui surviennent lorsque les entreprises ont des employés travaillant dans différentes juridictions. Il s’agit notamment de l’impôt sur le revenu, des cotisations de sécurité sociale et d’autres obligations fiscales variant d’un pays à l’autre.

En outre, comprendre les implications fiscales du déménagement d’un employé dans un autre pays impliquera de déterminer son statut de résident fiscal, de calculer le revenu imposable, d’exploiter les crédits et déductions d’impôt et de remplir d’autres obligations fiscales. Enfin, les transactions transfrontalières, telles que les accords de prix de transfert, ont également des implications fiscales que les entreprises agissant sur la mobilité mondiale doivent prendre en compte.

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Les stratégies de mobilité mondiale sont un excellent moyen d’exploiter de nouveaux marchés tout en élargissant le développement professionnel et l’expérience d’un employé. Pourtant, étant donné les nombreux pièges de la conformité qui bordent le chemin du déménagement des employés, il est essentiel de s’associer à un expert de la croissance mondiale comme G-P. Notre équipe d’experts possède une vaste expérience pour surmonter les défis liés à la mise à l’échelle des équipes mondiales et peut fournir aux entreprises les conseils et le soutien nécessaires pour réussir à l’international.

Notre Global Growth Platform™ chaque étape de l'expansion mondiale pour les entreprises de toutes tailles. G-P agissant en tant que directeur mondial, vous pouvez nous laisser les ressources humaines et les complexités juridiques liées à la relocalisation des employés, afin que vous puissiez vous concentrer sur l’augmentation des résultats de votre entreprise sur de nouveaux marchés.

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