La situation : gérer la transition des fusions et acquisitions
Black Duck était une unité commerciale de Synopsys jusqu’au Octobre 1, 2024, date à laquelle elle est devenue une société indépendante. Black Duck a dû faire face à des défis en matière de RH qui ont fait la transition entre les employés qui avaient été employés par les entités mondiales de Synopsys. Sans entités juridiques établies dans toutes les régions où les employés étaient basés, Black Duck avait besoin d’une solution pour transférer les talents en toute conformité tout en respectant le droit du travail local, les réglementations sur la paie et les contrats de travail.
Compte tenu de l’infrastructure en place pour le faire de manière indépendante, la décision a été prise d’engager un employeur officiel (EOR) pour gérer cette transition et assurer la conformité dans plusieurs pays.
La solution : un partenariat avec G-P pour garantir une expérience fluide aux employés
Pour gérer les complexités de la transition, Black Duck s’est tourné vers G-P pour obtenir de l’aide. Les solutions EOR de G-P ont permis à Black Duck de continuer à employer son personnel mondial de manière conforme, même dans les régions où il manquait d’entités juridiques. Cela a permis à Black Duck de se concentrer sur les opérations de base tandis que G-P gérait la conformité, les contrats et le fardeau administratif des transitions des employés.
“Sans G-P, nous aurions dû faire face à certains des obstacles liés à la gestion d’une main-d’œuvre mondiale lors d’une transition aussi importante. Le soutien de G-P nous a permis d’avancer rapidement et en toute transparence pendant une transition de fusions et acquisitions chargée, ce qui nous a permis de nous concentrer sur notre rétablissement en tant qu’entreprise indépendante.
Kerry Geddis
Directeur, Partenaire des ressources humaines chez Black Duck
L’impact : des opérations mondiales transparentes et une collaboration d’équipe améliorée
Le partenariat de Black Duck avec G-P a rationalisé les processus RH, réduisant les charges administratives et permettant à l’entreprise de se concentrer sur la croissance. L’expertise de G-P dans la gestion des restructurations, des résiliations et de la conformité a permis à Black Duck de se développer sans avoir besoin d’entités locales dans chaque pays.
“Avoir G-P comme extension de notre équipe a fait toute la différence. Merci, nous avons G-P. La plateforme G-P est si conviviale. Nous comptons sur leur expertise tout en nous concentrant sur notre expansion mondiale.
Kerry Geddis
Directeur, Partenaire des ressources humaines chez Black Duck
Avec un soutien continu pour les contrats, la gestion des performances et la paie, G-P a contribué à améliorer l’efficacité opérationnelle de Black Duck. La plateforme de G-P permet à Black Duck de fournir des mises à jour en temps réel des dossiers des employés et d'effectuer en douceur les opérations RH dans un contexte de croissance rapide et de déploiement du personnel en constante évolution.
“Le travail initial que nous avons fait avec G-P nous a permis de réussir. Grâce à leur partenariat, nous avons pu assurer le bon fonctionnement et l’efficacité de nos opérations mondiales, en veillant à ce que notre équipe puisse se concentrer sur ce qui compte le plus : stimuler l’innovation et la croissance de l’entreprise.
Kerry Geddis
Directeur, Partenaire des ressources humaines chez Black Duck
