Le défi : faire évoluer une équipe de livraison mondiale spécialisée sans l’infrastructure à la hauteur
Pour Heather Oliver, directrice des ressources humaines chez Network to Code, le recrutement international n’a jamais été optionnel.
Le modèle de service Network to Code dépend de la proximité avec les clients, ce qui signifie disposer du bon talent technique sur les bons marchés, que ce soit Londres, Amsterdam, Athènes ou Dublin. Alors que la demande régionale s’accélérait et que l’entreprise se préparait à lancer de nouvelles éditions commerciales de Nautobot, leur plateforme open source Network Source of Truth et Automation, l’expansion de leur empreinte international sont devenues cruciales.
Établir des entités juridiques locales sur chaque marché était peu pratique, surtout lorsqu’il ne s’agissait que de quelques experts par pays. Sans entités locales, chaque international embaucheur devait naviguer dans les lois de l’emploi spécifiques à chaque pays, les obligations de paie et les règles de conformité — un travail qui incombait entièrement à une petite équipe d’opérations humaines gérant déjà un personnel réparti dans plus de 30 États américains.
Ayant dépassé leur précédent employeur de référence (fournisseur de salaire de portage (EOR)), Network to Code avait besoin d’un partenaire très proche. Changer de prestataire de salaire de portage (EOR) comportait des enjeux importants, nécessitant des transitions soigneusement gérées afin que certains pays les employés puissent démissionner d’un salaire de portage (EOR) et en rejoindre un autre sans perdre fiducie, équité ou avantages acquis.
La solution : une plateforme conçue pour la complexité, une équipe faite pour les humains
Network to Code a évolué vers la plateforme™ d’embauche internationale de G-P, en tirant parti G-P portage salarial (EOR) après une évaluation approfondie. La décision s’est résumée à une courte liste d’éléments non négociables : expérience de l’employeur, connaissances en conformité sur place, support client réactif et une plateforme qui rendait accessibles les exigences spécifiques à chaque pays.
Pour Heather, choisir un salaire de portage (EOR) ne se limitait pas à la conformité. Il s’agissait de trouver un partenaire capable d’aider Network to Code à continuer de proposer l’expérience et la culture d’employeurs qui étaient devenues l’une de leurs forces majeures, peu importe où talent vivaient.
En donnant à Network to Code la capacité d’embaucher de manière conforme au Royaume-Uni, en Irlande, en Grèce, en Italie, aux Pays-Bas, en Allemagne, en France, en Espagne, en Pologne, en Équateur et en Inde — sans créer d’entités locales, G-P fourni des contrats de conformité, une paie localement précise et des avantages.
Lorsqu’on travaille avec un salaire de portage (EOR), le support client doit être présent, réactif, humain. C’était une très grande priorité — non seulement pour nous en tant qu’employeur, mais aussi pour notre équipe internationale. Et c’est quelque chose qu’on observe en pratique depuis qu’on est chez G-P. »
L’impact : 26+ embauches, 3 continents, une seule plateforme
Network to Code a constitué un personnel technique de haut niveau couvrant l’Europe, l’Amérique du Sud et l’Asie tout en maintenant la culture collaborative et axée sur les personnes qui a défini l’entreprise depuis sa création.
Le Royaume-Uni, la Grèce, l’Irlande, l’Italie et les Pays-Bas représentent leur plus grand volume d’embauches, couvrant des rôles de direction spécialisés tels que consultants managers, architectes principaux, directeurs régionaux des ventes, ingénieurs seniors en fiabilité de site et directeurs de l’ingénierie des solutions. Ce ne sont pas des recrutements faciles à recruter ni des marchés faciles à naviguer, pourtant Network to Code les poursuit régulièrement sans ajouter de personnel à leur équipe des opérations personnelles.
En développant sa présence à travers l’Europe, Network to Code est mieux placé pour soutenir les clients de la région, renforcer les relations avec les organisations d’entreprise et continuer à étendre ses capacités de livraison mondiale. L’équipe international a également apporté de nouvelles perspectives, expériences et expertises techniques qui continuent d’enrichir la culture et l’innovation de l’entreprise.
D’après l’expérience de Heather, la plus grande idée reçue est que le recrutement international est simplement un moyen d’élargir le vivier de talents et de pourvoir les postes vacants. En réalité, l’expansion internationale peut renforcer une organisation de manière qui va bien au-delà du simple recrutement.
Ça n’a vraiment pas besoin d’être difficile. Une fois que vous avez un plan clair et le bon partenaire, comme G-P, le processus peut être fluide pour les employés tout en vous permettant de vous connecter avec des personnes talentueuses du monde entier et de voir ce qu’elles peuvent apporter à votre entreprise, à votre culture et à votre lieu de travail. Si le recrutement mondial correspond à votre stratégie d’entreprise, c’est tout à fait réalisable. »
Le recrutement mondial n’est plus seulement une capacité opérationnelle. C’est devenu un atout concurrentiel qui soutient la culture de Network to Code, renforce leur présence sur des marchés clés de international et fournit les talent nécessaires pour alimenter la prochaine génération de solutions d’automatisation réseau.
G-P nous permet d’avancer aussi vite que l’entreprise en a besoin. Et savoir que nous faisons les choses correctement — cela change tout. »