2025 מגמות בכוח העבודה המעצבות את רכישת הכישרונות הגלובלית

כאשר 2025 חוצה את סימן החצי הדרך, זיהינו שינויים מרכזיים במקום העבודה המתרחשים. המגמות נעות במהירות, ולכן אספנו כמה מההתפתחויות האחרונות עבורכם כאן. 

בואו נסתכל על 2025 מגמות רכישת הכישרונות המובילות.

10 מגמות רכישת הכישרונות המובילות ב- 2025

1. EORs משנים את האופן שבו חברות שוכרות ברחבי העולם

מעסיק הרשום (EOR) מעסיק חברי צוות בשם חברה. שיתוף פעולה עם EOR מאפשר לך לשכור באופן גלובלי מבלי להקים ישות משפטית. הגדרת ישות היא יקרה וגוזלת זמן, ולכן עסקים מכל הגדלים משתמשים EORs כדי לשכור במהירות ובקלות. 

2024 הדו"ח שלנו מצא כי 80% מהעובדים רוצים לעבוד בחברה גלובלית. בינתיים, 46% מהמנהלים מתקשים מאוד או מאוד להשיג את הכישרון הדרוש להם בשווקים הקיימים שלהם. EORs עונים על צורכי מעסיק והעובדים הללו. 

היתרונות של עבודה עם EOR כוללים: 

• בדיקת שווקים חדשים: EOR מאפשר לך לחקור שווקים חדשים ללא מחויבות ועלות של הגדרת ישות. 

• פישוט השכר העולמי: EOR מעמיד עובדים ברחבי העולם על שכר מקומי תואם. הדבר מבטיח כי העובדים מקבלים תשלום בזמן ובמטבע המקומי שלהם. 

• הבטחת ניכוי מס תואם: EORs מנהלים מסים הקשורים לתעסוקה ומצייתים לתקנות במדינה. EOR עושה את ניכויי המס וההגשות המתאימים.

G-P מוצרי התעסוקה וה-EOR הגלובליים של מאפשרים גיוס גלובלי מהיר ותואם, עם חוויית קליטה בסיוע AI, חוזים תואמים, ניהול שכר וחבילות הטבות תחרותיות. אצלנו, תוכלו לשכור, לעלות למטוס ולנהל כישרונות ביותר מ-180 מדינות, מבלי לדאוג לציות.

2. מחסור בכישרונות מקומיים מניע רכישת כישרונות גלובלית

שגשוג בתעשיות תחרותיות תלוי בצוותים מיומנים, אבל מיומנויות מיוחדות יכולות להיות קשות למצוא באופן מקומי. חברות רבות פונות למאגרי כישרונות גלובליים כדי להתגבר על מחסור במיומנויות. 

רכישת כישרונות גלובלית יכולה לעזור לך להסתגל לצורכי השוק המשתנים. על ידי הרחבת חיפוש הכישרונות שלך, אתה יכול למלא תפקידים ולמצוא את הכישורים המיוחדים שאתה צריך מהר יותר. 

דרך נוספת לגשת לכישרונות, לטכנולוגיה ולשווקים חדשים היא באמצעות מיזוגים ורכישות (M&A). שותף EOR יכול לעזור לך לנווט בכל שלב בתהליך ה-M&A כדי להבטיח הצלחה במהלך העסקה ולאחריה. 

3. ההעדפה לחברות גלובליות גדלה

חברות הן לא היחידות שהופכות לגלובליות. אנשי המקצוע של היום רוצים לעבוד עבור חברות גלובליות כדי להרוויח: 

• הזדמנויות נוספות לצמיחה בקריירה 

• יציבות כלכלית 

• הטבות ותשלום טובים יותר 

• חשיפה למחשבה מגוונת 

• הזדמנויות לשיפור מיומנות

צמיחה בקריירה היא מניע מרכזי, כאשר 85% מהעובדים מאמינים שהם ימצאו הזדמנויות נוספות בחברה ששוכרת ברחבי העולם.

מגמת כישרונות גלובלית זו יוצרת הזדמנות רבת ערך לחברות השוקלות הרחבת שוק והעסקה גלובלית. המחקר שלנו מראה כי 98% מהמנהלים מתכננים להגדיל את הנוכחות הגלובלית שלהם בשנת 2025. אנשי מקצוע עולמיים מוכנים לענות לשיחה. 

4. חברות ממטבות אסטרטגיות כישרונות גלובליות

חברות מתמקדות במיטוב אסטרטגיות הכישרונות הגלובליות לצמיחה בת קיימא על ידי:

• שיתוף פעולה עם EOR: EOR מפשט את הגיוס הגלובלי. ל-EORs יש את תשתית הישות המתאימה לניהול הציות בזמן שאתה מתמקד בעסק שלך. 

• שמירה על תרבות החברה באזורים חדשים: התאמת המותג, המשימה והערכים שלך גורמת לכולם לנוע באותו כיוון.

• ייעול הקליטה: תהליכים מתוקננים מקלים על עובדים חדשים להתחיל לעבוד מהר יותר.

• שיפור חוויית העובד: הצע תגמול תחרותי והזדמנויות ייחודיות לפיתוח קריירה כדי למשוך כישרונות גלובליים. 

• תכנון מראש: בעזרת ניתוח משאבי אנוש, תוכל לזהות פערי כישרונות ולחזות את צורכי הגיוס. 

5. העובדים מגדילים את היכולת לשגשג בשוק העבודה התחרותי

מיומנות ומיומנות מחדש הן קריטיות עבור עובדים שרוצים לשגשג בשוק העבודה של היום. בשנת 2025, מיומנויות AI מיוחדות אלה מבוקשות מאוד: 

1. מדע וניתוח נתונים 

2. למידת מכונה 

3. עיבוד שפה טבעית (NLP) 

4. Big Data ומחשוב ענן 

5. אתיקה והגינות של AI 

מלבד מיומנויות אלה הקשורות לטכנולוגיה, חשיבה יצירתית, חשיבה לימודית וזריזות הם מיומנויות רכות מוערכות מאוד ב- 2025. 

עובדים המשקיעים במיומנויות ובכישורים מחדש מגדילים את ערכם, וזה מועיל בין אם הם נשארים בתפקידם הנוכחי או בוחנים הזדמנויות חדשות. עבור חברות, upskilling שומר עסקים זריז. באפשרותך ליצור תוכניות הדרכה שיעזרו לעובדים ללמוד מיומנויות חדשניות. 

6. בינה מלאכותית מעצבת פעולות עסקיות והחלטות

בינה מלאכותית ואוטומציה משפיעות על האופן שבו עסקים מקבלים החלטות:

1. תובנות G-P מראות כי 49% מהמנהלים מאמינים שבינה מלאכותית יכולה לעזור לחזות אתגרים בשווקים חדשים. AI יכול לזהות הפרעות פוטנציאליות, לנטר מצבים גיאופוליטיים שיכולים להשפיע על הכישרונות הגלובליים וליצור תוכניות חירום. 

2. ייעול הגיוס: AI יכול להפוך את צוותי משאבי אנוש ליעילים יותר על ידי יצירת תיאורי משרות וניסוח שאלות ראיון. טכנולוגיית בינה מלאכותית כמו G-P Gia™ יכולה לענות על שאלות בנוגע לדיני תעסוקה בתחומי שיפוט מרובים , שהיא חיונית לרכישת כישרונות גלובלית. Gia יכול גם לבחון ולנסח חוזי העסקה , להבטיח ציות לחוק, ולהפחית את הזמן וההוצאות הניהוליות בעד 95%. 

3. הגדלת תכנון כוח העבודה: כלי בינה מלאכותית וניתוחים חזויים עוזרים לזהות את הצרכים הספציפיים שלך, לתכנן לצמיחה עתידית ולקבל החלטות בנוגע להעסקת עובדים. טכנולוגיית גיוס המופעלת על ידי AI, כגון מערכות מעקב אחר מועמדים (ATS), היא מגמה נוספת. מערכות אלה מאפשרות לך לסנן יישומים בהתבסס על מילות מפתח הקשורות לתפקיד, ובכך לצמצם את רשימת היישומים שעליך לסקור באופן ידני. 

4. שיפור הכללה: כלי בינה מלאכותית עוזרים ליצור תרבויות חברה מכילות יותר. הם יכולים להמליץ על גישות תקשורת המבוססות על העדפות תרבותיות. 

5. סיוע לעובדים לצמוח: אתה יכול גם להשתמש בבינה מלאכותית כדי לפתח מסלולי למידה מותאמים אישית לעובדים בהתבסס על הכישורים והצרכים הנוכחיים שלהם. 

7. צמיחה אסטרטגית היא העדיפות הראשונה

בשנת 2020, חברות רבות אימצו אסטרטגיות "צמיחה בכל מחיר" כדי להאיץ את הגיוס וההשקעה. עם זאת, מנהיגים רבים מתמקדים בשמירה וחיסכון בשנת 2025. אנו רואים גישה אסטרטגית יותר לצמיחה. 

על פי דו"ח עתיד המשרות של הפורום הכלכלי העולמי 2025, מנהיגים מצפים האטה כלכלית כללית כדי לשנות 42% של עסקים. מסיבה זו, אסטרטגיות צמיחה אגרסיביות עלולות ליצור נקודות תורפה. במקום זאת, חברות שוקלות את הדברים הבאים: 

• הקצאת כישרונות אסטרטגיים: חברות ממפות בקפידה את צורכי הכישרונות הגלובליים שלהן כנגד עלות, זמינות וחשיבות אסטרטגית. 

• ניצול יעיל של כישרונות: כישרון הוא משאב אסטרטגי שניתן למטב. על פי הדו"ח שהוזכר לעיל, 63% מהמעסיקים רואים בפערי מיומנויות מחסום משמעותי לשינוי החברה. חברות רבות מגדילות את כוח העבודה שלהן, מגייסות מועמדים בעלי מיומנויות ביקוש חדשות, או מעבירות כישרונות לשווקים אסטרטגיים.

• תוכניות פיתוח ושימור כישרונות: שמירה ופיתוח של כישרונות קיימים הם בדרך כלל יותר חסכוניים מאשר גיוס מתמשך. חברות מסוימות מעבירות את הקצאת התקציב שלהן מגיוס אגרסיבי לתוכניות פיתוח ושימור כישרונות המשפרות צוותים גלובליים קיימים.

8. חברות מעמידות את רווחת העובדים במקום הראשון בשותפויות EOR

בעוד שרוב המנהלים מכירים את מודל EOR, העובדים בדרך כלל פחות מודעים. חלקם מודאגים לגבי סיווג עובדים, בעוד אחרים שואלים מי מטפל בבקשות שכר, משאבי אנוש ומיסים. ביטחון תעסוקתי הוא חשש פוטנציאלי נוסף בקרב עובדים שאינם מכירים את מודל EOR. 

חברות המשתמשות במודל זה חייבות לטפל באופן יזום בחששות אלה של העובדים באמצעות:

• תוך שימת דגש על כך שבעוד שה-EOR הוא מעסיק המשפטי, חברות מנהלות את העבודה היומיומית של העובדים.

• בחירת שותף EOR תקשורתי עם צוותי תמיכה ומומחים באזור הזמינים לענות על שאלות. 

• להרגיע את העובדים כי העסקתם יציבה, ולהיות ברורים לגבי מדיניות והגנות בחוזים. 

• מציאת שותף EOR עם דירוגי שביעות רצון לקוחות יוצאי דופן. 

שותף ה-EOR הנכון יעזור לך לנווט בשאלות אלה ולהקל על בלבול העובדים. בנוסף לעמידה בקריטריונים לעיל, G-P EOR מציעה הן AI והן תמיכה אנושית כאשר אתה צריך את זה. תכונות כמו G-P Assist מספקות עזרה מקיפה לאורך מחזור החיים של העובד. הוא עונה על שאלות ומטפל בחששות העובדים כשהם מתעוררים. 

9. מאגרי הכישרונות המתפתחים צוברים תאוצה

EOR מספק תובנות שוק, כגון הוצאות נטל מעסיק לפי אזור. מידע זה מאפשר לחברות להקצות את התקציב שלהן ביעילות. כתוצאה מכך, חברות מתחברות לרכזות כישרונות מתפתחות כדי להשיג יתרון תחרותי ולמצוא את הכישרון שהם צריכים במחיר הנכון. 

חלק משוקי הכישרונות המתעוררים בשנת 2025 כוללים:

• הודו עבור מדעני נתונים ומומחי אבטחת סייבר

• ברזיל עבור מנהלי חשבונות ויועצים משפטיים

• ספרד למנהלי פרויקטים ומנהלי פיתוח עסקי

• סינגפור ליועצים עסקיים ואנליסטים פיננסיים

10. חברות משתמשות ב-EORs לניהול ציות

בשנת 2025, תקנות הגנת הפרטיות ממשיכות להשפיע על רכישת הכישרונות הגלובלית. מסגרות כגון האסדרה הכללית להגנה על נתונים של האיחוד האירופי (GDPR) קובעות כיצד חברות מעבד ומעבירות נתונים אישיים. חוק פרטיות הצרכן של קליפורניה (CCPA) מאפשר לתושבי קליפורניה לשלוט באופן שבו חברות משתמשות בנתונים האישיים שלהם. 

מעבר למסגרות מבוססות אלה, גל חדש של חוקי פרטיות מתעורר ברחבי אפריקה, אסיה ואמריקה הלטינית. חלק מהחוקים הללו כוללים הגבלות מחמירות יותר של העברת נתונים חוצת גבולות, דרישות הסכמת עובדים, תקנות AI, פרטיות ביומטרית ושקיפות אלגוריתמית בהחלטות העסקה. לדוגמה, התיקון ה- 2025 לחוק הגנת המידע האישי של דרום קוריאה חיזק את דרישות ההגנה על  העברות מידע חוצות גבולות. 

חלק מהתקנות הללו מתנגשות זו עם זו, ויוצרות בעיות ציות בעת ניהול צוותים גלובליים. חברות מסתמכות על EORs עבור מומחיות ציות מיוחדת. EORs מנהלים מסגרות פרטיות מורכבות וממזערים את הסיכונים של הפרות פרטיות חוצות גבולות.

הישארו מעודכנים במגמות רכישת הכישרונות עם G-P 

אם אתה מוכן לשכור כישרונות גלובליים ולנצל מגמות אלה, תמיכה משותף EOR היא המפתח. באמצעות מוצרי התעסוקה הגלובליים שלנו ופתרונות EOR , תוכל להעסיק עובדים מיומנים ביותר מ-180 מדינות בהתאם, מבלי להקים ישויות חדשות.

כדי להישאר מעודכן לגבי המגמות האחרונות ברכישת כישרונות ותעסוקה גלובלית , עיין בספר האלקטרוני שלנו, 2025 Global Workforce Trends. 

הורד את הספר האלקטרוני שלנו 2025 Global Workforce Trends עוד היום.