צוות ההנהגה של G-P שוקל מגמות גיוס גלובליות, טכנולוגיית משאבי אנוש ומה חשוב לעובדים ב- 2023
אנו חיים בעידן טרנספורמטיבי, המגדיר מחדש את משמעות העבודה עבור כולנו לאורך הדרך.
חל שינוי משמעותי, במיוחד בתחומי טכנולוגיית משאבי אנוש וגיוס במהלך השנתיים האחרונות. כחברה המספקת גישה לכישרונות כדי שחברות יוכלו לצמוח ולהתרחב ברחבי העולם, שאלנו את צוות ההנהגה שלנו כאן ב-G-P מה הם צופים ב-2023. הם סיפקו תובנות על כל דבר, החל מתרבות העובדים ועד למגמות טכנולוגיות, למכשולים כלכליים ושוקיים פוטנציאליים וכמובן נקודת המבט שלהם על מה הלאה מבחינת גיוס עובדים גלובלי.
להלן שמונה מגמות צפויות שיש לשקול כאשר אתה מתחיל לחשוב על נוהלי משאבי אנוש ב2023:
Bob CahillCEO G-P
חיזוי: מאגר הכישרונות הגלובלי יהפוך לחשוב ודיסקרטי יותר מאי פעם
עולם העבודה: התכנסות מגמות כוח העבודה יצרה מאגר כישרונות גלובלי מגוון לארגונים שמקורו – ועובדים אלה יתעדפו הזדמנויות עבודה עם יתרונות כמו הגמישות לעבוד בכל זמן, בכל מקום (תוך פיתוח מיומנויות חדשות לאורך הדרך).
"G-P ערכה לאחרונה מחקר כדי לבחון כיצד כוח העבודה העולמי מרגיש לגבי עתידו המקצועי. גילינו, כמעט באופן אוניברסלי, שעובדים מושקעים בקריירה שלהם, וימשיכו להיות כאלה. עבור רבים, זה הרבה יותר מאשר משכורת. למרות אי הוודאות הכלכלית ואתגרים אחרים, העובדים עדיין מתכננים הזדמנויות חדשות, כולל שינויים בקריירה, ומוכנים להשקיע את הזמן הדרוש כדי להתאושש וללמוד דברים חדשים. העובדה היא, למרות כמה טענות מבשרות רעות יותר שאתה יכול לקרוא על, כוח העבודה העולמי רוצה לעבוד והוא עוסק במסלול שלהם. הם רוצים לקבל פיצוי הוגן - הן בתשלום והן בהטבות - והם רוצים ללמוד ולצמוח. בזמנים בלתי צפויים, מדובר בחדשות אופטימיות מאוד ותהיה להן השפעה חיובית על מאגר הכישרונות העולמי, במיוחד מכיוון שהכישרון נגיש יותר מאי פעם – במיוחד במגזרים מאתגרים מבחינה היסטורית, כמו טכנולוגיה.
בתוך 2023 ומעבר לכך, נתחיל לראות כמה ממגמות כוח העבודה של השנים האחרונות מתכנסות - עליית העבודה מרחוק פירושה שלעובדים יש כעת יותר שליטה על מי הם עובדים - הם לא נעולים גיאוגרפית, יש להם יותר שליטה על שעות העבודה שלהם ויש להם הזדמנות לחקור הזדמנויות תעסוקה בתעשיות חדשות או עם חברות שמתאימות באופן הדוק לערכים האישיים, האמונות והתשוקות שלהם. זה יביא גיוון רב יותר, הן של מחשבה והן של ניסיון, לכוח העבודה שטוב לעובדים, למעסיקים ולחברה כולה.
אין ספק שיש זמנים מאתגרים לפנינו – אבל עתיד העבודה נמצא כאן – והוא עומד להתרכז בחוויית העובד. מעסיקים צריכים לחשוב מחדש על האופן שבו הם מגייסים, שוכרים, מנהלים ושומרים על העובדים שלהם - מהמקום שבו הם מוצאים כישרונות ועד לאופן שבו הם שומרים על העובדים מעורבים - תוך התמקדות בפיתוח מקצועי (כולל כישורים והכשרה מחדש) ויצירת הזדמנות עתידית.
Nat Natarajan Chief Product and Strategy Officer G-P
חיזוי: 2023 יביא לאיחוד עבור שוק טכנולוגיית משאבי אנוש
כלים למסחר: מגמות כוח עבודה אחרונות הביאו להופעת כלים וטכנולוגיות חדשים כדי לסייע לצוותי משאבי אנוש – אך לא כל הטכנולוגיות נוצרות שוות. ב-2023, המורכבות של כוח העבודה הגלובלי תגרום לנו לשאול: איך הערימה הטכנולוגית שלי באמת נערמת?
"השוק של טכנולוגיית משאבי אנוש צפוף מאוד בשנים האחרונות - בעיקר בגלל רוחות אחוריות של מגפות ומגמות כוח עבודה אחרות. התעשייה צריכה להיות זריזה להפליא - התאמה כדי לענות על הצרכים של הלקוחות כמו סדרי עדיפויות וזרימות עבודה השתנו מספר פעמים, כולל המעבר מעבודה מרחוק למודלים היברידיים / לחזור למשרד . זה הוביל להופעתם של שחקנים וטכנולוגיות חדשים, יותר תחרות - ולמען האמת, מספר עצום של פתרונות לעסקים להבין ולאמץ. משאבי אנוש בהחלט חוו טרנספורמציה דיגיטלית - אין דרך חזרה - אבל עסקים הולכים להסתכל בצורה ביקורתית יותר על הצרכים שלהם, וכיצד הם יכולים לייעל את ערימת הטכנולוגיה שלהם.
אילוצי התקציב והכלכלה הלא בטוחה יאלצו את הטכנולוגיה לפתור בעיות בעלות נמוכה יותר ועם יצירת ערך רב יותר. הצוותים כבר מרגישים את אותה הפתעה שיש לתחומים אחרים שחווים טרנספורמציה דיגיטלית - יותר מדי פתרונות נקודתיים, ורצון לייעל השקעות טכנולוגיות כדי לראות החזר השקעה אמיתי.
בחודשים הקרובים חברות יצטרכו גם לחשוב באופן ביקורתי על האופן שבו הן ניגשות לכישרונות, ולהשתמש בטכנולוגיה כדי להפוך את תהליך הגיוס, הניהול וההעסקת עובדים לחסר חיכוך ככל האפשר".
Heidi Arkinstall , Chief Marketing Officer, G-P
חיזוי: גיוס יצטרך לנקוט גישה שיתופית מאוד עבור ארגונים ב- 2023
צוות שיווק + משאבי אנוש ביחד. גיוס ושיווק תאגידיים הם כעת ספורט קבוצתי. כאשר ארגונים פותחים גישה למאגר הכישרונות הגלובלי, כך גם המתחרים שלהם – ואסטרטגיה מקיפה לשיווק מעסיק תהפוך לעמוד תווך חיוני של גיוס כישרונות.
"השיכור הוא הדאגה של כולם. משמעות הדבר היא דגש רב יותר על בניית תוכניות כמו רשתות הפניות פנימיות והנעת ביקורות חיוביות של עובדים על מנת להציב את המותג שלהם מול הכישרונות הגלובליים הטובים ביותר. זה גם יעודד חברות נוספות לפתח תחומים כמו תוכניות חונכות פנימיות ותהליכי ראיון בהובלת עובדים כדי לשפר את החוויות האלה.
מועמדים מחפשים מעסיקים שיש להם חזון ברור ומשימה הנתמכת על ידי המותג וזה ילך צעד נוסף ב 2023. צוותי מותג ומשאבי אנוש ישתפו פעולה באופן משמעותי עוד יותר כדי להפעיל עובדים כתומכי מותג.
שיווק המעסיק, שהוא השיווק של חוויית העובד עצמו, ייקח תפקיד בולט יותר באסטרטגיית המותג הכוללת. תקשורת עם העולם כי חברה היא מהנה לעבוד, כי הם מתייחסים לעובדים שלהם היטב, וכי הם עושים עבודה שיוצרת השפעה חיובית בעולם יהיה חשוב מאוד כמו מועמדים נוספים מחפשים תרבויות חברה בריאה יותר והטבות.
עבודה מרחוק הביאה להבנה כי עסקים יכולים לשכור כל אחד, בכל מקום עם חברות להתרחק הרעיון כי הם צריכים לחפש 50-mile כישרון בתוך רדיוס של המטה שלהם. בשנה הקרובה, זה לא רק חברות שנראה לקחת על חשיבה גלובלית על תעסוקה. אנשי מקצוע מוכשרים גם יסתכלו מעבר לגבולותיהם כדי לחפש הזדמנויות עם חברות החולקות את הערכים שלהם ויכולים להציע להם הזדמנויות לצמיחה ללא קשר למקום שבו חברות אלה מבוססות.
Melissa Cooper, Chief Operating Officer, G-P
חיזוי: מיומנויות להעברה ישלטו 2023
השנה החדשה, קריירה חדשה: יותר מרבע מהעובדים של היום רוצים לשנות תעשיות לחלוטין - וככל שהתחרות על כישרונות עולמיים מתחממת, המחקר של G-P מצא הזדמנויות הכשרה והזדמנויות להשתמש במיומנויות ההעברה שלהם יכול להיות מספיק כדי לשכנע עובדים לעשות את הקפיצה.
גם עם האטה כלכלית, ממשיך להיות צורך שאין לו מענה לכישרונות בתעשיות רבות ברחבי העולם. ישנם עובדים רבים שיש להם מיומנויות טכניות להעברה וערך גבוה, והם יהיו ביקוש גדול לחברות בשנה הבאה.
בנוסף, אנו יודעים כי 26% מהעובדים מחפשים לשנות קריירות לחלוטין לאחר המגפה, על פי 2022 סקר העובדים הגלובלי של G-P . היא תיצור דלת פתוחה לרווחה עבור עסקים רבים המעוניינים לגייס ולשכור עובדים באיכות גבוהה.
אנו מצפים לראות עובדים בתחומי הטכנולוגיה והתעשיות הקשורות להכשיר ולפתח מיומנויות חדשות בתחומים חדשים. עם זאת, על פי ממצאים מסקר G-P, מעסיקים המעוניינים לגייס ולשכור אנשים אלה חייבים לזכור את ההיסוס של העובדים לקחת עמדות ברמת הכניסה ואת העלויות הפוטנציאליות הקשורות בביצוע שינוי קריירה, אשר שניהם יהיו חששות מרכזיים של משמרות קריירה של עובדים משנים קריירה יהיה נושא משמעותי 2023 בשל השילוב הייחודי של הדיכאון הכלכלי העולמי ואת כוח העבודה גדל, גלובלי, היברידי / מרחוק הראשון. כל הגורמים הללו ידריכו עסקים לחשוב מחדש על האופן שבו הם מגייסים, שוכרים ומנהלים את כוח העבודה שלהם.
Richa Gupta Chief Human Resource Officer, G-P
חיזוי: בתרבות 2023 גמישה ותומכת ומנהיגות חמלה תהיה הצעת הערך העליונה לעובדים
בחר הרפתקה משלך (מקצועית): הטבות רכות כמו גמישות לוח הזמנים בעבודה עם התמקדות מוגברת על בריאות הנפש יהיה מדורג כיתרונות בעדיפות עבור מחפשי 2023’s הקריירה.
העובדים של היום מתמקדים בהדרגה באופן שבו הם רוצים לחיות את חייהם ולהתחבר למשפחתם, לחבריהם ולאינטרסים חיצוניים; תחושת הערך שלהם אינה קשורה אך ורק לעבודתם. לכן, יותר חברות יתמקדו כיצד לעזור לעובדים להתחבר למטרה הרחבה יותר של החברה ולגלות את הדרך הטובה ביותר להתאים את העבודה לחייהם - לעומת ההפך. זה יתנהל בשתי דרכים עיקריות: אפילו יותר גמישות עם דחיפה גדולה יותר לרווחה נפשית בעבודה ותקשורת סינכרונית ואסינכרונית מתמדת כדי לשמור על החיבור והפרודוקטיביות.
גמישות העובדים תגדל הרבה מעבר למה שכבר ראינו לאחר המגפה. לא רק את היכולת לעבוד מהבית, אלא את היכולת להתאים את הכמות ואת מסגרת הזמן של עבודה זו. יותר עובדים יחפשו אוטונומיה גדולה יותר על ידי ביצוע לוח הזמנים שלהם בעבודה בכושר עם חייהם. זה יכול להועיל מעסיק ולעובד כאחד, כל עוד יש ציפיות פרודוקטיביות וביצועים ברורות במקום. בעוד שיותר אנשים רוצים לעבוד באופן אוטונומי, זה גם מסתכן בהסרת גבולות שבהם הגבולות הם למעשה שימושי. לדוגמה, ייתכן שהעובד המודרני יצטרך להיזכר לעתים קרובות יותר על ידי מנהלים כדי לתכנן הפסקות ולנהל את זמן הזום טוב יותר. מעסיקים חייבים להתמקד ביצירת דיאלוג פתוח ומבוסס אמון סביב היעדים והצרכים של העובדים, כאשר העבודה הופכת אישית יותר בשנה הקרובה.
שיקול נוסף של נוף כישרונות מורכב מתמיד זה מדגיש את הצורך בתכונות מנהיגות מסוימות שימשיכו להיות יותר מבוקשות כשאנחנו הולכים אל 2023 ומעבר - 1) ענווה אינטלקטואלית - מנהיגים שיכולים ללא הרף ללמוד, ללמוד ולהסתובב כדי לספק את הצרכים המשתנים ביותר של עסקים / כלכלה וכישרון, 2) מנהיגות ארגונית- מנהיגים שיכולים לנווט בצורה חלקה בין גבולות פונקציונליים, תרבויות, אזורים גיאוגרפיים ואזורי זמן - כולל מנהיגים גלובליים, 3) חמלה חכמה – מנהיגים שיכולים להגיע למוחם וללבם של הצוותים שלהם כדי לטפל בהם, להעצים ולעורר השראה ולצייר את הטוב ביותר בצוות כדי ליצור פתרונות מובחנים לבעיות עסקיות וחברתיות מורכבות.
Todd Goffman, היועץ המשפטי וסגן נשיא בכיר, פיתוח תאגידי G-P
חיזוי: הסביבה 2023 העסקית תהיה השנה של "רפיון, זריזות, מהירות"
Need for Speed: שירותי המעסיק של שיא (EOR) ימשיכו לייעל ולהוסיף גמישות לתהליכי הרחבה בינלאומיים עבור עסקים - מה שמפחית את הסיכון לצמיחה גלובלית בכלכלה קשה.
"כעורך דין לשעבר של M&A, אני יכול לדבר ממקור ראשון על כמה איטי תהליך ההתרחבות לשווקים חדשים: היית מבלה זמן אינסופי על בדיקת נאותות או מיון התחייבויות. וזה היה אפילו יותר כאב ראש עם עסקאות חוצות גבולות, אשר דרש החברה הרוכשת להתמודד עם דברים כמו קבלת היתרי עבודה, ציות CBA קיים, פיתוח הבנה מגורענת של חוקי התעסוקה הקיימים, התמודדות עם הטבות ושכר בתחומי שיפוט לא מוכרים, וכן הלאה והלאה. עסקאות נערכו או נקטעו באופן מוחלט כאשר עורכי דין נאבקו למיין תקנות סותרות ולקבל את המסמכים המתאימים במקום.
עלייתן של הצעות EOR שיפרה לחלוטין את התהליך הזה. כעת, במקום לרכוש חברה באופן מלא על מנת להתרחב לשוק חדש (והתמודדות עם כל המורכבויות הנובעות מכך), עסקים יכולים ליצור במהירות צוותים מרוחקים מתפקדים באופן מלא תוך ימים ספורים. סיכונים משמעותיים מסולקים, ועסקים משוחררים לטפל בדברים החשובים באמת - חיפוש לקוחות חדשים, בדיקת מוצרים חדשים וכו'.
בשנה הקרובה, אנו יכולים לצפות כי גישה חדשה, יעילה וגמישה זו להרחבת השוק תיקח אחיזה עמוקה עוד יותר בקהילה העסקית העולמית. שוב: רזה, זריזות ומהירות. בשנה הקרובה האיכויות האלה יהיו חשובות יותר ויותר".
Simone NardiChief Financial Officer G-P
חיזוי: בקנה מידה עולמי, הגיוס הוא יותר נזיל ממה שהיה אי פעם בהיסטוריה - ואנחנו יכולים לצפות לראות את המגמה הזו נמשכת ככל שאנו נכנסים2023.
ציות ללא סיבוכים: עסקים רוצים להתמקד בהתרחבות ללא משוכות רגולטוריות וכאבי ראש בכל סיבוב - כך שבשנת 2023, התהליכים היעילים המסופקים על ידי פלטפורמות EOR יקבעו את הסטנדרט החדש להתרחבות עסקית גלובלית.
ארגונים נלהבים מתמיד להיות בטוחים שהעובדים המרוחקים שלהם מטופלים כראוי, ושהכל בכושר עליון בהתאם לתרבות ולמנהגים המקומיים. הם רוצים לוודא שכולם מקבלים את השכר, מתבצעות הניכויים המתאימים, הסכמי העסקה עומדים בדרישות הסטטוטוריות להודעה ותשלומים נעשים במועד.
בהתחשב במידת המורכבות הכרוכה כאן - לחברה מודרנית עשויות להיות 200 חברות בת, כאשר 40 הן פועלות במדינות 22 שונות - נראה יותר ויותר חברות מבקשות ביטחון באמצעות פלטפורמות EOR. כוח עבודה גלובלי באמת דורש מידה חסרת תקדים של ציות, וייעול כי ציות הוא אחת המשימות העיקריות העומדות בפני עסקים ב-2023.
בשנה הקרובה, אנו יכולים לצפות שהגישה החדשה, היעילה והגמישה להתרחבות הגלובלית תיקח אחיזה עמוקה עוד יותר בקהילה העסקית העולמית".
ורנון אירווין, Chief Revenue Officer, G-P
פלטפורמות טכנולוגיית משאבי אנוש ימשיכו לפתוח את האפשרויות לגיוס עובדים מרחוק גלובלי, שכן החיפוש אחר כישרונות נותר חזק גם כאשר התנאים הכלכליים נותרים לא בטוחים.
קצר מאויש או קצר מוערם?: כמו המחסור העולמי כישרון מתעצם התנאים הכלכליים לא בטוחים להמשיך, חברות נאלצים להעריך את האיוש הנוכחי שלהם, תהליכי גיוס ומטרות החברה - וידרוש יותר מפלטפורמות HR טק שלהם.
"בעודנו נעים במהירות לכלכלה עולמית משתנה, ההכרח לשינוי הוא חזק. גם כאשר התנאים הכלכליים הופכים להיות יותר לא בטוחים, חברות רבות אינן מסוגלות לשכור ולתחזק את הכישרונות הדרושים. הכלכלות הגדולות בעולם עדיין עומדות בפני מחסור מתמשך וקריטי בכישרונות. כפי שמחקר שנערך לאחרונה על ידי חברת גיוס המנהלים הגלובלית קורן פרי מציע, על ידי 20 הכלכלות המובילות 2030 בעולם להתמודד עם מחסור כישרון של 85 מיליון עובדים.
פלטפורמות טכנולוגיית משאבי אנוש ימשיכו להניע יכולות חדשות עבור כוח העבודה המרוחק, דבר שייתן לחברות גישה לשוקי הכישרונות הלא מנוצלים והמתעוררים. ככל שזרמי הכנסות חדשים מבוקשים כדי לעזור לחזק את הקווים התחתונים, הגישה לכישרונות תהפוך לגורם הקריטי בשאלה האם חברה יכולה לצמוח ולהתרחב בעולם.
טכנולוגיית 2023 משאבי אנוש תמשיך להתפתח. יהיו דרישות גוברות מחברות בכל הגדלים - מקטנות ועד ארגוניות - שממשיכות לרצות להניע צמיחה, לפלטפורמות משולבות במלואן שמאפשרות ומפשטות את ההתרחבות הבינלאומית".
רוצים ללמוד כיצד לגייס, להצטרף ולנהל את הכישרון הטוב ביותר לצוות שלכם מכל מקום בעולם? לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת: g-p.com או עקוב אחרינו באמצעות Twitter , LinkedIn , Facebook , או בדוק את הבלוג שלנו.
