עם צוות מגוון ברחבי 23 מדינות, Repsol מתגאה טביעת רגל גלובלית משמעותית. החברה נבנתה מחדש לאחרונה כחלק מהמאמצים המתמשכים למטב את העסק, שכללו פירוק של ישותה לצד מכירת נכסי החיפוש והייצור שלה בקנדה.
במהלך משמרת זו, רפסול נותרה מחויבת לשמור על יותר מחברי הצוות 50 המוכשרים שלה בקנדה. כדי להבטיח מעבר חלק עבור אנשים אלה, Repsol בחרה לשתף פעולה עם מעסיק של רשומות (EOR) כדי לשמור על המומחיות של הצוות שלה תוך הסתגלות לשנות את סדרי העדיפויות העסקיים.
Repsol was familiar with G-P’s industry-leading EOR solutions that manage payroll processing, tax compliance, benefits administration, and legal employment matters, but hadn’t engaged with them previously due to Repsol’s extensive network of established entities worldwide. Repsol leadership chose to partner with G-P to help drive a successful shift from an entity to an EOR model in Canada.
Repsol has since benefited from leveraging the powerful technology and expert guidance behind G-P EOR Prime, G-P’s premium EOR package that enables the company to streamline complexities and mitigate risks associated with global employment.
The Repsol team is also excited to leverage G-P’s integration with Workday. The integration will allow Repsol to save time, ensure accuracy and provide comprehensive visibility within a single system.
כתוצאה מהשילוב של G-P עם Workday, הוא יאפשר ל-Rephsol לנהל את טביעת הרגל הגלובלית שלהם, כולל אירועי מחזור חיים של עובדים כגון שינויי שכר, משאבי אנוש וציות בממשק מאוחד וידידותי למשתמש אחד.
ניק צ'סמן
ראש HR צפון אמריקה, Repsol
Within three weeks of partnering with G-P, all Repsol team members based in Canada were seamlessly transitioned to G-P’s EOR solution. G-P managed all necessary documentation, payroll setup, and compliance requirements, ensuring a smooth and expedited onboarding process for each team member, which allowed Repsol to avoid disruptions in operations.
“The quick response and agility from the G-P team proved instrumental in transitioning our employees within an exceptionally tight timeframe,” explained Nick Cheesman, Senior Manager, People and Organization at Repsol.
G-P אפשרה לנו לשמור על כישרון מפתח, לפקח על סגירת הישות הקנדית שלנו, ולהבטיח עמידה בכל ההתחייבויות המשפטיות והפיננסיות, מה שמאפשר לנו להתרכז בפעילות עסקית.
ניק צ'סמן
ראש HR צפון אמריקה, Repsol
המחויבות של רפסול לצוות שלה בקנדה הבטיחה את שימורם לאורך כל התהליך, והדגישה את מסירות החברה לכוח העבודה שלה. שימור יותר מ- 50 משרות שמרה Repsol כ-$ 3.7 מיליון בהוצאות קליטה בלבד.
בתמיכת G-P, צוות ההנהגה של רפסול מנע שיבושים בתעסוקה, והציע יציבות וביטחון לצוות שלו שהיו חלק מהמעבר בקנדה. החברה הוכיחה שהיא מוכנה לחשוב מעבר למוסכמות כדי להבטיח המשכיות עבור אנשיה. מחויבות זו החדירה אמון, אמון ונאמנות מוגברת בקרב הצוות, טיפחה סביבת עבודה חיובית והניעה הצלחה כוללת עבור Repsol.
הודות לתהליך המעבר החלק של G-P, הצלחנו להתמקד במה שחשוב ביותר: העובדים שלנו. מה שהרשים אותנו באופן משמעותי הוא המגע האנושי של G-P. הצוות מפגין מחויבות אמיתית להצלחתנו ולרווחת עובדינו.
ניק צ'סמן
ראש HR צפון אמריקה, Repsol
In addition to exceptional support from the G-P team, the intuitive design of the G-P platform has simplified essential tasks such as payroll management, HR administration, and compliance tracking by consolidating them into a single, user-friendly system.
Repsol’s decision to wind down its entity after the sale of its exploration and production assets in Canada, while prioritizing talent retention, underscores its commitment to efficiency, sustainability, and its team. With G-P’s technology and support playing an important role in facilitating the process, Repsol acknowledges the importance of the ongoing partnership.
הטכנולוגיה והתמיכה של G-P סייעו בניווט במעבר חלק עבור העובדים שלנו, ואנחנו להוטים להמשיך למנף את המומחיות שלהם כדי להעסיק כישרונות מובילים. ככל שאנו מסתכלים קדימה, השותפות המתמשכת עם G-P נותרה חיונית ליוזמות האיוש הגלובליות שלנו.
ניק צ'סמן
ראש HR צפון אמריקה, Repsol
