डिजिटलीकरण के तेजी से त्वरण के साथ, दक्षिण कोरिया में कुशल तकनीकी प्रतिभा की मांग विभिन्न उद्योगों में बढ़ रही है।
नियोक्ता कभी-बदलते व्यापार परिदृश्य का जवाब देने और आज के प्रतिभा बाजार के अनुकूल डिजिटल परिवर्तन पहल को बढ़ावा देने के अपने प्रयासों को दोगुना कर रहे हैं।
वास्तव में, एक 2022 रॉबर्ट वाल्टर्स वेतन सर्वेक्षण से पता चला है कि दक्षिण कोरिया में सबसे अधिक मांग वाले पेशेवर सॉफ्टवेयर इंजीनियर, मशीन लर्निंग इंजीनियर और उत्पाद मालिक हैं - नौकरी की भूमिकाएं जो प्रौद्योगिकी परिवर्तन और उत्पाद विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं।
हालांकि, आंकड़े बताते हैं कि योग्य तकनीकी पेशेवरों की मांग के लिए स्थानीय प्रतिभा पूल पर्याप्त नहीं है।
सॉफ्टवेयर नीति और अनुसंधान संस्थान की एक रिपोर्ट के अनुसार, में 9,453 अपूर्ण सॉफ्टवेयर डेवलपर नौकरियां थीं2021, जो 15,000 इस वर्ष तक बढ़ने की उम्मीद है। प्रतिभा की कमी एक व्यापक चिंता में बदल रही है। वास्तव में, देश में लगभग 70 प्रतिशत कंपनियों ने नोटिस लिया है और तेजी से इसे शीर्ष प्राथमिकता के मुद्दे पर विचार कर रहे हैं।
इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) बैटरी बाजार से सेमीकंडक्टर उद्योग तक कंपनियां कुशल प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा कर रही हैं। रॉयटर्स की एक रिपोर्ट में, दक्षिण कोरिया में तीन प्रमुख ईवी बैटरी निर्माता (एसके ऑन, सैमसंग एसडीआई कंपनी लिमिटेड और एलजी एनर्जी सॉल्यूशंस) प्रतिभा बाधाओं का सामना कर रहे हैं, खासकर जब अनुसंधान और इंजीनियरिंग विशेषज्ञों को खोजने की बात आती है।
सेमीकंडक्टर उद्योग में मामला अलग नहीं है, जिसने में दक्षिण कोरिया के कुल निर्यात का 20 प्रतिशत संचालित किया2021। इस क्षेत्र के प्रमुख खिलाड़ी अर्धचालकों की बढ़ती वैश्विक मांग को पूरा करने के लिए कुशल इंजीनियरों के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।
अर्थव्यवस्था पर संभावित प्रभाव को पहचानते हुए, दक्षिण कोरियाई सरकार ने प्रतिभा अंतर को हल करने के लिए कई पहल शुरू की हैं। देश ने श्रमिकों को प्रशिक्षित करने, तकनीक-केंद्रित भूमिकाओं के लिए अंतर्राष्ट्रीय श्रमिकों के लिए वीजा नियमों को आसान बनाकर प्रतिभा प्रविष्टि को बढ़ावा देने और युवा परामर्श और इंटर्नशिप कार्यक्रम प्रदान करने के उपाय किए हैं।
हाल ही में, सरकार ने चिप इंजीनियरों की एक नई पीढ़ी को पोषित करने की अपनी योजनाओं को साझा किया। इसमें अर्धचालक अध्ययन के नए विभाग खोलना और कोरिया एडवांस्ड इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस (केएआईएसटी) और प्रौद्योगिकी और उल्सन नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस एंड टेक्नोलॉजी (यूएनआईएसटी) में अकादमिक-औद्योगिक कार्यक्रमों को बढ़ावा देना शामिल है। इन पहलों के साथ, सरकार का उद्देश्य 3,000 से अर्धचालक पेशेवरों पर खेती करना 2027है।
हालांकि, अंतर्निहित चुनौती बनी हुई है: महत्वपूर्ण तकनीकी पदों के लिए भूमिकाएं अपूर्ण रहती हैं, जिससे कई कंपनियों के डिजिटल परिवर्तन और विकास रोडमैप में एक बड़ा व्यवधान होता है।
पारंपरिक दृष्टिकोण से परे सोचें
अत्यधिक कुशल प्रतिभाओं की बढ़ती मांग नियोक्ताओं के लिए अपनी भर्ती रणनीतियों पर पुनर्विचार करने और पारंपरिक भर्ती दृष्टिकोण से परे जाने के लिए एक तत्काल आह्वान करती है।
प्रतिस्पर्धी मुआवजा और लाभ प्रदान करते समय प्रतिभा के लिए युद्ध जीतने में एक भूमिका निभाता है, नेता अब मांग में पेशेवरों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए एक समग्र दृष्टिकोण ले रहे हैं।
उदाहरण के लिए, इलेक्ट्रॉनिक दिग्गज सैमसंग ने हाल ही में एक "सेवा बोनस" शुरू किया, जो कर्मचारियों के लिए तीन महीने के वेतन के लायक एक वित्तीय इनाम है, जिसने में कंपनी की बिक्री वृद्धि में महत्वपूर्ण योगदान दिया 2021है।
आज के कर्मचारी-केंद्रित कार्यस्थल में, कंपनियों को अपने वर्तमान कार्यबल की जरूरतों का पुनर्मूल्यांकन करना चाहिए, क्योंकि कर्मचारी तेजी से लचीली व्यवस्थाओं की तलाश कर रहे हैं जो कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ावा देते हैं।
हाल के एक सर्वेक्षण से पता चला है कि सूचना प्रौद्योगिकी क्षेत्र में अधिकांश कर्मचारी एक हाइब्रिड सेटअप (52.2प्रतिशत) और दूरस्थ कार्य व्यवस्था (41.7प्रतिशत) चाहते थे।
यही कारण है कि कई कंपनियां और तकनीकी कंपनियां लचीली कार्य व्यवस्था के अनुकूल होने के लिए अपनी नीतियों को समायोजित कर रही हैं। उदाहरण के लिए, तकनीकी दिग्गज नेवर ने घोषणा की कि यह कर्मचारियों को स्थायी रूप से घर से काम करने की अनुमति देगा। वहीं, टेक स्टार्टअप जिकबांग ने एक मेटावर्स ऑफिस लॉन्च करके इसे एक कदम आगे बढ़ाया।
सीमाओं के पार अपनी प्रतिभा खोज का विस्तार करें
दूरस्थ कार्य में कठोर बदलाव दक्षिण कोरिया की कार्यस्थल संस्कृति के लिए उत्प्रेरक बन गया है, जो अतीत में मुख्य रूप से साइट पर काम की व्यवस्था को प्राथमिकता देता था। श्रम मंत्रालय की एक रिपोर्ट के अनुसार, दक्षिण कोरिया स्थित कंपनियों का 75 प्रतिशत अपनी वर्तमान दूरस्थ कार्य नीतियों को जारी रखने या महामारी के कम होने के बाद आंशिक रूप से उन्हें डाउनस्केल करने की योजना बना रहा है।
इससे पता चलता है कि दक्षिण कोरिया में कंपनियां काम करने के नए तरीकों को गले लगाने लगी हैं, जो अंततः नियोक्ताओं के लिए अपनी प्रतिभा खोज को अन्य न्यायालयों में विस्तारित करने के अवसर पैदा करेगी।
अजू बिजनेस डेली की एक रिपोर्ट में, राष्ट्रीय सूचना सोसाइटी एजेंसी (एनआईए) के अध्यक्ष मून योंग-सिक ने स्थानीय कौशल अंतर को भरने के लिए सीमाओं से परे प्रतिभा की तलाश करने की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने इसे "सॉफ्टवेयर प्रतिभा संकट" को रोकने और बढ़ती कंपनियों को आगे भारी झटका से बचने के लिए एक आवश्यक कदम माना। ऑटोमोबाइल, इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी सहित प्रमुख क्षेत्रों में अभूतपूर्व उछाल - दक्षिण कोरिया में कुशल प्रतिभा की उच्च मांग पैदा कर रहा है।
इसके अलावा, देश में तेजी से बढ़ती आबादी ने उम्मीदवार उपलब्धता को भी प्रभावित किया है। इस तरह के मुद्दे को कम करने के लिए, अर्धचालक विशाल एसके हाइनिक्स सहित कुछ कंपनियां, मांग के बाद इंजीनियरिंग प्रतिभा को बनाए रखने की उम्मीद में देर से सेवानिवृत्ति नीतियों को तैनात कर रही हैं।
घटती आबादी और घटती प्रतिभा पूल के साथ, दक्षिण कोरिया स्थित कंपनियों को वैश्विक भर्ती को गले लगाना चाहिए और प्रतिभा अंतर को हल करने के लिए अभिनव प्रौद्योगिकी समाधानों पर विचार करना चाहिए।
प्रतिभा अंतर को हल करने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना: कैसे आश्चर्य ने इसके विस्तार को तेज किया और सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को काम पर रखा
विभिन्न आकारों की कंपनियों को प्रतिभा के लिए युद्ध जीतने के लिए तकनीकी उपकरणों और प्लेटफार्मों का लाभ उठाना चाहिए।
उदाहरण के लिए, वंडरमूव, एक हुंडई मोटर ग्रुप स्पिन-ऑफ स्टार्टअप, ने यूरोपीय क्षेत्र में विस्तार करते समय काफी चुनौतियों का सामना किया। अपनी वैश्विक विकास यात्रा में, स्टार्टअप ने यूरोप में अपने लक्षित बाजार का आकलन करने के लिए स्थानीय अंतर्दृष्टि, कानूनी परिचितता और महत्वपूर्ण जानकारी प्राप्त करने में कठिनाइयों का अनुभव किया।
वंडरमूव की टीम ने महसूस किया कि इन बाधाओं को दूर करने के लिए विशेषज्ञ सलाह और स्थानीय ज्ञान तक पहुंच महत्वपूर्ण होगी, जिससे उन्हें Globalization Partners के लिए नेतृत्व किया गया।
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G-P की अत्याधुनिक तकनीक का लाभ उठाकर, Wondermove ने जर्मनी में रहने वाले एक कोरियाई कर्मचारी को काम पर रखा, जिससे कंपनी अपने समाधान विकास में तेजी लाने में सक्षम हो गई। G-P के Global Growth Platform™ लिए धन्यवाद, आश्चर्यजनक रूप से जटिल कानूनी प्रक्रियाओं या अंतरराष्ट्रीय भर्ती से जुड़े कर मुद्दों के बारे में चिंता किए बिना कुशलतापूर्वक विस्तार किया गया।
एक रणनीतिक सहयोगी के साथ सर्वश्रेष्ठ अंतरराष्ट्रीय प्रतिभाओं को काम पर रखना
सीमाओं से परे प्रतिभा को काम पर रखने की तलाश करने वाली कंपनियों को यह समझना चाहिए कि प्रक्रिया कई चुनौतियों और जटिलताओं के साथ आती है। कंपनियों को अनुपालन बनाए रखने के लिए कर, पेरोल और स्थानीय रोजगार कानूनों का प्रबंधन करना पड़ता है।
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काम के नए युग में, प्रतिभा खोज अब स्थानीय बाजारों तक सीमित नहीं हैं। तकनीकी प्रगति के लिए धन्यवाद, आप वैश्विक प्रतिभा पूल में टैप कर सकते हैं और कहीं भी अत्यधिक कुशल पेशेवरों की भर्ती कर सकते हैं।
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