G-P और फ्रॉस्ट और सुलिवान को परिवर्तनकारी विकास की दिशा में दुनिया की शीर्ष कंपनियों का मार्गदर्शन करने के लिए अपने मिशनों में गठबंधन किया गया है। इस वेबिनार के पहले खंड में फ्रॉस्ट एंड सुलिवान में परामर्श की वरिष्ठ फेलो और उपाध्यक्ष मेलानी तुरेक और G-P में ग्राहक अनुभव और संचालन के उपाध्यक्ष देव दास हाइब्रिड कार्यस्थल के प्रमुख लाभों और चुनौतियों के बारे में बात करने के लिए बैठ गए।
चाहे आप वापस स्केलिंग कर रहे हों या स्केलिंग कर रहे हों, हेडविंड या टेलविंड का सामना कर रहे हों, संगठनों को चुस्त और लचीला दोनों होना चाहिए। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (EOR) उस क्षमता को अनलॉक करता है, जिससे कंपनियों को दुनिया में कहीं भी अत्यधिक कुशल प्रतिभा को काम पर रखने और इकाई की स्थिति की परवाह किए बिना नए बाजारों में जल्दी से प्रवेश करने की अनुमति मिलती है।
लेकिन जैसा कि मानव संसाधन नेताओं को पता है, हाइब्रिड और दूरस्थ कार्य वातावरण में वैश्विक टीमों का प्रबंधन लाभ और चुनौतियों के साथ आता है।
हाइब्रिड कार्य मॉडल को परिभाषित करना
"जैसा कि आप उम्मीदवारों को प्रोफाइल कर रहे हैं, [अपने आप से पूछें] लोगों के लिए मार्कर क्या हैं और आपकी कंपनी में हाइब्रिड के संस्करण में सफल होने के लिए क्या हैं।
हाइब्रिड मॉडल के आम नुकसान में से एक अस्पष्ट उम्मीदों को स्थापित कर रहा है। कई मामलों में, लोगों ने रिमोट वर्किंग के आसपास अपने जीवन का निर्माण करना शुरू कर दिया है, और बाधित हो रहा है जिससे कुछ लोग कंपनी में अपनी भूमिका का पुनर्मूल्यांकन कर सकते हैं।
विभिन्न भूमिकाओं के लिए हाइब्रिड के विभिन्न संस्करणों की आवश्यकता हो सकती है, इसलिए कंपनियों के लिए हर स्थिति पर हाइब्रिड की एक कंबल परिभाषा डालने के बजाय प्रत्येक स्थिति का मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। यह यात्रा आवश्यकताओं, ग्राहक संपर्क के स्तर, या प्रमुख बैठकों या घटनाओं के लिए शारीरिक रूप से उपस्थित होने की आवश्यकता पर निर्भर कर सकता है। हाइब्रिड काम एक विशिष्ट भूमिका के लिए कैसा दिखता है, इसके बारे में अधिक स्पष्टता, बेहतर।
वैश्विक हाइब्रिड कार्यस्थल की चुनौतियां
"इस नए हाइब्रिड वातावरण में, विभिन्न भूमिकाओं और भौगोलिक क्षेत्रों में श्रम की लागत के बारे में सोचना सही प्रतिभा प्राप्त करने के लिए एक महत्वपूर्ण समर्थक बन जाता है।
भर्ती प्रक्रिया एक हाइब्रिड कार्यस्थल में एक पारंपरिक कार्यालय कार्यस्थल से भिन्न होती है। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, सबसे महत्वपूर्ण बात हाइब्रिड कर्मचारियों की अपेक्षाओं के बारे में स्पष्ट हो रही है। लेकिन एक बार स्थापित हो जाने के बाद, संभावित उम्मीदवारों की एक नई दुनिया खुल जाती है।
एक वैश्विक हाइब्रिड मॉडल अब कंपनियों के लिए प्राप्य है, जो लचीलापन प्रदान करता है जो कार्यालय में कुछ लोगों को पूरी तरह से अलग देश में आधारित होने से लेकर दूसरों तक होता है। हालांकि, इसके साथ प्रत्येक लक्ष्य क्षेत्र से मेल खाने के लिए मुआवजे की संरचनाओं को समायोजित करने की जटिलताएं आती हैं, और श्रम की लागत बनाम स्थान की लागत के मामले में आंतरिक इक्विटी को नेविगेट करती हैं।
फिर व्यवसायों को मूल्यांकन करना होगा कि क्या संभावित किराया हाइब्रिड भूमिका के लिए सही है। जैसा कि उम्मीदवारों को प्रोफाइल किया जाता है, यह जानना महत्वपूर्ण है कि वे आभासी कार्य वातावरण का जवाब कैसे देते हैं। क्या वे सहयोग कर सकते हैं, रिश्ते बना सकते हैं, काम कर सकते हैं, और उस तरह के वातावरण में प्रभावी हो सकते हैं? हर कोई अलग है और इसमें अद्वितीय कार्य शैली और प्राथमिकताएं हैं, इसलिए भर्ती प्रक्रिया में इसका सत्यापन करना महत्वपूर्ण है।
दुनिया में कहीं भी सबसे अच्छी प्रतिभा सुलभ है, विशेष रूप से एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड समाधान के लिए धन्यवाद।
वैश्विक हाइब्रिड कर्मचारियों को ऑनबोर्ड करना
"बहुत से लोग वास्तव में दुनिया के कुछ क्षेत्रों में मोबाइल डिवाइस के अलावा किसी भी चीज़ से चीजों तक नहीं पहुंच रहे हैं, इसलिए आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आपकी सामग्री और आपका प्रशिक्षण और आपका ऑनबोर्डिंग इसके लिए तैयार है।
हाइब्रिड कार्य वातावरण में, संगठनों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि नए कर्मचारियों के पास टीम में समर्थित और एकीकृत महसूस करने के लिए आवश्यक सभी संसाधन हों। यह वैश्विक कर्मचारियों के लिए विशेष रूप से सच है क्योंकि कंपनियां कॉर्पोरेट संस्कृति से परे जाने वाली चुनौतियों को नेविगेट करती हैं।
इसका एक उदाहरण विभिन्न माध्यमों और प्रारूपों में जानकारी को सुलभ बनाना है। कंपनियों को पुनर्विचार करना होगा कि वे सीखने के अनुभवों की पेशकश कैसे कर रहे हैं, और कर्मचारियों को उन तरीकों से सीखने में सक्षम बनाते हैं जो उनके सांस्कृतिक संदर्भ के साथ प्रतिध्वनित होते हैं।
एक और महत्वपूर्ण विचार ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया का मानकीकरण है, जो कंपनियों को कंपनी के मानदंडों, संस्कृति, संचार उपकरण, विविधता और समावेश पहल और अन्य प्रमुख विषयों पर अधिक सुसंगत कर्मचारी अनुभव प्रदान करने का अवसर देता है।
वैश्विक हाइब्रिड कार्यस्थल में कर्मचारी जुड़ाव
"सांस्कृतिक जागरूकता, आदर्श सेटिंग, और हर रोज बातचीत में विविधता और समावेश को और भी आगे और केंद्र लाना इतना महत्वपूर्ण हो जाता है क्योंकि अब बहुत अधिक क्रॉस-सांस्कृतिक, क्रॉस-टाइम ज़ोन, क्रॉस-टीम का काम हो रहा है।
कुछ टीम के सदस्य वीडियो पर दोपहर के भोजन और सीखने से प्यार कर सकते हैं, अन्य काम के बाद के कार्यक्रम से प्यार कर सकते हैं। विभिन्न प्रकार के सगाई प्रारूपों की पेशकश करके, आप यह पता लगा सकते हैं कि आपके वैश्विक कर्मचारियों के साथ क्या प्रतिध्वनित होता है।
इसके अतिरिक्त, कर्मचारियों को व्यस्त रखने के लिए विभिन्न रणनीतियों और संचार विधियों के लिए खुला रहना महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों को बताएं कि एक-एक-एक में भाग लेते समय चलने के लिए ठीक है, या अपने कुत्ते को चलते समय एक बैठक में अपना कैमरा बंद करें। इस प्रकार के अनुभव कर्मचारियों को व्यस्त रखने और प्रतिधारण को चलाने में मदद कर सकते हैं।
हाइब्रिड कार्य मॉडल में सही संतुलन खोजना
हाइब्रिड कार्य मॉडल को नेविगेट करना कभी-कभी मुश्किल हो सकता है। यह भर्ती और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया पर पुनर्विचार करने और अधिक लचीला संचार और कार्य शैलियों को लागू करने जैसी चुनौतियों के साथ आता है। यह एक सीमित दायरे से परे काम पर रखने और एक संगठन की विविधता, संस्कृति और प्रतिभा को समृद्ध करने जैसे नए अवसर भी प्रदान करता है। सही संतुलन प्राप्त करना संभव है, और एक व्यस्त और प्रेरित कार्यबल और नियोक्ता और कर्मचारी के बीच पारस्परिक रूप से लाभकारी संबंध पैदा कर सकता है।
प्रतिभा को शामिल करने, परिवर्तन को अपनाने और एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के मूल्य को उजागर करने के बारे में अधिक जानकारी के लिए, पूर्ण वेबिनार देखें।
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G-P और फ्रॉस्ट और सुलिवान वैश्विक विस्तार और वैश्विक सफलता की ओर दुनिया की शीर्ष कंपनियों का मार्गदर्शन करने का एक आम लक्ष्य साझा करते हैं। एक सेवा (GPaAS) मूल्य प्रस्ताव के रूप में फ्रॉस्ट और सुलिवान की ग्रोथ पाइपलाइन ग्राहकों को अपनी आर्थिक क्षमता को अधिकतम करने, उभरते मेगाट्रेंड को नेविगेट करने और टिकाऊ विकास के आधार पर भविष्य को आकार देने की अनुमति देती है।
G-P के उद्योग-अग्रणी एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (EOR) समाधान और वैश्विक रोजगार उत्पाद कंपनियों को नई संस्थाओं की स्थापना के बिना 180+ देशों में वैश्विक टीमों की योजना बनाने, किराए पर लेने और प्रबंधित करने में मदद करते हैं। जैसा कि हम काम के भविष्य और वैश्विक विकास के मार्ग के बारे में बातचीत का नेतृत्व करना जारी रखते हैं, इस तरह की व्यावहारिक बातचीत के साथ बने रहें।