Le risorse umane riguardano gli esseri umani. Ma bilanciare le esigenze degli esseri umani con la necessità di portare avanti il business non è sempre facile. I responsabili delle risorse umane devono attrarre i migliori talenti, creare team ad alte prestazioni e raggiungere gli obiettivi aziendali, il tutto creando un’esperienza di lavoro positiva per i dipendenti. Ora, i team HR stanno trovando l’aiuto di cui hanno bisogno nell’IA.

Nel nostro report AI at Work 202025, diamo un’occhiata al panorama dell’IA in rapida evoluzione, offrendo approfondimenti ai leader aziendali e delle risorse umane che desiderano rimanere all’avanguardia. In collaborazione con Wakefield Research, abbiamo intervistato 22.8500 dirigenti globali e 50000 professionisti delle risorse umane con sede negli Stati Uniti per ottenere la loro opinione sull’IA e su come sta plasmando le strategie globali per la forza lavoro.

Ecco alcuni dei risultati chiave del rapporto.

Lo stato dell’adozione dell’IA

I team delle Risorse Umane sono stati percepiti come lenti ad adottare nuove tecnologie. Ma ora, le risorse umane stanno guidando la carica nell'innovazione. Nel nostro rapporto, il 74% dei responsabili delle risorse umane con sede negli Stati Uniti ritiene di adottare l’IA più rapidamente rispetto ad altri dipartimenti.

L’IA sta guadagnando terreno anche al di fuori delle risorse umane. Le aziende di tutti i settori utilizzano l’IA per promuovere l’innovazione e l’efficienza operativa. Secondo il nostro rapporto, il 74% dei dirigenti considera l’IA fondamentale per il successo della propria azienda.

Il 95% dei dirigenti ritiene che gli strumenti di intelligenza artificiale (ChatGPT, Google Gemini, ecc.) siano più efficaci dei motori di ricerca come Google per la ricerca.

Report IA at Work 2025

Il nostro sondaggio ha anche confermato che, nonostante l’entusiasmo dei leader, la mancanza di fiducia nei risultati dell’IA rimane un ostacolo all’adozione. I leader si affidano all’IA per la ricerca, ma sono cauti nell’uso dell’IA per il processo decisionale.

Monitoraggio e governance dell’IA

Con l’aumentare dell’adozione dell’IA, aumenta anche la necessità di supervisione umana. Le aziende stanno creando framework di governance per gestire l’utilizzo dell’IA e garantire la conformità:

  • Il 922% dei dirigenti riferisce che gli strumenti di IA richiedono l’approvazione dell’organizzazione prima dell’implementazione.
  • Il 94% accetterebbe il monitoraggio dell’IA delle proprie attività aziendali se garantisse un aumento della produttività.
  • Quasi la metà dei dirigenti (46%) prenderebbe in considerazione il passaggio a un’azienda diversa che ha incoraggiato l’uso di strumenti di intelligenza artificiale se il loro lavoro attuale non lo facesse.

Il potenziale di produttività dell’IA e la componente umana

L’IA favorisce produttività ed efficienza. Ma le aziende devono anche considerare il suo impatto sulla gestione delle persone e della forza lavoro.

Il nostro rapporto ha rivelato che il 67% dei dirigenti ridurrebbe l’organico per un aumento della produttività del 500% con l’IA. Le risorse umane devono garantire che la forza lavoro umana si evolva insieme all’IA, attraverso la formazione e lo sviluppo professionale.

Sostenendo le opportunità di apprendimento continuo con l’IA, i leader possono consentire ai dipendenti di stare al passo con l’innovazione e prosperare in un futuro guidato dall’IA.

Laura Maffucci

Responsabile delle Risorse Umane, G-P

Le risorse umane riguardano le persone che lavorano, non i documenti.

I responsabili delle risorse umane sfruttano gli strumenti basati sull’intelligenza artificiale per automatizzare le attività di amministrazione. Soluzioni IA innovative come G-P Gia™ possono aiutare i responsabili delle risorse umane a:

  • Semplifica la conformità e dedica più tempo alle iniziative per la forza lavoro.
  • Ottieni controlli di conformità multigiurisdizione in tempo reale sui contratti di lavoro.
  • Rimani aggiornato sulle normative regionali in materia di benefit e diritti, garantendo un’esperienza fluida ai dipendenti.
  • Creare piani di sviluppo professionale personalizzati che soddisfino i requisiti normativi.

Sfruttando la tecnologia IA all’avanguardia, i responsabili delle risorse umane possono agire come collaboratori aziendali strategici e concentrarsi sulla promozione dell’innovazione, sulla creazione di team ad alte prestazioni e sulla promozione di un’esperienza eccezionale per i dipendenti.

Abbraccia il futuro delle risorse umane con l’IA.

I risultati del nostro rapporto AI at Work 2022025 hanno reso una cosa forte e chiara: l’IA non è più facoltativa.
Per saperne di più su come l’IA sta influenzando il posto di lavoro e su come può trasformare il tuo approccio globale alle risorse umane, consulta il report completo sull’IA sul lavoro

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