Come la mobilità dei dipendenti può promuovere la tua strategia di crescita globale

Se siete mai stati responsabili del raggiungimento della crescita del mercato, sapete in prima persona che tre fattori chiave possono rendere o rompere il vostro successo: pianificazione, duro lavoro e la corretta allocazione delle risorse. Quest’ultimo punto include gli investimenti e la tecnologia giusti, ma non dimenticare mai la tua risorsa più importante: il tuo personale. È qui che la mobilità dei dipendenti può fare una grande differenza per le aziende che desiderano implementare una strategia di crescita globale di successo.

Nel corso del 2024, il 73% dei leader sta dando priorità alla crescita nonostante le pressioni crescenti dell’incertezza economica e della carenza di talenti, secondo una recente ricerca G-P. Tuttavia, la crescita aziendale non si verifica accidentalmente; le aziende che vogliono prosperare ed espandersi devono rimanere al passo con la curva. Un modo per catalizzare la nuova crescita è implementare strategicamente il meglio e il più luminoso dove ci sono opportunità in nuove sedi o nei mercati esistenti in cui stai lottando per conquistare una posizione.

Immettere la mobilità dei dipendenti.

Che cos’è la mobilità dei dipendenti?

La mobilità globale consente ai dipendenti di muoversi liberamente oltre i confini per lavorare. Promuove la diversità, l’innovazione e la collaborazione in un’economia globalizzata, che offre alle aziende un vantaggio competitivo. Promuove la crescita:

• Distribuire più rapidamente competenze e competenze specifiche a nuovi mercati.
• Portare i dipendenti locali al passo con i processi e la cultura interni.
• Realizzazione di progetti e iniziative in linea con gli obiettivi aziendali.

Quali sono alcuni esempi di mobilità dei dipendenti?

Una forte strategia di mobilità globale può stimolare la crescita in più forme. Ad esempio, se la tua azienda desidera migliorare il tuo vantaggio competitivo e rafforzare il business in sedi specifiche, potresti trasferire i tuoi dipendenti principali con le competenze specializzate necessarie per rinvigorire la crescita. Questo è solo un esempio di come la mobilità dei dipendenti può ringiovanire le strategie di mercato.

Oppure, dite che stavate ottenendo un contratto per un grande progetto essenziale per i piani di crescita futuri. Per garantire il successo e saltare il lancio di una costosa ricerca di candidati in questa sede, è possibile adottare una strategia di mobilità globale e trasferire un dipendente le cui competenze sono perfettamente in linea con i requisiti specifici del progetto. Inoltre, se un dipendente mostra potenziale come futuro leader e fattore di crescita, potresti prendere in considerazione opportunità di trasferimento temporanee per espandere le sue conoscenze ed esperienze.

Perché la mobilità dei dipendenti è importante per la crescita?

Mentre pianifichi la tua roadmap di crescita, potresti scoprire che la tessitura in una strategia di mobilità globale diventa naturalmente essenziale. Dopo tutto, la mobilità dei dipendenti è molto più che trasferire i dipendenti da un luogo all’altro: guida attivamente la crescita del mercato globale. Offre al tuo team la flessibilità di adattarsi alle mutevoli condizioni di mercato, consentendoti di orientare le strategie secondo necessità per catturare la crescita. Ecco alcuni dei principali vantaggi che la creazione di un programma di mobilità internazionale può offrire al tuo team:

• Rapidità di commercializzazione: il trasferimento dei dipendenti consente alle aziende di impostare rapidamente le operazioni, fornendo un significativo vantaggio in termini di velocità nei settori competitivi.
• Conoscenza e reti locali: espandersi in nuovi Paesi richiede una profonda comprensione dei mercati locali. Implementando strategie globali di mobilità dei talenti, è possibile raccogliere informazioni di mercato essenziali. I dipendenti sul campo che hanno familiarità con la cultura locale e le pratiche aziendali possono aiutare a superare gli ostacoli normativi, costruire relazioni e identificare potenziali clienti. 
• Mitigazione del rischio: inviare i dipendenti a esplorare nuovi mercati prima di fare investimenti significativi consente di adottare un approccio a basso rischio e prendere decisioni informate. Infatti, il recente Global Growth Report di G-P ha evidenziato che uno dei motivi principali per cui i dipendenti desiderano lavorare per le aziende globali è essere meglio posizionati per affrontare l’incertezza economica a causa di una maggiore presenza sul mercato.
• Creazione di relazioni: in un momento in cui stabilire fiducia e relazioni è fondamentale in qualsiasi mercato, i dipendenti trasferiti possono facilitare la creazione di relazioni coinvolgendo gli stakeholder locali, partecipando a eventi di settore e facendo networking. Puoi sfruttare questo approccio per identificare dove il talento è più disponibile e allineare le strategie di assunzione con i tuoi obiettivi di espansione del mercato.

In che modo la mobilità dei dipendenti può aiutare a trattenere le persone migliori?

La tua azienda sta cercando modi per aumentare il morale e i tassi di fidelizzazione? Un recente sondaggio di EY su oltre 1.000 professionisti in tutti i 21 Paesi ha dimostrato che il 64% dei lavoratori è più propenso a rimanere con il proprio datore di lavoro dopo un incarico globale a lungo termine.

Spiegando questa decisione, i lavoratori hanno citato le “esperienze che cambiano la vita” della mobilità globale e la convinzione che la strategia migliori la resilienza aziendale. Ciò evidenzia che aziende come la vostra possono sfruttare l’esperienza di mobilità globale per trattenere i vostri lavoratori, consentendo in ultima analisi ai vostri team di rimanere concentrati sugli obiettivi di crescita senza la distrazione di dover ricoprire ruoli costosi e vacanti.

Perché la conformità è importante per una strategia di mobilità dei dipendenti?

Mentre lavorate per implementare una strategia di mobilità dei dipendenti, ricordate di considerare tutti gli angoli di preparazione, incluso l’ostacolo principale quando trasferite i dipendenti: mancanza di familiarità con le leggi sul lavoro e sull’immigrazione di quella sede e altre normative.

Essere impreparati a fare affari in modo conforme in un nuovo mercato sarà un ostacolo significativo all’utilizzo della mobilità dei dipendenti come acceleratore di crescita. La non conformità comporta ripercussioni dannose per la crescita. Un passo falso nella gestione delle leggi sul lavoro, delle normative sull’immigrazione, delle leggi fiscali o delle normative specifiche del settore può comportare conseguenze come sanzioni legali, multe e danni alla reputazione.

Questo aumenta davvero la concorrenza per le aziende, quindi garantire la conformità sarà fondamentale per le tue operazioni per aumentare i ricavi (e non ridurli) evitando costose sanzioni legali. Ecco come la non conformità può danneggiare le ambizioni di crescita del mercato di un’azienda.

• Deviazione dei fondi allocati per la crescita: l’onere finanziario delle multe devia il denaro dalle attività di espansione del mercato.
• Interferenza con la velocità di immissione sul mercato: al contempo, le questioni legali non solo consumano tempo e risorse, ma possono ritardare e persino fermare i vostri sforzi di ingresso nel mercato mentre lavorate per risolvere i problemi di conformità.
• Danni alla creazione di relazioni: la non conformità può danneggiare la reputazione di un’azienda, rendendo più difficile stabilire la fiducia con partner, clienti e autorità locali. Si tratta di una pendenza scivolosa che può rallentare le negoziazioni, le partnership e la creazione di una presenza locale, influenzando direttamente la creazione di relazioni, uno dei vantaggi significativi del lancio di una strategia di mobilità globale.
• Ulteriore controllo indesiderato: un altro problema di una reputazione danneggiata è che non ci vorrà molto prima che le aziende si trovino ad affrontare un maggiore controllo in altri mercati. Inevitabilmente, ciò rende le espansioni future più impegnative e dispendiose in termini di tempo, poiché le autorità nei nuovi mercati possono essere più rigorose nei controlli di due diligence prima di concedere licenze o permessi operativi, rallentando il processo di ingresso nel mercato.
• Sfide relative all’immigrazione: la mancata conformità alle leggi sull’immigrazione può comportare gravi sanzioni e restrizioni, complicando il processo di trasferimento dei dipendenti. Ciò può ostacolare la vostra capacità di implementare i talenti in modo rapido ed efficace, interrompendo gli sforzi di espansione del mercato e riducendo l’agilità della vostra azienda nel rispondere a nuove opportunità.

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La mobilità dei dipendenti è una strategia di crescita comprovata per raccogliere in modo flessibile le informazioni locali e accelerare i piani di accesso rapido al mercato, espandendo al contempo lo sviluppo professionale, un motore di fidelizzazione comprovato. Tuttavia, date le numerose leggi e normative sul lavoro che devono essere approvate in modo conforme quando si opera a livello globale, è ancora un compito che richiede un’attenta pianificazione per garantire una crescita sostenibile per la tua azienda.

Fortunatamente, c'è una risposta semplice per affrontare gli ostacoli alla conformità: collaborare con un esperto di crescita come G-P . 

G-P offre le competenze locali e una profonda comprensione di leggi, normative e usanze di cui la tua azienda ha bisogno per avere successo in nuovi mercati globali. Oltre 12 anni di esperienza nello sviluppo e nell'implementazione di tecnologie hanno aiutato le aziende a trasferire i dipendenti in tutto il mondo. Ad esempio, la nostra nuova tecnologia leader e generativa basata sull’intelligenza artificiale, GIA™, ha assorbito la nostra competenza globale senza pari e le nostre conoscenze proprietarie in un unico motore di conoscenza strutturato. Ciò aiuta i clienti con le loro richieste di mobilità dei dipendenti 24 ore al giorno, 365 giorni all’anno, il che significa che il loro percorso di crescita globale può continuare senza ostacoli, di notte o di giorno.