Con l'avanzare della tecnologia, sempre più aziende hanno accesso a talenti globali, rendendo sempre più possibile la creazione di team diversificati e sfruttando i numerosi vantaggi che ne derivano. L’impatto di questa tendenza globale alle assunzioni ha anche creato nuove opportunità per le persone in cerca di lavoro, ha aumentato la concorrenza nel mercato del lavoro e ha aiutato molti datori di lavoro ad affrontare la carenza di talenti e le lacune di competenze a livello locale.
In qualità di esperti di crescita globale con oltre un decennio di esperienza nella semplificazione delle assunzioni e della conformità a livello globale, abbiamo raccolto alcune delle principali strategie e best practice per aiutarti a ottenere maggiore successo nella creazione dei tuoi team globali.
Vantaggi delle assunzioni a livello globale
L'assunzione globale offre numerosi vantaggi, tra cui:
- Maggiore accesso a un pool di talenti diversificato.
- Espansione del mercato più rapida e flessibile.
- Maggiori opportunità di innovazione.
Accesso a un pool di talenti diversificato
Le assunzioni globali consentono alle aziende di espandere il proprio pool di talenti oltre il mercato locale e attingere a una gamma più diversificata di competenze ed esperienze. Global possono svolgere un ruolo cruciale nel superare le barriere culturali e linguistiche quando si fanno affari a livello globale, e la loro conoscenza e comprensione di culture e lingue diverse può essere preziosa.
Espansione del mercato globale
Assumere dipendenti provenienti da paesi diversi può facilitare l'accesso a nuovi mercati ed espandere la propria base di clienti. International possono fornire approfondimenti e conoscenze locali per aiutare le aziende a superare le differenze culturali e creare strategie più efficaci per avere successo nel mercato globale interconnesso di oggi.
Maggiori opportunità di innovazione
Le aziende con una forza lavoro globale dinamica possono sfruttare le loro diverse idee, esperienze e conoscenze del mercato per colmare le lacune strategiche, affrontare le sfide e identificare nuove opportunità di miglioramento. Global possono fornire approfondimenti e punti di vista che potrebbero non essere immediatamente disponibili all'interno della forza lavoro locale dell'azienda, il che può contribuire a garantire operazioni aziendali e approcci senza soluzione di continuità alle sfide aziendali.
Strategie per assunzioni globali di successo
Per assumere e gestire con successo un team globale, le organizzazioni devono essere pronte ad affrontare queste sfide e potrebbero voler prendere in considerazione la collaborazione con un partner come G-P per aiutare nelle parti chiave del processo:
- Sviluppare una strategia globale di acquisizione di talenti.
- Creare una politica globale delle risorse umane.
- Gestione delle leggi locali sul lavoro e delle normative di conformità.
- Aggiornamento o miglioramento della tecnologia attuale.
- Fornire opportunità di formazione e sviluppo.
Sviluppare una strategia globale di acquisizione di talenti
Le organizzazioni devono avere una strategia di acquisizione di talenti a tutto tondo per attrarre i migliori professionisti in tutto il mondo. Inizia identificando i paesi e le regioni target e adattando il marchio e i messaggi dell'organizzazione alla cultura locale. Le aziende dovrebbero inoltre garantire che il loro processo di reclutamento sia in linea con le leggi e i regolamenti locali.
Creazione di una politica HR globale
La creazione di una politica globale per le Risorse Umane è essenziale per le multinazionali per garantire la coerenza delle loro pratiche in materia di Risorse Umane in tutte le sedi. Inoltre, una politica globale delle risorse umane ben progettata dovrebbe rispondere alle esigenze specifiche dei dipendenti globali, compresi i requisiti di immigrazione e visto, le normative fiscali, l’amministrazione dei benefici e le politiche che mirano alla formazione linguistica e culturale.
Quando si crea una politica, considerare le differenze culturali e rispettare le leggi e i regolamenti locali sul lavoro per garantire un trattamento equo a tutti i dipendenti. Offrendo un supporto completo e politiche chiare sul posto di lavoro, le aziende faranno sentire i propri dipendenti in tutto il mondo valorizzati all’interno di una cultura del posto di lavoro inclusiva. Questo è fondamentale, poiché la ricerca citata da LinkedIn mostra che un ambiente di lavoro inclusivo può portare a tassi di turnover inferiori 22 % e al coinvolgimento 83 % più elevato.
Gestione delle leggi locali sul lavoro e della conformità
devono inoltre garantire un'adeguata ricerca e due diligence quando entrano in nuovi mercati, che è dove avere un partner aiuta di più. I tuoi team legali e HR devono sapere che il quadro giuridico della forza lavoro locale è conforme, che tutti i permessi e le licenze richiesti sono stati completati e che le tue politiche HR sono in linea con le normative specifiche del paese. Questo può essere complicato, quindi considera l'assunzione di uno specialista in conformità o l'utilizzo di strumenti di reclutamento globale per ricercare le leggi sul lavoro nei diversi mercati della tua azienda.
Assicurati che il tuo team HR comprenda il quadro giuridico della forza lavoro locale, ottenga i permessi e le licenze richiesti e che le politiche HR dell'organizzazione siano in linea con le normative specifiche del paese.
Aggiornamento o miglioramento della tecnologia attuale
Le aziende che assumono talenti internazionali possono utilizzare tecnologie per l'occupazione globale per semplificare le attività amministrative e legali. Il lavoro remoto e le tecnologie di comunicazione transfrontaliera, come software per videoconferenze, strumenti di collaborazione e piattaforme di gestione dei progetti virtuali, possono aiutare i dipendenti a sentirsi connessi ai propri team. Sfruttare queste tecnologie può anche migliorare l'esperienza dei dipendenti per i membri del team internazionale, portando al successo a lungo termine nel mercato globale.
Fornire opportunità di formazione e sviluppo
Secondo il G-P's 2023 Global Growth Report, 41 % dei candidati ritiene che i team globali offrano maggiori possibilità di acquisire nuove competenze. Le organizzazioni possono rimanere competitive fornendo opportunità di sviluppo continuo, tra cui formazione su politiche e procedure, programmi di tutoraggio, formazione alla leadership e corsi di sviluppo delle competenze per aiutare i propri dipendenti ad avere successo nei loro ruoli e costruire una forza lavoro più diversificata. La formazione linguistica e culturale è fondamentale anche per aiutare i dipendenti a sentirsi più a proprio agio e sicuri nel loro nuovo ambiente, portando ad una maggiore produttività e soddisfazione lavorativa.
Migliori pratiche per costruire un team globale
Costruire un team globale richiede un approccio diverso rispetto alla gestione di un team nazionale. Per avere successo, le organizzazioni dovrebbero:
- Colmare il divario culturale.
- Affidatevi agli esperti.
- Sii adattabile.
- Comunicare regolarmente.
Colmare il divario culturale.
Le aziende che desiderano costruire team globali devono dare priorità a una leadership empatica che si prenda il tempo necessario per comprendere le esigenze e le sfide specifiche dei propri dipendenti. Le aziende dovrebbero inoltre promuovere una cultura di comprensione ed empatia per incoraggiare l’inclusività e la diversità.
Affidatevi agli esperti.
Quando assumono talenti a livello globale, le aziende dovrebbero fare affidamento su team esperti di risorse umane e legali che comprendano il mercato, la cultura e la lingua locale. Questi esperti possono aiutare le aziende a superare le complessità delle assunzioni globali e garantire la conformità alle normative locali.
Sii adattabile.
Global, che lavorano da remoto e viaggiano frequentemente, richiedono alle aziende di avere un piano di mobilità globale chiaro e flessibile. Le aziende devono comprendere le leggi applicabili sui visti e sul lavoro, che variano da paese a paese e cambiano regolarmente. Dovrebbero anche essere pronti ad adattarsi a questi cambiamenti in ogni paese in cui assumono per evitare di affrontare gravi conseguenze e multe.
Inoltre, le aziende devono sfruttare i vantaggi delle nuove tecnologie, come l’intelligenza artificiale, e basare le proprie operazioni su di esse per affrontare le sfide che ne derivano. Ciò è particolarmente importante per i team globali, poiché fanno molto affidamento sulla tecnologia.
Comunicare regolarmente.
Una comunicazione efficace è importante per costruire un team internazionale e promuovere un ambiente di lavoro collaborativo e produttivo. Infatti, ricerche recenti mostrano che solo negli Stati Uniti, i problemi di comunicazione costano alle aziende una cifra stimata in USD 12.506 per dipendente ogni anno. dovrebbero sforzarsi di fornire ai propri dipendenti l’accesso agli strumenti di comunicazione necessari e incoraggiare una comunicazione aperta, trasparente e rispettosa a tutti i livelli dell’organizzazione.
È essenziale stabilire un piano di comunicazione che consideri le esigenze di tutti i membri del team, compresi coloro che parlano lingue diverse o lavorano in fusi orari diversi. Una comunicazione chiara può aiutare a prevenire malintesi, aumentare l'efficienza e creare fiducia tra i membri del team.
Semplifica le assunzioni globali con G-P.
Le assunzioni globali sono una componente fondamentale del futuro del lavoro e le organizzazioni che sono attrezzate per affrontare con successo le sfide e cogliere le opportunità saranno ben posizionate per prosperare in un’economia globale in rapida evoluzione.
Con G-P, puoi dedicare il tuo tempo e concentrarti alla creazione di team globali di successo che guidano l'innovazione e la crescita. Mentre tu adotti misure come lo sviluppo di una strategia globale di assunzioni, gli investimenti in tecnologia e formazione e la creazione di una cultura di empatia e adattabilità, noi ci occuperemo delle risorse umane e delle attività legali che spesso diventano ostacoli all'espansione globale. Con la nostra Global Growth Platform™, puoi trovare, assumere e gestire i tuoi team in oltre 180 Paesi, a partire da pochi minuti.
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