Come puoi sfruttare al meglio una forza lavoro sempre più decentralizzata e altamente mobile? Oltre a fornire gli strumenti tecnologici per la produttività e la comunicazione senza soluzione di continuità tra la sede centrale e gli uffici satellite, i leader aziendali devono anche soddisfare la crescente domanda di accordi di lavoro flessibili.
Politiche sulla mobilità agile
Il cambiamento delle normative sulla forza lavoro è sempre stato una costante. La novità è che le aziende che sviluppano una presenza internazionale ora devono coprire questi cambiamenti in tutti i mercati, a un livello sempre più granulare. Le aziende devono creare una politica di mobilità e un sistema di accordi di lavoro sufficientemente agile da prendere in considerazione le preferenze e le priorità individuali di ogni singolo dipendente.
Una politica di mobilità efficace consente alle aziende di rimanere competitive in un mercato globale. La conformità va ben oltre un salario equo. Copre anche immigrazione, diritto del lavoro, imposte sul reddito, benefit, trasferimento, giorni di ferie, bonus, aspettative di crescita professionale e ora lavoro da remoto.
Con la prevalenza del lavoro da remoto, la mobilità globale si è espansa dal suo ruolo tradizionale di passare da una sede all’altra, diventando un elemento integrante delle politiche di acquisizione dei talenti. Una politica di mobilità globale efficace è onnicomprensiva: non solo copre gli accordi di lavoro da remoto, ma agisce anche come elemento di differenziazione e importante vantaggio per attrarre talenti ricercati. Dovrebbe delineare, in modo chiaro, quali sono le possibilità dell’azienda in termini di accordi di lavoro flessibili, compresi visti, permessi di lavoro e tasse. I datori di lavoro devono fornire ai propri dipendenti potenziali ed esistenti risposte su questi problemi.
Quando puoi lavorare da qualsiasi luogo, il trasferimento è un incentivo chiave per chi cerca lavoro. Le aziende ora si stanno concentrando sulla fornitura di modi per rendere possibile tutto questo e devono rimanere due passi avanti per garantire il talento che desiderano e di cui hanno bisogno.
Anche le politiche di mobilità globale di successo richiedono rivalutazioni costanti. La vostra politica deve riflettere il dinamismo del pool di talenti globale, nonché i desideri e le esigenze della forza lavoro globale. Impara a delineare ciò che puoi offrire e ciò che non puoi e modifica la politica man mano che la tua capacità di offrire accordi di lavoro da remoto cresce.
Non lasciarti sfuggire: guida la prossima ondata di tecnologia HR
Le operazioni sempre più globali e la crescente domanda di talenti specializzati richiedono tutto l’aiuto che un’azienda può ottenere dalla tecnologia delle risorse umane per attrarre e trattenere le persone giuste. I compiti per i quali le aziende possono fare affidamento sulle soluzioni tecnologiche includono:
- Colmare le lacune nell’upskilling e nella riqualificazione
- Offrire formazione continua come vantaggio aziendale
- Sbloccare una capacità globale di gestione dei talenti
- Sostenere il reclutamento internazionale
Un’altra preoccupazione crescente per la forza lavoro remota è la sicurezza dei dati. Richiede la presenza dell’infrastruttura in modo che i dati personali e professionali dei dipendenti non siano vulnerabili al ransomware o ad altri attacchi informatici. Rimanere in conformità con il Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR) si rivelerà inoltre essenziale per un’attività senza soluzione di continuità e per gli sforzi di reclutamento.
Anche gli sviluppi tecnologici relativi al benessere della salute dei dipendenti, noti come welltech, stanno guadagnando slancio. Le aziende che si sforzano di questa tendenza dovranno camminare attraverso l’acquisizione o l’implementazione di tecnologie di promozione della salute, sistemi di monitoraggio comportamentale e dello stato di salute e pacchetti assicurativi che coprono, tra le altre soluzioni, i sistemi di telemedicina e telemedicina.
L’integrazione tecnologica dei dati HR della tua organizzazione si rivelerà essenziale per ottenere informazioni assertive per il processo decisionale. Quando si tratta di gestire diverse sedi e normative, cercando al contempo di standardizzare le metriche delle prestazioni, una soluzione di dashboard end-to-end e singola per tutte le tue esigenze di impiego internazionale è il modo migliore per farlo.
Offrire un’esperienza unica ai dipendenti per promuovere la fidelizzazione
La fidelizzazione dei dipendenti non è mai stata così importante come lo è oggi: il più grande pool di talenti è disponibile per qualsiasi azienda con capacità di lavoro da remoto. La facilità di assunzione da remoto di oggi significa che i tuoi concorrenti possono facilmente venire per i membri del tuo team, quindi fornire un’ottima esperienza ai dipendenti è fondamentale per la fidelizzazione dei talenti.
Una scarsa esperienza di onboarding, la mancanza di strumenti di coinvolgimento dei dipendenti da remoto o la mancata fornitura di strumenti di comunicazione per le voci dei tuoi dipendenti non solo per essere ascoltate, ma anche eco possono rivelarsi devastanti per la conservazione.
“Sebbene la terminologia che tutti noi usiamo sia “remota”, non vogliamo che i nostri dipendenti si sentano remoti. Vogliamo che si sentano parte di un’unica organizzazione globale”, ha affermato Wendy Muirhead, Vicepresidente di Ceridian Europe.
Le aziende che forniscono con successo un’esperienza di fidelizzazione dei dipendenti sono quelle che allineano il lavoro dei team remoti agli obiettivi organizzativi. Se tutti sono chiari su quale sia il loro ruolo e i loro obiettivi, l’azienda può solo trarne beneficio e il coinvolgimento è più probabile.
Comunica spesso e ascolta sempre. I vostri team internazionali possono spostare l’ago per l’azienda nel suo complesso. Agire in base al feedback dei dipendenti farà anche molta strada: i dipendenti si sentono apprezzati quando vedono progressi fatti in base alle loro osservazioni. Inoltre, comunicare regolarmente le prestazioni e gli obiettivi target ai membri del tuo team chiude un circolo virtuoso di feedback, da cui tutti traggono vantaggio.
In Globalization Partners, siamo orgogliosi di offrire una Global Employment Platform end-to-end che affronta questi aspetti chiave della fidelizzazione. Il nostro obiettivo è preparare le aziende al futuro delle Risorse Umane, oggi. Entra in contatto con noi e ti aiuteremo a navigare nel panorama in evoluzione del reclutamento e della fidelizzazione dei talenti!
