Le aziende spesso parlano di “essere globali”. Ma diventare un forte marchio globale non significa solo espandersi nei mercati internazionali. Si tratta di avere successo in quei mercati ed evitare incidenti interculturali.
Mentre i leader aziendali tendono a concentrarsi sull’acquisizione di più quote di mercato estere possibile, aggiungendo nuove lingue e lanciando più uffici, questa è solo una parte del puzzle. Le aziende devono essere pronte operativamente per raggiungere il loro pieno potenziale internazionale.
In questa sessione, Nataly Kelly, VP of International Operations and Strategy di HubSpot, conduce un webinar di Harvard Business Review sulle cinque chiavi per promuovere una mentalità globale.