Strategie per dirigenti esecutivi, delle Risorse umane, finanziari e legali
Fusioni e acquisizioni (M&A) possono essere un modo efficace per le organizzazioni di raggiungere obiettivi strategici. Ma le complessità delle leggi, delle normative e dell’integrazione dei talenti internazionali possono minacciare il successo e il risultato degli accordi globali.
Questo playbook offre strategie complete su misura per ogni leader di C-suite (Executive, Finance, Legal e HR) per:
- Affrontare le sfide di fusioni e acquisizioni collettivamente e strategicamente.
- Colmare le lacune operative innescate da una fusione e acquisizione.
- Ottimizzare i risultati e ridurre al minimo i rischi.
Con informazioni utili, framework e una lista di controllo per i partner EOR, le aziende possono imparare a navigare in ogni fase del processo di fusioni e acquisizioni, dalla pianificazione iniziale all’integrazione post-fusione, garantendo il successo durante e dopo l’accordo.