현재의 후보자 주도 시장과 현지 인재 부족 속에서 스타트업은 경쟁력을 유지하기 위해 모든 가용 방법을 활용해야 합니다.
최근 NextRise 2022 Seoul 패널 토론에서 Globalization Partners의 APAC 총괄 관리자인 Charles Ferguson은 한국에 기반을 둔 스타트업이 글로벌 인재 풀을 활용하는 것의 중요성이 점점 커지고 있음을 논의했습니다. 패널은 Wanted Lab의 파트너십 책임자인 Gloria Lee가 조정했습니다.
인재 문제 극복
한국 시장은 스타트업을 위한 가장 강력한 생태계 중 하나로 간주되지만, 지속적인 인재 부족, 특히 기술 관련 부문의 영향에 영향을 받지 않습니다.
Ferguson에 따르면 현재는 기회가 많기 때문에 직원의 시장입니다. 구직자들은 이제 유연한 업무 배치가 매력적인 보상 패키지만큼이나 중요하다고 생각합니다.
스타트업은 빠르게 성장하고 확장해야 하기 때문에 이러한 채용 문제에 더 많이 노출됩니다. 빠르게 진행되는 이 단계에서 직원들은 조직의 미래에 중요한 역할을 합니다. Ferguson은 스타트업의 성공은 팀을 구축하고 육성하는 데 달려 있다고 말하면서 이러한 정서를 되풀이했습니다.
Ferguson은 스타트업이 현재의 인재 격차를 기회로 볼 수 있다고 말했습니다. 인재에 대한 전쟁은 끝나지 않았지만 스타트업의 유연성 덕분에 오늘날의 구직자들을 수용하기 위해 접근 방식과 정책을 수정할 수 있습니다.
Wielding 민첩성 및 유연성
Ferguson은 스타트업의 규모와 민첩성이 시장 수요에 따라 방향을 쉽게 바꿀 수 있기 때문에 경쟁 우위를 제공한다고 믿습니다. 이 경우, 이는 직원들에게 더 많은 유연성을 제공하는 것을 의미합니다.
Pulse에 발표된 네이버 코포레이션 설문조사에서52.2, 직원의 %가 가정과 사무실에서 모두 일할 수 있는 하이브리드 근무 방식을 선호한다고 말했습니다. 또 다른 41.7 비율의 직원들은 풀타임으로 재택 근무를 원한다고 말했습니다.
이러한 새로운 직원의 기대를 감안할 때, 민첩한 스타트업은 인재를 유치하고 유지할 수 있는 유연성을 촉진해야 합니다. Ferguson은 “이는 스타트업이 인재를 생태계로 끌어들이는 차별화 요소로서 민첩성을 주장하는 중요한 시점입니다.”라고 말합니다.
원격 근무뿐만 아니라, Ferguson은 스타트업이 직원들이 회사의 발전과 성장 방식에 대해 배우고 역할을 할 수 있는 매력적인 자기 개발 기회를 제공할 수 있다고 덧붙였다.
유연한 업무 배치와 자기 개발 기회를 통해 새로운 인재를 유치하는 것 외에도 대기업은 인프라와 정책에 상당한 변화를 구현해야 합니다.
그러나 스타트업은 민첩성을 신중하게 발휘해야 합니다. 비즈니스를 가능한 한 성공적이고 빠르게 성장시키려는 이해 가능한 추진력이 있지만, 규정을 준수하면서 이루어져야 합니다.
강력하고 규정을 준수하는 기반 구축
Ferguson은 회사를 설립하여 주택을 짓는 것을 좋아했습니다. 지붕과 모든 벽을 최대한 빨리 쳐다보는 것은 흥미롭지만 재단을 소홀히 하면 붕괴만 초래됩니다.
확장 시 비용이 많이 들고 어려운 구조적 문제가 발생하지 않도록 하려면 초기에 규정 준수에 집중해야 한다는 점에서 스타트업도 마찬가지입니다.
Ferguson은 벤처 캐피탈리스트가 “[그들이] 규정 준수 능력을 어떻게 증명할 것인가에 대한 계획이 없다”면 스타트업을 고려하지 않을 것이기 때문에 규정 준수는 투자를 유치하는 데 있어 기본이라고 덧붙였습니다.
그러나 팀을 전 세계적으로 성장시킬 때 규정 준수 문제가 발생할 수 있습니다. 모든 지역과 관할권에는 반드시 준수해야 하는 고유한 규정이 있습니다. 동일한 국가의 도시들조차도 고용 및 과세법이 매우 다를 수 있습니다. 예를 들어, 캘리포니아의 규정은 회사가 직원에게 시간15당 최소 USD를 지급하도록 요구하는 반면, 이웃네바다주의 기업에 대한 법률은 시간9.50당 최소 USD의 임금을 규정하고 있습니다.
Ferguson은 신생 기업들에게 장기적인 성공을 위한 강력한 기반을 구축하는 방법으로 규정 준수를 고려하도록 요구했습니다. 국제 인재를 규정을 준수하여 채용하고 관리하기 위해 그는 현지 규정에 대한 필요한 전문 지식과 이해를 갖춘 파트너와 협력할 것을 권장했습니다.
현장에 파트너를 두는 것의 또 다른 이점은 스타트업이 현지 시장에 대한 유용한 통찰력을 얻을 수 있다는 것입니다. 이는 스타트업이 제품 및 서비스의 적합성을 평가할 때 매우 유용합니다.
낙관주의를 가지고 미래를 바라보는 것
Lee는 스타트업이 특히 인재 확보와 관련하여 성장하면서 불가피하게 어려운 도전에 직면할 것이라고 반복했습니다.
Ferguson은 스타트업들에게 인재 부족과 같은 오늘날의 도전 과제에 직면하여 글로벌 목표를 계속 추구하도록 촉구함으로써 논의를 마쳤습니다. 이들은 혁신적인 솔루션의 지원과 전문성을 활용하여 성장 여정 전반에 걸쳐 새로운 장애물을 극복할 수 있습니다.
그는 스타트업들에게 앞으로의 \"다크 클라우드\"를 두려워하지 않도록 장려했습니다. “당신은 낙관적인 사람입니다. 당신은 대담합니다. 그리고 여러분은 성공하고 싶어합니다. 따라서 이번에는 놀라울 정도로 용감한 선물이 될 것입니다. 글로벌 확장, 억제 없이, 국경 없이 모든 시장에서 인재를 확보하는 데 베팅을 할 수 있습니다. 그리고 여러분의 성공을 도울 수 있도록 도와드리겠습니다.”
Globalization Partners는 글로벌 성공을 향한 여정에서 전략적 협력자가 됩니다. 지금 바로 국제 팀을 구성하고 데모 일정을 잡으십시오.
