Repsol, 인재 유지 및 운영 최적화

23 전 세계에 걸쳐 다양한 팀을 보유하고 있는 Repsol은 상당한 글로벌 입지를 자랑합니다. 이 회사는 최근 사업을 최적화하기 위한 지속적인 노력의 일환으로 재구조화했으며, 여기에는 캐나다에서 탐사 및 생산 자산 매각과 함께 법인을 폐쇄하는 것이 포함되었습니다.

이 시프트 동안 Repsol은 캐나다에 기반을 둔 명 이상의 50 재능 있는 팀원을 유지하기 위해 계속 노력했습니다. 이러한 개인들의 원활한 전환을 보장하기 위해 Repsol은 기록상 고용주(EOR)와 협력하여 변화하는 비즈니스 우선순위에 적응하면서 팀의 전문성을 보존하기로 결정했습니다.

효율성 향상을 위한 협력

Repsol은 급여 처리, 세금 준수, 복리후생 관리 및 법적 고용 문제를 관리하는 G-P 의 업계 최고의 EOR 솔루션에 익숙했지만, 이전에는 Repsol의 광범위한 전 세계 기존 법인 네트워크로 인해 이러한 솔루션과 계약을 맺은 적이 없었습니다. Repsol 리더십은 G-P와 협력하여 캐나다의 법인에서 EOR 모델로 성공적으로 전환하는 데 도움을 주기로 선택했습니다.

Repsol은 G-P의 프리미엄 EOR 패키지인 G-P EOR Prime의 강력한 기술 및 전문가 지침을 활용하여 글로벌 고용과 관련된 복잡성을 간소화하고 위험을 완화할 수 있는 이점을 누렸습니다.

포괄적인 가시성을 위한 완벽한 통합

Repsol 팀은 또한 G-P와 Workday의 통합을 활용하게 되어 매우 기쁩니다. 이 통합을 통해 Repsol은 단일 시스템 내에서 시간을 절약하고, 정확성을 보장하며, 포괄적인 가시성을 제공할 수 있습니다.

인간 중심의 접근 방식으로 성공 추진

G-P 와 협력한 지 3주 만에 캐나다에 소재한 모든 Repsol 팀원들은 G-P 의 EOR 솔루션으로 원활하게 전환되었습니다. G-P는 필요한 모든 문서, 급여 설정 및 규정 준수 요건을 관리하여 각 팀원의 원활하고 신속한 온보딩 프로세스를 보장함으로써 Repsol이 운영 중단을 피할 수 있도록 했습니다.

Repsol의 인사 및 조직 담당 선임 관리자인 Nick Cheesman은 “G-P 팀의 신속한 대응과 민첩성은 매우 촉박한 기간 내에 직원을 전환하는 데 중요한 역할을 했습니다.”라고 설명했습니다.

캐나다에 있는 Repsol의 팀에 대한 헌신은 프로세스 전반에 걸쳐 직원 유지를 보장했으며, 이에 따라 인력에 대한 회사의 헌신이 강조되었습니다. 개 이상의 50 포지션을 보존함으로써 Repsol은 온보딩 비용만으로 약 미화 3.7백만 달러를 절약했습니다.

G-P 의 지원을 받은 Repsol의 리더십 팀은 고용 중단을 방지하여 캐나다에서 전환에 참여한 직원에게 안정성과 확신을 제공했습니다. 이 회사는 직원들의 연속성을 보장하기 위해 관습을 넘어선 사고를 할 의향이 있음을 입증했습니다. 이러한 노력은 팀 간의 신뢰, 신뢰, 충성도를 강화하여 긍정적인 업무 환경을 조성하고 Repsol의 전반적인 성공을 촉진했습니다.

G-P 팀의 탁월한 지원 외에도 G-P 플랫폼의 직관적인 설계는 급여 관리, HR 관리 및 규정 준수 추적과 같은 필수 작업을 사용자 친화적인 단일 시스템으로 통합하여 간소화했습니다.

향후 기대사항

Repsol은 캐나다에서 탐사 및 생산 자산을 매각한 후 인재 유지를 우선시하면서 기업을 폐쇄하기로 결정하면서 효율성, 지속 가능성 및 팀에 대한 약속을 강조하고 있습니다. G-P 의 기술과 지원이 프로세스 촉진에 중요한 역할을 함에 따라 Repsol은 지속적인 파트너십의 중요성을 인정합니다.