과제: 중요한 인재를 유지하면서 법인을 해체
사업을 최적화하기 위한 지속적인 노력의 일환으로 Repsol은 법인을 폐쇄하고 캐나다에서 탐사 및 생산 자산을 매각하기로 결정했습니다. 이러한 변화에도 불구하고 회사는 캐나다에서 50명 이상의 재능 있는 팀원을 유지하기 위해 최선을 다했습니다.
솔루션: 직원을 G-P EOR로 전환
Repsol은 G-P 글로벌 고용 상품 및 EOR 솔루션에 익숙했지만 이전에는 직원을 관리하기 위해 글로벌 법인 네트워크에 의존했습니다. 이 설정이 변경됨에 따라 리더십은 G-P 와 협력하여 모든 캐나다 기반 직원에게 원활한 전환을 보장했습니다.
팀은 특히 시간을 절약하고 정확성을 보장하며 단일 시스템 내에서 포괄적인 가시성을 제공하는 G-P-Workday 통합에 대해 매우 기대했습니다.
G-P의 Workday와의 통합을 통해 Repsol은 급여 변경, HR 및 규정 준수와 같은 직원 라이프사이클 이벤트를 포함한 글로벌 입지를 하나의 통합된 사용자 친화적인 인터페이스로 관리할 수 있습니다.”
Nick Cheesman
Repsol의 HR North America 책임자
영향: 운영을 간소화하면서 인재 유지
G-P와 협력한 지 3주 이내에 캐나다의 모든 Repsol 팀원이 G-P EOR™로 원활하게 전환되었습니다. Repsol은 G-P 가 문서, 급여 설정 및 규정 준수를 처리하는 동안 운영 중단을 방지했습니다.
G-P 팀의 신속한 대응과 민첩성은 매우 촉박한 시간 내에 직원을 전환하는 데 중요한 역할을 했습니다. G-P 핵심 인재를 유지하고, 캐나다 법인의 폐쇄를 감독하며, 모든 법적 및 재정적 의무를 준수하여 비즈니스 운영에 집중할 수 있도록 했습니다.”
Nick Cheesman
Repsol의 HR North America 책임자
캐나다에 기반을 둔 직원들을 유지하기 위한 Repsol의 노력은 직원들에 대한 회사의 헌신을 강조했습니다. Keeping more than 50 positions saved Repsol approximately USD 3.7 million in onboarding expenses alone.
G-P 지원을 통해 Repsol의 리더십은 캐나다의 법인 폐쇄 프로세스 동안 직원들에게 안정성과 확신을 제공했습니다. 이러한 원활한 전환은 자신감, 신뢰 및 충성도를 육성하여 전체 팀에 긍정적인 작업 환경을 조성했습니다.
G-P의 원활한 전환 프로세스 덕분에 우리는 가장 중요한 것, 즉 우리 직원들에 집중할 수 있었습니다. 우리에게 큰 인상을 주었던 것은 G-P의 인간적인 터치입니다. "이 팀은 직원의 성공과 복지에 대한 진정한 헌신을 보여줍니다."""
Nick Cheesman
Repsol의 HR North America 책임자
이제 Repsol은 G-P의 global employment platform 을 사용하여 단일 사용자 친화적인 대시보드에서 급여, HR 관리 및 규정 준수와 같은 필수 작업을 단순화합니다.
"Chesman은 ""G-P의 기술과 지원은 직원들의 원활한 전환을 돕는 데 중요한 역할을 해왔으며, 이들의 전문성을 지속적으로 활용하여 최고의 인재를 채용하고자 합니다." "앞으로도 G-P 와의 지속적인 파트너십은 글로벌 직원 채용 이니셔티브에 필수적입니다.”"
