인력 구성이 변경되면 HR은 이와 함께 진화 해야 합니다. 이제 HR 역할은 비즈니스 전략, 규정 준수, 프로세스 및 직원 개발의 다각적인 조합입니다.
HR 전문가들은 새로운 글로벌 원격 근무 환경에서 어디에 집중해야 합니까?팀이 국제적이 됨에 따라 고용주는 더 이상 현지 규모의 인재를 확보하기 위해 경쟁하지 않습니다. 기업은 세계 최고의 입사 후보자 를 확보하는 것을 목표로 합니다.
HR은 채용뿐만 아니라 팀의 장기적인 참여와 유지를 지원하기 위해 직원 경험을 어떻게 개발할 수 있습니까?
HR이 직원 경험에 영향을 미칠 수 있는 물류 및 문화적 방법이 있습니다. 패널들은 다음 주제를 살펴볼 것입니다.
- 글로벌 유연성: 직원은 유연한 근무 시간뿐만 아니라 업무를 수행할 위치를 선택할 수 있는 유연성을 원합니다. HR은 직원 이동성을 어떻게 지원할 수 있습니까?
- 시간대 에 걸친 인간의 연결: 모든 사람이 멀리 떨어져 있을 때 인간은 의도적이고 진정한 연결을 만들어야 합니다. HR은 원격 팀 조정을 어떻게 지원할 수 있습니까?
- 성장 및 개발: 연구 결과에 따르면 직원들은 학습 기회를 자신의 직무 만족도에 매우 중요하게 생각합니다. HR은 원격으로 작동하는 경력 개발 트랙을 구축하는 데 어떻게 도움을 줄 수 있습니까?
