아이슬란드에서 회사를 확장하려면 성공에 도움을 줄 숙련된 인력이 필요합니다. 이 프로세스에는 채용 전략을 수립하고 국내 고용법을 이해하여 고용규정 준수 채용 관행을 보장해야 합니다.​​ 

G-P의 목표는 아이슬란드에서 직원을 쉽게 채용하고 채용할 수 있도록 하여 **기업**의 성장 여정의 다른 측면에 집중할 수 있도록 하는 것입니다.​​ 

아이슬란드에서의 모집​​ 

아이슬란드 노동법에는 국가 내 채용에 관한 규정이 없습니다. 하지만 채용 속도를 높이기 위해 채용 계획을 세우는 것이 가장 좋습니다.​​ 

충원해야 하는 직책을 파악하고 각 직책에 대한 설명을 작성하여 채용 프로세스를 시작하세요. 직무 설명에는 필요한 경력 및 교육, 일상 업무, 필요한 기술 등 직무에 대한 모든 필수 정보가 포함되어야 합니다. 회사의 사명에 대한 요약도 포함할 수 있습니다.​​ 

설명을 작성한 후에는 광고를 내고 답변을 기다릴 수 있습니다. 면접 준비 시 다음과 같은 점을 고려하는 것이 도움이 됩니다:​​ 

  • 인터뷰를 진행할 장소​​ 
  • 면접 단계는 몇 단계가 있을까요​​ 
  • 질문하고 싶은 질문​​ 

면접 질문은 입사 지원자의 자질과 어떤 성향을 가지고 있는지 평가하는 데 도움이 됩니다. 어떤 특성이 기업 문화에 더 잘 부합하는지, 직무에 필요한 역량은 무엇인지 생각해 보세요.​​ 

아이슬란드에서 직원을 채용하는 방법​​ 

새로운 국가로 성장할 때 인재를 찾는 것이 어려울 수 있으므로, 강력한 광고 전략을 수립하는 것이 좋습니다. 다양한 곳에 공고를 게시하면 폭넓은 청중에게 다가가고 최고의 후보자를 끌어들이는 데 도움이 됩니다. 기업들은 Alfred , Job.is 같은 구인 사이트나 지역 신문에 공석을 광고할 수 있습니다. 소셜 미디어 플랫폼을 활용하는 데도 신입 채용을 위한 입지를 넓히는 데 도움이 됩니다.​​ 

입사 후보자에게 채용 제의를 했다면 다음 단계는 근로계약서를 작성하는 것입니다. 1 아이슬란드의 노동법은 한 달 이상 지속되거나 주당 8 시간 이상 근무하는 고용에 대해 서면 계약서를 요구합니다.​​ 

고용 계약에는 근로자의 권리와 의무가 포함되어야 합니다. 이러한 약관에는 다음이 포함됩니다:​​ 

  • 양 당사자의 신원​​ 
  • 직무 설명​​ 
  • 시작 날짜 및 기간​​ 
  • 근무 위치​​ 
  • 해지 정책​​ 
  • 급여 일정 및 계산​​ 
  • 근무 시간​​ 
  • 휴가 일수​​ 
  • 단체 협약 규정​​ 

채용 예정자가 일을 시작하기 전에 그들과 만나 계약서에 대해 논의해야 합니다. 조건을 명확히 하여 모든 당사자가 직무에 따른 책임에 대해 확실히 알 수 있도록 하세요. 고용주와 직원 모두 계약서에 서명하여 법적 구속력을 갖도록 해야 합니다.​​ 

이 초기 회의에서 급여 지급에 필요한 정보도 얻어야 합니다. 급여에서 소득세를 공제하려면 납세자 식별 번호(TIN)가 필요합니다. 또한 모든 관련 퇴직금에 기여하려면 연금 ID가 필요합니다.​​ 

아이슬란드 고용법​​ 

아이슬란드는 다양한 산업 분야의 노동조합이 체결한 단체협약을 기반으로 운영되므로 기업은 규정준수 고용계약서를 작성할 때 여러 가지 규정을 고려해야 합니다. 계약서에 명시된 모든 조건은 최소 업계 요구 사항을 충족하거나 초과해야 합니다.​​ 

근로계약서 준수 관행에서 중요한 역할을 하지만, 데이터 개인정보 보호정책도 고려해야 합니다. 개인정보 보호법은 민감 정보를 다음과 같은 모든 정보로 정의합니다:​​ 

  • 출신​​ 
  • 인종​​ 
  • 피부색​​ 
  • 정치적 견해​​ 
  • 종교적 신념​​ 
  • 건강 데이터​​ 
  • 처벌 대상 범죄에 연루된 경우​​ 
  • 약물 사용​​ 
  • 성적 관계​​ 
  • 노동조합 가입​​ 

이 개인정보는 필요할 때만 처리되어야 하며, 과도하게 처리해서는 안 되며, 고용주는 필요 이상으로 보관해서는 안 됩니다. 고용주는 이 정보가 처리되기 전에 반드시 직원의 동의를 받아야 합니다.​​ 

아이슬란드에서의 온보딩​​ 

온보딩은 전반적인 채용 프로세스에서 중요한 역할을 합니다. 신입 사원을 직장에 원활하게 통합하고 새로운 직무에 적응하도록 지원하면 장기적인 직원 참여와 생산성을 위한 토대를 마련할 수 있습니다.​​ 

시간을 내어 신입사원과 근로계약서를 검토하세요. 이 관행은 모든 직원이 자신의 권리가 무엇인지 알고 새로운 책임에 대해 질문할 수 있는 기회를 제공합니다.​​ 

입사 프로세스의 또 다른 유용한 단계는 행동 강령을 만들어 신입사원과 함께 검토하는 것입니다. 직장에서의 행동 방식에 대한 공유된 이해를 통해 직원들은 서로와 회사 자산을 존중하는 태도를 유지할 수 있습니다.​​ 

또한, 입사 과정의 또 다른 필수 요소는 교육 프로그램을 마련합니다. 이상적으로는 직원들이 자신의 역할을 수행하는 데 도움이 될 수 있는 관련 경험을 갖추었지만, 일부 프로세스는 기업만의 고유한 것일 것입니다. 귀하의 교육 프로그램은 직원들이 업무 수행에 필요한 모든 것을 가르쳐야 합니다.​​ 

제공하는 교육 범위는 직무에 따라 다릅니다. 일부 교육 프로그램에는 선호하는 성과 관리 도구와 같은 기본 프로세스를 며칠 동안 배우는 과정이 포함될 수 있습니다.​​ 

G-P로 팀 구축​​ 

G-P 기록상 고용주(EOR)를 사용하면 법인을 설립하거나 인사, 법률, 세무 분야의 컨설턴트 및 현지 전문가를 고용할 필요 없이 글로벌 팀을 쉽게 구축할 수 있습니다. G-P를 사용하면 글로벌 팀의 입사 프로세스, 관리 및 급여 지급 방식을 혁신하는 간단한 워크플로, 통합 및 인공지능(AI) 기반 기능을 이용할 수 있습니다.​​ 

데모를 예약하여 어디서나 누구든 채용하고 온보딩할 수 있도록 지원하는 방법에 대해 자세히 알아보세요.​​