De wereld wordt elke dag kleiner, vooral voor de eigenaren van het midden- en kleinbedrijf. Op basis van de tweede jaarlijkse MKB-vertrouwensindicator van het deviezenbedrijf OFX, die 500 kleine en middelgrote bedrijven (MKB's) heeft ondervraagd, is 57 procent zowel positief als zelfverzekerd over internationaal zakendoen. Ongeveer 63 procent meldt een sterke groei naarmate ze uitbreiden naar internationale markten.
Internationale of wereldwijde expansie is een strategie die bedrijven gebruiken om nieuwe buitenlandse markten te betreden. Waarom breiden bedrijven internationaal uit en waarom zou u overwegen om uw bedrijf wereldwijd te brengen?
Redenen waarom bedrijven internationaal uitbreiden
Bedrijven die al op de binnenlandse markten bloeien, vragen zich misschien af: “Waarom wereldwijd uitbreiden?” Als je vijf bedrijfseigenaren vraagt waarom ze ervoor hebben gekozen om naar het buitenland uit te breiden, krijg je 10 verschillende antwoorden. Maar over het algemeen zijn de redenen voor internationale expansie meestal vergelijkbaar.
Ten eerste is er een potentieel voor verhoogde inkomsten en kostenbesparingen. Door uw markt uit te breiden, kunt u nieuwe klanten vinden, wat resulteert in meer omzet, terwijl tegelijkertijd de operationele kosten worden verlaagd en het bedrijf geld bespaart. Deze uitbreidingen openen ook nieuwe markten en klanten, zodat u delen van de wereld kunt verkennen die eerder voor u gesloten waren.
Andere redenen voor internationale expansie zijn diversificatie, toegang tot nieuw talent met meer diverse onderwijs- en taalvaardigheden en het behalen van een voordeel ten opzichte van de concurrentie. Zelfs uw naaste concurrenten zullen het niet bijhouden als ze niet op een wereldwijde markt werken.
De laatste reden waarom bedrijven wereldwijd uitbreiden is hun reputatie. Wereldwijd gaan helpt bij het opbouwen van merkherkenning en geloofwaardigheid die kunnen helpen bij het aantrekken van nieuwe klanten.
Best practices om uw bedrijf internationaal uit te breiden
Als u niet zeker weet waar u moet beginnen, zijn hier enkele best practices voor het internationaal uitbreiden van uw bedrijf.
Begin met het testen van de markt. Hebt u een uniek product of een unieke dienst die u zal helpen slagen in de markt, of zult u merken dat u concurreert met bestaande bedrijven?
Vervolgens moet u uw operationele structuur begrijpen en beslissen. Gaat u een volledig onafhankelijk kantoor opzetten en uw bestaande personeel naar het buitenland sturen, of gaat u werknemers inhuren uit het land waarnaar u wilt uitbreiden, die u kunnen helpen integreren met de lokale bevolking, markt en cultuur? Overwegen hoe en wie u moet inhuren is een groot onderdeel van het wereldwijd nemen van uw bedrijf, en er zijn veel stappen die u moet overwegen bij het inhuren van nieuwe werknemers in uw uitgebreide markt.
Salarisadministratie-opties en de gevolgen daarvan komen daarna. Landen zullen verschillende vereisten hebben als het gaat om zaken als salaris, belastingen en secundaire arbeidsvoorwaarden die u moet aanbieden om aan de regels te blijven voldoen.
Neem ten slotte de tijd om uzelf onder te dompelen in de cultuur. Betreed geen nieuwe markt en ga ervan uit dat u het het beste weet, vooral als u het land, de cultuur en de mensen ervan nog niet kent. Benader elke nieuwe markt met een open geest en zoek de hulp van lokale bedrijven of werknemers die u kunnen helpen u volledig in de cultuur onder te dompelen.
Ontdek hoe we u kunnen helpen
Als u van plan bent om uw bedrijf in de toekomst wereldwijd te laten groeien, neem dan vandaag nog contact op met Globalization Partners om te weten te komen hoe wij u kunnen helpen met uw geplande internationale expansie.
