O futuro do trabalho é global. É por isso que empresas de todos os tamanhos estão adotando a mentalidade global de hoje para aproveitar novas oportunidades, expandindo além de fronteiras e fronteiras.
O acesso a mercados globais, altos retornos sobre o investimento e novos fluxos de receita são apenas alguns dos benefícios da expansão global e da contratação global.
Vamos explorar como um parceiro confiável do Employer of Record (EOR) pode ajudar sua empresa a crescer internacionalmente, sem o incômodo da configuração da entidade local.
O que é expansão global?
A expansão global é uma estratégia de crescimento de negócios que envolve o crescimento das operações, produtos ou serviços de uma empresa para novos mercados-alvo. A expansão global pode ajudar as empresas a crescerem além do mercado local e da base de clientes locais para criar novos fluxos de receita.
Por que as empresas se expandem globalmente em 2024? A razão exata pela qual as empresas buscam crescimento internacional depende de alguns fatores-chave, como metas de negócios e identidade da marca. Ao expandir seus negócios além de fronteiras e fronteiras, você pode se conectar com novos clientes, levar produtos ou serviços para novos mercados e aumentar a receita.
Com uma estratégia de expansão global confiável e alocação eficiente de recursos, o crescimento também se torna mais sustentável.
Quais são os benefícios da expansão global dos negócios?
Os benefícios da expansão global incluem mitigação de riscos, redução de custos, aumento da receita e diversidade da força de trabalho. O 2023 Relatório de Crescimento Global da G-P descobriu que 4 dos 5 funcionários estão prontos para trabalhar para organizações globais. No entanto, os executivos nem sempre estão preparados para liderar equipes globais.
No próximo ano, 73% dos executivos da diretoria estão focados no crescimento de sua organização. No entanto, o crescimento requer talentos qualificados que podem não estar disponíveis localmente. Como resultado, os líderes estão explorando além das fronteiras para obter sucesso e colher os principais benefícios da expansão.
1. Acesse novos mercados.
Aproveitar mercados novos e promissores está no centro de qualquer estratégia de expansão global forte. A expansão global ajuda as empresas a diversificar sua base de clientes em vários mercados e regiões. Ao reduzir a dependência de um único mercado, as empresas estão mais bem posicionadas para lidar com as flutuações do mercado e expandir suas oportunidades de receita.
2. Aproveite os melhores talentos globais.
Nosso Relatório de Crescimento Global também revelou que, para muitos executivos, o acesso a um grupo maior de talentos (35%) é um dos principais benefícios da contratação global. Na verdade, 42% dos executivos reconhecem que as empresas globais são melhores em atrair os melhores talentos e 47% dos funcionários concordam. A expansão global fornece acesso a diversas habilidades, o que é inestimável para inovação e produtividade.
Se você precisa de1099 trabalhadores ou funcionários em tempo integral, a aquisição de talentos de diferentes regiões pode promover a inovação desde o primeiro dia.
O aumento da mobilidade dos funcionários também pode impulsionar sua estratégia de crescimento global. Se você não tiver certeza por onde começar, o G-P pode ajudar. Permite que as empresas contratem qualquer pessoa, em qualquer lugar, sem configurar novas entidades. E, como uma extensão da nossa plataforma G-P Meridian do setor, a G-P Contractor -L-P-P-P-P-P-G permite que você contrate, gerencie e pague prestadores de serviços em mais de 180 países. Graças à nossa oferta abrangente, as empresas agora podem gerenciar funcionários e prestadores de serviços em um único painel.

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3. Aproveite as economias de escala.
As empresas podem se beneficiar das economias emergentes operando em uma escala maior a um custo menor. Em todos os mercados, as empresas podem reduzir o custo de produção, distribuição e até mesmo aquisição, e aproveitar as redes de distribuição mais eficientes.
4. Diversificar a cultura da empresa.
Construir uma cultura diversificada da empresa é fundamental para qualquer estratégia eficaz de gestão de talentos. Afinal, o caso de negócios para diversidade, equidade e inclusão (DEI) está mais forte do que nunca no cenário de negócios moderno. As empresas podem se beneficiar da ampla gama de conhecimentos e habilidades de seus funcionários para desenvolver melhores estratégias de negócios.
Dados mostram que contar com especialistas locais em todas as culturas pode até mesmo aumentar seus resultados. De acordo com os 2023 dados da McKinsey, as empresas no quartil superior em diversidade étnica mostram uma média de 27% de vantagem financeira em relação a outras. Empresas com representação de mulheres acima de 30% têm significativamente mais probabilidade de superar financeiramente aquelas com menor representação.
5. Conecte-se com novos clientes.
A expansão global também cria oportunidades para alcançar novos segmentos de clientes com necessidades, preferências ou comportamentos de compra exclusivos. Ao desenvolver pesquisas de mercado, concentre-se em prever como os clientes receberão seu produto ou serviço em um mercado específico.
6. Diversifique seus fluxos de receita de longo prazo.
As empresas podem aumentar o crescimento da receita explorando novos mercados e segmentos de clientes que podem não estar disponíveis em mercados domésticos maduros ou ambientes mais saturados. A expansão internacional ajuda qualquer empresa a encontrar novos clientes, reduzindo os custos operacionais e economizando dinheiro em um novo país.
7. Mitigar o risco de mercado.
A expansão das operações em vários mercados torna qualquer negócio mais resiliente aos desafios do mercado, incluindo condições econômicas voláteis, mudanças nas políticas governamentais ou mudanças nos ambientes jurídicos em todos os países.
8. Melhorar o reconhecimento e a adaptação da marca.
Construir e manter uma marca consistente além das fronteiras pode ser um desafio. Localizar sua marca, mensagens de marketing e estratégias promocionais em diferentes mercados pode ajudar você a se conectar com uma nova base de clientes para melhorar o reconhecimento da sua marca.
Estabelecer uma presença em vários países pode aumentar a visibilidade e a credibilidade da marca em escala global. Uma presença global também pode melhorar a percepção e a fidelidade do cliente.
9. Ganhe uma vantagem competitiva.
As organizações que desejam prosperar e expandir devem ficar à frente da curva. Ao ser um dos primeiros a expandir em um mercado internacional emergente, você pode estabelecer uma forte presença à frente dos concorrentes, que podem ser mais lentos para entrar nos mercados internacionais.
10. Construir parcerias estratégicas.
A expansão global também pode facilitar alianças estratégicas e parcerias com empresas internacionais. Ao entrar em novos mercados, sua empresa pode acessar novos recursos, tecnologias avançadas ou canais de distribuição valiosos.
No entanto, a expansão global também vem com desafios. De diferenças culturais a complexidades regulatórias e custos inesperados, há muitos obstáculos para uma expansão perfeita. O crescimento bem-sucedido requer pesquisa de mercado detalhada, planejamento cuidadoso e uma estratégia aprofundada para capitalizar os benefícios e, ao mesmo tempo, mitigar os riscos.

10 Principais benefícios da expansão global
- Acesse novos mercados.
- Aproveite os melhores talentos globais.
- Aproveite as economias de escala.
- Diversificar a cultura da empresa.
- Conecte-se com novos clientes.
- Diversificar fluxos de receita de longo prazo.
- Mitigar o risco de mercado.
- Melhorar o reconhecimento e a adaptação da marca.
- Ganhe uma vantagem competitiva.
- Construir parcerias estratégicas.

Intraempreendedor vs. empreendedor: quais são os maiores desafios de expansão internacional de acordo 2024 com intraempreendedores?
Compreender as tendências de negócios globais do mercado intermediário é essencial para uma expansão eficaz. Hoje, há um novo termo que capta a empolgação no centro da expansão global: “intraempreendedorismo”. O mais novo relatório intraempreendedor da Kreston Global revela que pequenas e médias empresas em todo o mundo estão prontas para aproveitar a interrupção para impulsionar o crescimento comercial.
O relatório intraempreendedor da Kreston é baseado em uma pesquisa em 14 diferentes países dos 1,400 chamados “interempreendedores” ou “intraempreendedores”.
O que exatamente é um intraempreendedor e o que esse novo termo significa para a expansão internacional em 2024? Um empreendedor começa sua própria empresa, enquanto um intraempreendedor trabalha em uma empresa que outra pessoa fundou. Em resumo, um intraempreendedor, também conhecido como interempreendedor, é um funcionário ou líder de negócios dentro de uma organização que expande com sucesso seus negócios para mercados internacionais.
Diferentemente de um empreendedor, um intraempreendedor combina os termos “internacional” e “empreendedor” para descrever um líder de negócios que expande sua presença de negócios para mercados internacionais. Empreendedores e intraempreendedores compartilham uma paixão pela expansão global para capitalizar oportunidades de negócios.

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Kreston Global 2024
Os intraempreendedores reconhecem os obstáculos macroeconômicos desafiadores, mas as recompensas superam o risco. Pesquisas mostram que 96% dos intraempreendedores bem-sucedidos concordam que a expansão global beneficiou seus negócios. Especialistas citam a lucratividade (46%) e o crescimento comercial em vendas e receitas aumentadas (53%) como os principais benefícios da expansão global.
Uma solução confiável Employer of Record (EOR) pode ajudar intraempreendedores e empreendedores a enfrentar esses desafios únicos.
Desenvolver uma estratégia de expansão global com a solução EOR da G-P.
Organizações globais só podem prosperar com líderes comprometidos com o crescimento de seus negócios e força de trabalho. Mas o crescimento não é mais uma jornada linear. Para acompanhar os mercados atuais em rápida evolução, a tecnologia emergente e a ampla escassez de talentos, os líderes precisam repensar suas estratégias para o sucesso.
É aí que entra uma solução Employer of Record (EOR).
Agora, você pode expandir globalmente com a ajuda de um parceiro de Employer of Record como a G-P para:
- Construa equipes globais sem estabelecer novas entidades.
- Aproveite as ferramentas de recrutamento global para encontrar os melhores talentos para cargos em aberto.
- Contratar, gerenciar e pagar contratados em vários mercados locais.
- Faça pagamentos precisos para suas equipes no método de pagamento e moeda de sua preferência.
- Ofereça planos de benefícios competitivos que atendam às regras e normas dos países em que você está contratando.
- Aproveite a orientação de crescimento global habilitada por IA, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
A força de trabalho em todos os lugares chegou para ficar. Faça parceria com a G-P hoje para construir sua força de trabalho global de amanhã.