Com a rápida aceleração da digitalização, a demanda por talentos tecnológicos qualificados na Coreia do Sul tem aumentado em vários setores.

Os empregadores estão dobrando seus esforços para reforçar as iniciativas de transformação digital para responder ao cenário de negócios em constante mudança e se adaptar ao mercado de talentos atual.

Na verdade, uma pesquisa salarial da 2022 Robert Walters revelou que os  profissionais mais procurados  na Coreia do Sul são engenheiros de software, engenheiros de machine learning e proprietários de produtos — funções de trabalho que são cruciais para a transformação tecnológica e desenvolvimento de produtos.

No entanto, as estatísticas mostram que o pool de talentos local não é suficiente para contabilizar a demanda por profissionais de tecnologia qualificados.

De acordo com um relatório do Software Policy and Research Institute, havia 9,453 empregos não preenchidos de desenvolvedores de software em 2021, que devem crescer ao longo 15,000 deste ano. Essa escassez de talentos está se transformando em uma preocupação generalizada. Na verdade, quase 70 por cento  das empresas no país foram notadas e estão cada vez mais considerando isso um problema de prioridade máxima.

Empresas do mercado de baterias de veículos elétricos (EV) ao setor de semicondutores estão competindo por talentos qualificados. Em um relatório da  Reuters, os três principais fabricantes de baterias para veículos elétricos (SK On, Samsung SDI Co Ltd e LG Energy Solutions) na Coreia do Sul estão enfrentando restrições de talentos, especialmente quando se trata de encontrar especialistas em pesquisa e engenharia.

O caso não é diferente na indústria de semicondutores, que gerou 20% das exportações totais da Coreia do Sul em 2021. Os principais participantes do setor estão competindo por engenheiros qualificados para atender à crescente demanda global por semicondutores.

Reconhecendo o impacto potencial na economia, o governo sul-coreano lançou várias iniciativas para resolver a lacuna de talentos. O país tomou medidas para treinar trabalhadores, promover a entrada de talentos, facilitando as regras de visto para trabalhadores internacionais para funções focadas em tecnologia e fornecer mentorias e programas de estágio para jovens.

Recentemente, o governo compartilhou seus planos para nutrir uma nova geração de engenheiros de chips. Isso inclui a abertura de novos departamentos de estudos de semicondutores e o reforço de programas acadêmicos-industriais no Korea Advanced Institute of Science (KAIST) e Technology e Ulsan National Institute of Science and Technology (UNIST). Com essas iniciativas, o governo visa cultivar mais de profissionais de 3,000 semicondutores até 2027.

No entanto, o desafio subjacente permanece: as funções para posições críticas de tecnologia permanecem sem preenchimento, causando uma grande interrupção na transformação digital e no roteiro de crescimento de muitas empresas.

Pense além da abordagem convencional

A crescente demanda por talentos altamente qualificados exige urgentemente que os empregadores repensem suas estratégias de recrutamento e vá além da abordagem de contratação tradicional.

Embora o fornecimento de remuneração e benefícios competitivos desempenhe um papel na conquista da guerra por talentos, os líderes agora estão adotando uma abordagem holística para atrair e reter profissionais sob demanda.

Por exemplo, a gigante eletrônica Samsung lançou recentemente um “bônus de serviço”, uma recompensa financeira no valor de três meses de pagamento para funcionários que contribuíram significativamente para o crescimento das vendas da empresa em 2021.

No local de trabalho centrado nos funcionários de hoje, as empresas devem reavaliar as necessidades atuais de sua força de trabalho, já que os funcionários estão cada vez mais procurando acordos flexíveis que promovam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Uma  pesquisa  recente revelou que a maioria dos funcionários no setor de tecnologia da informação queria uma configuração híbrida (52.2 por cento) e acordos de trabalho remoto (41.7 por cento).

É por isso que várias empresas e empresas de tecnologia estão ajustando suas políticas para se adaptarem a acordos de trabalho flexíveis. Por exemplo, a gigante da tecnologia Naver anunciou que permitirá que os funcionários trabalhem permanentemente em casa. Ao mesmo tempo, a startup de tecnologia Jikbang deu um passo adiante ao lançar um escritório metaverso.

Expanda sua pesquisa de talentos entre fronteiras

A mudança drástica para o trabalho remoto tornou-se um catalisador para a cultura do local de trabalho da Coreia do Sul, que no passado preferia principalmente acordos de trabalho no local. De acordo com um relatório do Ministério do Trabalho, 75% das empresas sediadas na Coreia do Sul planejam continuar suas políticas atuais de trabalho remoto ou reduzi-las parcialmente quando a pandemia diminuir.

Isso mostra que as empresas na Coreia do Sul estão começando a adotar novas maneiras de trabalhar, o que acabará gerando oportunidades para os empregadores expandirem sua busca de talentos para outras jurisdições.

Em um relatório do Aju Business Daily, Moon Yong-sik, presidente da Agência Nacional da Sociedade da Informação (NIA), enfatizou a necessidade de procurar talentos além das fronteiras para preencher a lacuna de habilidades locais. Ele considerou isso uma etapa essencial para evitar a “crise de talentos de software” e evitar golpes mais pesados para as empresas em crescimento. O crescimento sem precedentes nos principais setores, incluindo automóveis, eletrônicos e tecnologia da informação, está criando uma alta demanda por talentos qualificados na Coreia do Sul.

Além disso, o rápido envelhecimento da população no país também afetou a disponibilidade de candidatos. Para mitigar esse problema, algumas empresas, incluindo a gigante de semicondutores SK Hynix, estão implementando políticas de aposentadoria tardia na esperança de reter talentos de engenharia cobiçados.

Com a população em declínio e o pool de talentos em redução, as empresas sediadas na Coreia do Sul devem adotar a contratação global e considerar soluções tecnológicas inovadoras para resolver a lacuna de talentos.

Aproveitando a tecnologia para resolver a lacuna de talentos: como a maravilhaacelerou sua expansão e contratou os melhores talentos

Empresas de vários tamanhos devem aproveitar ferramentas e plataformas tecnológicas para vencer a guerra por talentos.

Por exemplo, a wondermove , uma startup de spin-off do Hyundai Motor Group, enfrentou desafios consideráveis quando se expandiu para a região europeia. Em sua jornada de crescimento global, a startup teve dificuldades para obter insights locais, familiaridade jurídica e informações importantes para avaliar seu mercado-alvo na Europa.

A equipe da wondermove percebeu que o acesso a consultoria especializada e know-how local seria vital para superar esses obstáculos, o que os levou à Globalization Partners .

Com a Globalization Partners , a wondermove lançou rapidamente sua estratégia de expansão e contratou talentos locais qualificados na Alemanha, minimizando custos, tempo, riscos e recursos envolvidos no crescimento global.

Ao aproveitar a tecnologia de ponta da G-P, a wondermove contratou um funcionário coreano que mora na Alemanha, permitindo que a empresa acelerasse o desenvolvimento de suas soluções. Graças à Global Growth Platform™ G-P, a maravilhase expandiu de forma eficiente sem ter que se preocupar com os procedimentos legais complicados ou questões fiscais muitas vezes associadas à  contratação internacional.

Contratar os melhores talentos internacionais com um aliado estratégico

Empresas que buscam contratar talentos além das fronteiras devem entender que o processo vem com vários desafios e complexidades. As empresas precisam gerenciar as leis tributárias, de folha de pagamento e trabalhistas locais para permanecerem em conformidade.

No entanto, uma Global Employment Platform contorna todas essas dificuldades. Com a plataforma de tecnologia totalmente compatível da Globalization Partners, você pode contratar talentos a qualquer momento, em qualquer lugar, sem estabelecer uma entidade local. A solução líder do setor  acelera o tempo de geração de receita , simplificando e automatizando tarefas críticas relacionadas a RH, como recrutamento, contratação, integração, configuração da folha de pagamento, dados e geração de relatórios e geração de contratos em conformidade com a legislação local.

Na nova era do trabalho, as pesquisas de talentos não estão mais limitadas aos mercados locais. Graças aos avanços tecnológicos, você pode explorar grupos de talentos globais e recrutar profissionais altamente qualificados em qualquer lugar.

É hora de as empresas sediadas na Coreia do Sul adotarem a contratação internacional para permanecerem ágeis e competitivas. Deixe a Globalization Partners ser sua aliada estratégica em sua jornada rumo ao sucesso global.

Se quiser saber mais sobre como contratar talentos internacionais de forma rápida e em conformidade, visite nosso estande no  NextRise 2022, Seul , a maior feira de startups da Ásia.

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