A Coreia do Sul sempre foi atraente para empresas com planos de internacionalizar seus negócios. O país é conhecido por oportunidades de mercado significativas, especialmente em setores como TI, telecomunicações, eletrônicos, manufatura e muito mais. Sua população com conhecimento digital promete um mercado favorável e um pool de talentos bem equipado.
Mas o sucesso na Coreia do Sul só pode realmente ser alcançado com a orientação certa, especialmente quando se trata de suas complexas regulamentações e práticas trabalhistas.
G-P conversou com o fundador e CEO da Korea Expansion Agency (KEA), Byungjin Lee, por suas percepções sobre o atual clima de emprego do país e como as empresas globais podem navegar pelas inevitáveis complexidades.
Na facilidade de fazer negócios
Em 2019, a Coreia do Sul foi classificada 5them termos de facilidade para fazer negócios. Essa classificação foi baseada em vários fatores, incluindo incorporação, registro, infraestrutura inicial, risco de política fiscal e até mesmo qualidade da logística comercial.
No entanto, embora a perspectiva positiva seja promissora, o processo de expansão ainda exige conhecimento e especialização das leis locais do país. De acordo com Lee, que tem mais de 20 anos de experiência com serviços corporativos globais e organizações profissionais, o mercado livre da Coreia do Sul oferece às empresas muitas oportunidades de prosperar, mas “quando você realmente entra no mercado, o lado administrativo – jurídico, contábil, fiscal, folha de pagamento (processos) – é onde as complicações acontecem”.
Lee compartilhou a experiência de uma empresa global sem nome que havia pago involuntariamente a seus trabalhadores menos do que o salário base mínimo anual obrigatório do país de US$ 19,328. A confusão surgiu do fato de que, embora a empresa estivesse pagando a seus funcionários mais de USD 50,000 anualmente, a maior parte desse salário não era remunerada como salário base, mas como outros elementos de pagamento que são excluídos do cálculo do salário mínimo, ficando, assim, aquém do mínimo exigido e levando a problemas. A história de Lee destacou como um simples mal-entendido das leis trabalhistas do país pode resultar em penalidades inesperadas.
Ele aconselhou se concentrar na conformidade com as leis trabalhistas locais e outros elementos-chave de negócios para se manter competitivo, especialmente considerando a forte concorrência, incluindo várias marcas sul-coreanas que superam nomes globais como Amazon (versus Coupang) e Apple (versus Samsung). Ele também enfatizou a necessidade de parceiros experientes e comprovados na Coreia do Sul, como G-P e KEA, para garantir a conformidade ao contratar e operar no país.
Em talentos disponíveis
Embora a Coreia do Sul esteja consistentemente classificada em educação , há uma falta substancial de empregos de qualidade , de acordo com o Ministério das Finanças do país. Lee também ressaltou que o país tem a maior densidade de robótica do mundo quando se trata de fabricação, o que também afeta as proporções.
Nesse cenário, as empresas internacionais que buscam contratar pessoas na Coreia do Sul podem potencialmente aproveitar um rico conjunto de talentos, especialmente para empregadores que trabalham dentro do que Lee apelidado de “setores de próxima geração”.
De acordo com Lee, o governo sul-coreano está planejando treinar 180,000 pessoas em setores emergentes como IA e big data até 2024. Isso será paralelo aos subsídios planejados do governo para candidatos a emprego, que devem ser incluídos no 2023 orçamento, o que facilitará a entrada tranquila de jovens e desempregados sul-coreanos no mercado de trabalho.
Para empresas globais que contratam talentos no país, Lee destacou a importância de oferecer um prêmio na forma de remuneração, melhores benefícios ou até mesmo acordos de trabalho flexíveis, especialmente ao visar funcionários com proficiência fluente em inglês, pois as empresas podem ter que trabalhar mais para atrair talentos com essa habilidade altamente procurada na Coreia do Sul.
Em acordos de trabalho flexíveis
Em 2019, a Coreia do Sul teve o segundo maior número de horas de trabalho anualmente por funcionário dentro dos membros da OCDE. Desde então, o governo introduziu sua semana 52-hour máxima de trabalho para incentivar um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Isso foi alcançado com aprovação de quase 80% da força de trabalho.
Agora, acordos flexíveis também estão se tornando cada vez mais comuns no país. De acordo com Lee, trabalhar em casa “é algo inevitável hoje em dia”. Ele disse que o trabalho remoto é um benefício que a maioria dos candidatos espera ao considerar o emprego.
Lee reiterou que, além do trabalho remoto, os funcionários baseados na Coreia do Sul também recebem horários flexíveis e horários de trabalho reduzidos. Em sua empresa, Lee disse que eles seguem uma semana de 35-hour trabalho em que os funcionários podem sair após apenas sete horas de trabalho todos os dias.
“As empresas precisam abraçar o fato de que há uma mudança social inevitável que exige que as empresas forneçam melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, juntamente com um ambiente de trabalho flexível”, disse Lee.
No entanto, ele enfatizou a importância de consultar especialistas em leis trabalhistas para os acordos de trabalho mais adequados e em conformidade, e representantes de funcionários para garantir que a força de trabalho esteja a bordo antes de implementar uma política de trabalho flexível.
Expansão para a Coreia do Sul
A promessa do mercado sul-coreano é real, e o sucesso ilimitado pode ser alcançado por empresas internacionais com o conhecimento e a experiência necessários. Trabalhar com os parceiros certos aborda prontamente os desafios comuns e permite que as empresas se concentrem exclusivamente no desempenho do mercado. E é aí que nós entramos.
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