Criar e manter equipes globais bem-sucedidas nem sempre é fácil. Mas com uma estratégia de remuneração que prioriza as pessoas e um parceiro confiável do Employer of Record (EOR), isso pode acontecer.
Na força de trabalho em evolução de hoje, uma estratégia de remuneração em conformidade que seja competitiva entre fronteiras é fundamental para atrair e reter os melhores talentos. Com base nos conhecimentos e percepções de nossos especialistas internos, vamos explorar como construir uma estratégia de remuneração forte que garanta uma experiência positiva para os funcionários.
O que é remuneração global?
A remuneração global, também conhecida como recompensas globais, refere-se aos benefícios e incentivos gerais que uma empresa oferece aos seus funcionários. A remuneração global inclui remuneração direta e indireta para uma força de trabalho distribuída ou remota. A remuneração direta é paga diretamente aos funcionários na forma de salário-base, equidade salarial, salários definidos e comissões.
Por outro lado, a remuneração indireta, também conhecida como benefícios de funcionários, refere-se a recompensas não monetárias. A remuneração indireta é dada aos funcionários além dos salários mínimos e salários-base. Os pacotes de benefícios podem incluir contribuições de seguro de saúde, programas de ações de funcionários ou equiparação de contas e fundos de aposentadoria.
O que é uma estratégia de remuneração global?
Uma estratégia de remuneração é o plano de uma empresa para oferecer remuneração justa e competitiva à sua força de trabalho. Uma estratégia sólida considera vários fatores ao compensar funcionários, incluindo localização, cargo e opções de ações.
Um pacote de remuneração estratégica é particularmente essencial quando as empresas contratam trabalhadores remotos internacionais. Como o pool de talentos é muito maior para esses cargos, um pacote de remuneração competitivo é fundamental para atrair talentos remotos em todo o mundo.
Há quatro elementos-chave da remuneração global que fazem os funcionários se sentirem apoiados, incluindo:
- Salário-base. O salário básico de um funcionário, excluindo horas extras ou quaisquer bônus
- Remuneração variável e de incentivo. Remuneração adicional vinculada a tempo de serviço ou desempenho
- Pacotes de benefícios estatutários. Benefícios legalmente exigidos, incluindo seguro médico ou programas de pensão
- Benefícios em espécie. Benefícios não relacionados a salários, também conhecidos como benefícios em espécie, que melhoram o bem-estar e a retenção dos funcionários, incluindo trabalho remoto, folgas adicionais, associações a academias ou reembolso de cuidados infantis.
Quais são os benefícios de um plano de remuneração competitivo?
De acordo com o Relatório de Crescimento 2023 Global da G-P, % dos profissionais acreditam que as empresas globais superam seus pares, citando o acesso a melhores salários e benefícios como um ponto forte fundamental.95 No entanto, apenas cerca de um quarto das organizações oferece bônus de retenção para contratar e reter talentos importantes.
Aqui estão três razões pelas quais você precisa de uma estratégia de remuneração global:
- Mantenha-se à frente da concorrência. Os funcionários buscam empregadores que os façam se sentir valorizados além de uma faixa salarial simples na taxa de mercado. Além dos salários competitivos, os funcionários buscam empregadores que ofereçam pacotes de benefícios adaptados à sua região específica.
- Mantenha a conformidade. As leis de remuneração variam de acordo com o país, e as empresas globais devem cumprir as leis trabalhistas locais em cada jurisdição em que estiverem presentes. Um plano de remuneração sólido ajuda as empresas a lidar com fatores importantes, como salário mínimo, legislação de remuneração igualitária e impostos de renda. As penalidades de não conformidade incluem multas, litígios ou outras sanções regulatórias.
- Garanta a igualdade salarial. Qualquer estratégia de remuneração justa garante a equidade salarial para talentos com formação, função e experiência comparáveis. Simplifique a gestão da folha de pagamento de ações com as soluções G-P EOR de produtos de emprego global. Podemos ajudar a simplificar o processo de gerenciamento de eventos tributáveis relacionados à remuneração baseada em ações, garantindo a conformidade em qualquer país em que você estiver contratando.
Como criar uma estratégia de remuneração global
O pagamento competitivo foi identificado como o principal desafio que 62% das organizações enfrentam ao projetar uma estratégia de pagamento.
Então, como as empresas podem projetar uma estratégia de pagamento para atrair e reter talentos valiosos? Vamos explorar como construir uma estrutura de pagamento e pacote de benefícios competitivos e equitativos.
1. Estabelecer metas de longo prazo.
Seja criando ou reestruturando sua estratégia de remuneração global, comece estabelecendo metas. Você está contratando seu primeiro funcionário internacional? Você está trabalhando para estabelecer equidade salarial entre centenas de funcionários internacionais? Com metas claras em vigor, você pode se concentrar na conformidade e na concorrência.
2. Pesquisar regulamentos trabalhistas locais.
Independentemente de você estar desenvolvendo um plano de benefícios em Portugal, nas Filipinasou em um país em outro canto do mundo, você deve começar pesquisando as condições econômicas e as melhores práticas em sua região-alvo.
3. Execute uma análise de concorrente.
Um pacote de remuneração forte pode fazer ou quebrar se uma contratação em potencial escolherá sua empresa. Antes de determinar os pacotes de remuneração locais, pesquise o que os concorrentes diretos de remuneração estão oferecendo. Se outras empresas estiverem oferecendo melhores benefícios ou salários mais altos em um determinado mercado, considere ajustar seu pacote de remuneração para permanecer competitivo.
4. Classifique todos os trabalhadores corretamente.
Os trabalhadores podem receber diferentes pacotes ou estruturas de remuneração, dependendo de sua classificação. Por exemplo, um 1099 trabalhador tem direito a direitos diferentes de um W-2 funcionário que trabalha em período integral. Determinar a remuneração justa com base nas contribuições do indivíduo. A categorização de funcionários também informará os esforços de planejamento de orçamento e força de trabalho.
5. Crie um orçamento baseado em equidade.
Aumente o engajamento e retenha os melhores talentos em todo o mundo, oferecendo remuneração baseada em ações para sua força de trabalho global. Ao criar uma equipe ágil distribuída, avalie quanto do orçamento da empresa você pode alocar para compensar os funcionários em um mercado competitivo.
Preste muita atenção a alguns fatores-chave, incluindo salário-base, contribuições estatutárias, estruturas de bônus e quaisquer benefícios suplementares.
6. Consulte especialistas no país.
Pagar funcionários em outros países pode ser desafiador, especialmente ao manter a conformidade com as leis trabalhistas locais. Pode ser útil fazer parceria com um Employer of Record (EOR) confiável para lidar com a folha de pagamento e a administração de benefícios para você.
Obtenha acesso à maior equipe de especialistas no país sobre direito trabalhista, remuneração e mobilidade por meio de um único ponto de contato na G-P.
7. Coloque sua equipe global na folha de pagamento.
Quando se trata de folha de pagamento, é útil fazer parceria com fornecedores de folha de pagamento e HCM líderes do setor que possam atender melhor às suas necessidades globais. Somente a G-P oferece o Employer of Record (EOR) número 1 e se conecta aos melhores sistemas de folha de pagamento e HCM da categoria para gerenciar equipes globais. Juntos, fornecemos o ciclo de vida completo de soluções para atender às necessidades exclusivas de cada cliente.
Atraia e retenha os melhores talentos com um parceiro de Employer of Record confiável.
Uma estratégia de remuneração competitiva pode melhorar o recrutamento de talentos, a retenção e o desempenho geral dos funcionários. Com um parceiro de Employer of Record confiável como o G-P , sua empresa pode planejar, contratar e gerenciar equipes globais de forma rápida e eficiente, independentemente do status da entidade. Como Employer of Record global, a G-P atua como empregadora legal dos membros da sua equipe.
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