Hur man går globalt utan att gå vilse i översättning - Podcast Playback

Som en erkänd ledare inom Employer of Record (EOR) -industrin, utvecklar G-P alltid samtalet kring framtidens arbete och de nya möjligheter som våra lösningar för registrerade arbetsgivare bidrar till att skapa. I ett avsnitt av vår podcast Pangeo Perspectives nyligen undersökte vi hur man anpassar affärsmodeller till nya regioner och hittar ett effektivt tillvägagångssätt för global expansion.

Medan global expansion kommer med en värld av spännande möjligheter att planera för, kan ingen mängd internetforskning förbereda dig för vad du kommer att uppleva på marken i en ny region. Att försöka överföra din nuvarande praxis och strategi till en ny plats kan leda till att viktiga delar av ditt företag går vilse i översättning.

Utbildare, rådgivare, författare och CEO för International Marketing Partners, Allyson Stewart-Allen, delade några inspirerande insikter om detta ämne på vår Pangeo Perspectives podcast. Låt oss ta en titt på några av de strategier som delades för att säkerställa en smidig lansering och övergång till nya marknader.

Erkänna och omfamna kulturella sammanhang

Inga två länder är likadana. Kultur och seder varierar runt om i världen, så varför skulle vi anta att företag fungerar på samma sätt i olika regioner? Precis som du inte förväntar dig att tala tyska i Mexiko är det viktigt att också erkänna ditt mållands unika affärskultur innan du gör flytten. 

Till exempel drivs affärskulturen i USA av vad Stewart-Allen kallar "Darwinismtänkande": Innovera eller dö. Filosofin skapar en känsla av brådska och ständig knuff för att ligga steget före konkurrenter som är unika för USA.

"Vi har bråttom i USA, som går hand i hand med den" förändring eller dö " [mentalitet]. Det är brådskande och vi förväntar oss att andra i olika delar av världen också ska vara i samma takt som oss, säger Stewart-Allen. 

Medan arbete extra timmar eller hoppa över lunch för produktivitets skull kan ses som hårt arbete och engagemang i vissa länder, kan det ses annorlunda i andra. Anta att ditt hemlands sätt att göra affärer är detsamma som överallt annars kan vara skadligt för din globala expansionsresa.

Anpassa din företagsvision med värderingar på nya marknader

Så hur kan du överbrygga klyftan mellan kulturer och anpassa din företagsvision med andra marknader? Svaret är enkelt: Gör dina läxor. Det räcker inte att göra några Google-sökningar - för att expandera verksamheten till en ny marknad måste du antingen gå till mållandet och fördjupa dig i kulturen eller samarbeta med en global tillväxtexpert för att informera och förbättra din marknadsstrategi.

Det finns ingen ersättning för förstahandslärande när det gäller att förstå kulturella nyanser, lokala sociala normer, regleringsinfluenser, lagstiftningsramverk och socioekonomiska förhållanden.

Även om du anställer ett marknadsundersökningsföretag eller en tredje part för att lära dig dessa saker, kommer din globala tillväxtstrategi att vara mycket effektivare om företagsledare också är involverade.

Att prioritera global expansion

Framgången för din expansion är bara så stor som den uppmärksamhet och det engagemang du ägnar åt den. Ny marknadsinträde kan inte vara ett eftertanke eller ett sidomål för ditt företag.

– Man måste fördela resurserna internt och vi pratar inte om kontanter, säger Stewart-Allen. "Vi pratar om tid. Vi pratar om ledningens uppmärksamhet. Vi talar om att göra internationell [expansion] till en central del av agendan.” 

För att uppnå en framgångsrik expansion måste global tillväxt vara en huvudprioritet, och varje medlem i ledningsgruppen bör anpassas till den visionen för att säkerställa ett sammanhängande genomförande.

En annan viktig del i att prioritera global expansion är viljan att anpassa sig till nya kulturer. Vissa ledare insisterar på att införa sina hemmamarknadspraxis på andra regioner, men den bristen på flexibilitet ger vanligtvis inte positiva resultat.

Ta ditt företag globalt med G-P .

Att ta ditt företag globalt är ett stort steg, och varje ny marknad du går in på måste kontaktas med omsorg. Att förstå kulturella nyanser, seder, språkkontext och andra faktorer kan vara skillnaden mellan en framgångsrik marknadslansering och ett misslyckat experiment.

Att erkänna och omfamna dessa skillnader, anpassa din företagsvision med målmarknaden och göra global expansion till en prioritet kommer att minska din risk för att gå vilse i översättning.

För mer insikter och expertkommentarer om detta ämne, lyssna på hela avsnittet av "Going Global without Getting Lost in Translation", dyka in i andra relaterade podcasts i Pangeo Perspectives-serien, eller kolla in vår2023 Global Growth Report för att upptäcka hur andra branschexperter ser framtiden för verksamheten.

Som den erkända ledaren på den globala arbetsmarknaden och standardbärare för branschefterlevnad fortsätter vi att bana väg med ny teknik för nya tider. Med den ledande Global Growth Platform™ G-P företag att anställa, onboarda och hantera globala team i över 180 länder, snabbt och lagenligt. Vi fortsätter att samla in viktiga perspektiv och insikter från tillväxtinriktade ledare, HR-innovatörer och entreprenörer från hela världen genom våra Pangeo-tankeledarskapsinsatser när vi hjälper till att forma det globala tillväxtsamtalet.

Boka en demo för att lära dig mer om vår plattform.