Ny forskning från Globalization Partners avslöjar att globala ledare använder AI för nästan hälften av sitt arbete – och många är villiga att byta till AI-vänliga företag för att få tillgång till tekniken
FJÄRRFÖRSTA FÖRETAGET, april 8, 2025 – G-P (Globalization Partners), erkänd som den obestridda ledaren inom global sysselsättning av branschanalytiker, släppte idag sin andra årliga AI at Work Report, som avslöjar betydande acceleration i AI-implementering och användning. Nästan alla (91 %) globala chefer ökar aktivt sina AI-initiativ och 74 % rapporterar att AI är avgörande för företagets framgång. Endast 1 % av cheferna rapporterade att de inte använde AI alls.
AI är inte längre bara en experimentell teknik. Det har blivit en strategisk pelare för företag som vill förbli konkurrenskraftiga, oavsett var de befinner sig runt om i världen, säger Nat Natarajan, Chief Product and Strategy Officer, G-P. ”Eftersom AI:s värde i att öka arbetet och förbättra produktiviteten fortsätter att erkännas, har förtroendet för dess kapacitet ökat. Men för att ta itu med oro över integritet och partiskhet måste organisationer prioritera noggrannheten hos ingångar tillsammans med mänsklig tillsyn för att säkerställa att AI inte bara är kraftfull utan också tillförlitlig och ansvarig.
Rapporten AI at Work belyser AI:s transformativa inverkan på modernt arbete och företag. Resultaten visar att chefer är redo att driva bortom grundläggande AI-lösningar, utnyttja teknikens potential för ökad innovation, optimering och för att driva framgång i en digital värld.
AI-tillgänglighet blir en arbetsplatsdealbreaker
Både anställda och ledare förlitar sig på AI för en betydande del av sina dagliga uppgifter, där 74 % av cheferna använder AI för mer än 25 % av sitt arbete. Faktum är att två tredjedelar av cheferna (67 %) hellre skulle använda AI och vara 50 % mer produktiva, även om det innebär att antalet anställda minskar.
Medan nära alla chefer (92 %) rapporterar att deras organisation kräver godkännande för att implementera en ny AI-produkt, rapporterade mer än en tredjedel (35 %) av företagsledarna att de bara skulle använda tekniken ändå, även om de inte var auktoriserade.
Chefernas vilja att byta jobb för AI-åtkomst understryker dess betydelse i dagens professionella miljö - nästan hälften av de tillfrågade cheferna (46%) sa att de var villiga att byta jobb över AI-tillgänglighet eller uppmuntran till AI-användning.
AI tacklar komplexa HR- och efterlevnadsutmaningar
HR-avdelningar omfamnar snabbt AI-teknik för att göra insteg i några av de mest komplexa HR-arbetet. Nästan en fjärdedel av HR-ledarna anser att automatisering av viktiga juridiska efterlevnadskrav är en av de största möjligheterna att öka AI-driven produktivitet.
HR-ledare ser AI som en viktig allierad när det gäller att omdefiniera och höja sitt arbete och sin organisation som whole—82 % anser att AI är avgörande för företagets framgång.
– AI utvecklar landskapet för HR-automatisering. HCM såg några av de tidigaste experimenten med AI och har nu några av de högsta prevalensen av konfigurerade och utbildade AI-assistenter, rådgivare och agenter, säger Zachary Chertok, senior forskningschef för medarbetarupplevelse på IDC. Efterlevnadshantering, kommunikationsförbättringar, kompensation och lön, samarbete och utbildning är bland de bästa områdena för organisatorisk AI-användning. HR:s växande användning av AI fokuserar om sina prioriteringar på att driva enskilda medarbetares möjligheter samtidigt som HR-ledare hjälper HR-ledare att integrera faktorer för arbetsstyrkans prestationer i ramverk för hantering och mätning av affärsresultat.”
Chefer är fortfarande försiktiga med att utnyttja AI för beslut med höga insatser
Trots entusiasmen för AI är chefer försiktiga med dess användning för höga beslut, särskilt i situationer med juridiska eller monetära konsekvenser. Mer än hälften (51 %) av de tillfrågade cheferna sa att de inte skulle lita på AI för att fatta beslut om finansiella investeringar eller budgetering – vilket tyder på en tvekan att lämna över alla verksamhetskritiska operationer.
Endast 3 % av cheferna litar på att AI fattar beslut. Många uttryckte oro över kvaliteten på data som går in i AI-modeller, AI-utgångarnas trovärdighet och noggrannheten hos AI-utgångarna.
AI skapad av Legal, betrodd av HR
HR behöver AI som man kan lita på. Global HR-efterlevnad är inte bara komplex, det är också ett rörligt mål. Lagarna skiftar över natten, reglerna varierar över gränserna och insatserna är höga. Ett felsteg kan innebära en negativ medarbetarupplevelse, juridiska problem eller ett skadat rykte.
G-P:s globala HR-agent, G-P Gia™, bygger på över ett decennium av global efterlevnadsexpertisoch levererar snabb, expertgranskad vägledning, vilket ger HR-ledare sinnesro i varje skede av de anställdas livscykel. Från frågor om bästa praxis till praktiska lösningar som att analysera och generera kompatibla HR-dokument, levererar Gia tillförlitlig vägledning som minskar beroendet av externa rådgivare, skäravgifter och administrationstid med 95 %.
Läs mer om G-P Gia och G-P:s AI-innovationerhär och ladda ner G-P:s ”AI at Work”-rapport för mer insikter om verkställande uppfattningar om AI och strategier för att utnyttja dess fördelar.
Om G-P
G-P är den erkända ledaren inom global sysselsättning och levererar allt företag av alla storlekar behöver för att hantera hela livscykeln för anställda. G-P erbjuder en robust uppsättning produkter, inklusive den betrodda globala HR-agenten, G-P Gia och AI-aktiverade Employer of Record (EOR) och Contractor-produkter. G-P stödjer team i över 180 länder med mer än ett decennium av global arbetslivserfarenhet, det största teamet av HR-, juridiska och efterlevnadsexperter i landet och dess oöverträffade patentskyddade kunskapsbas.
G-P: Global Made Possible™.
För mer information, besök: g-p.com eller kontakta oss via LinkedIn, X, Facebook eller kolla in vår blogg.
