ประโยชน์และความท้าทายของการเคลื่อนที่ทั่วโลก

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โลกของเราเชื่อมโยงกันมากขึ้นด้วยเทคโนโลยี และความก้าวหน้าทางดิจิทัล ซึ่งทำลายขอบเขตระหว่างประเทศและขยายกำลังแรงงานทั่วโลก ในปัจจุบัน องค์กรต่างๆ กำลังสร้างพนักงานจากระยะไกล ไฮบริด และดิจิทัลมากขึ้นกว่าเดิม พนักงานเหล่านี้ช่วยให้บริษัทต่างๆ ย้ายเข้าสู่ตลาดใหม่และเข้าถึงแหล่งรวมผู้มีความสามารถจำนวนมากในประเทศอื่นๆ

เนื่องจากกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้นที่พนักงานจะย้ายและทำงานข้ามพรมแดนระหว่างประเทศ องค์กรที่กำลังเติบโตจึงจำเป็นต้องสร้างกลยุทธ์การเคลื่อนย้ายระดับโลกเพื่อจัดการพนักงานที่กระจัดกระจายอย่างมีประสิทธิภาพและปฏิบัติตามกฎระเบียบ บทความนี้ครอบคลุมถึงวิธีที่การคมนาคมทั่วโลกกำลังได้รับความนิยมมากขึ้น และวิธีที่คุณสามารถสร้างกลยุทธ์ของคุณเองเพื่อปลดล็อกศักยภาพของพนักงานจากทุกที่

ความคล่องตัวระดับโลกคืออะไร?

Global Mobility เป็นคำที่ค่อนข้างใหม่ที่ใช้อธิบายกระบวนการย้ายที่ตั้งไปยังประเทศหรือภูมิภาคต่างๆ เพื่อวัตถุประสงค์ในการจ้างงาน กลยุทธ์การเคลื่อนย้ายระดับโลกที่แข็งแกร่งช่วยให้พนักงานสามารถย้ายจากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่งโดยมีการหยุดชะงักของบริษัทและภาวะแทรกซ้อนน้อยที่สุดเกี่ยวกับการย้ายถิ่นฐาน ภาษี หรือค่าจ้าง การเคลื่อนย้ายระดับโลกครอบคลุมปัญหา ลอจิสติกส์และยุทธวิธีอื่นๆ ที่มักมาพร้อมกับการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศ เช่น:

1. เทคโนโลยี
2. การปฏิบัติตามกฎหมาย
3. รับประกันความต่อเนื่อง
4. การสนับสนุนสำหรับครอบครัวและผู้อยู่ในความอุปการะ

Global Mobility มักดำเนินการโดยผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลซึ่งมีบทบาทสำคัญในกลยุทธ์ด้านกำลังคนเชิงกลยุทธ์และการพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถ โปรแกรมเหล่านี้แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจ วัฒนธรรมบริษัท และประเภทของงานที่พนักงานทำ Global Mobility ช่วยให้บริษัทต่างๆ ขยายขอบเขตการเข้าถึงนอกประเทศบ้านเกิดของตนเพื่อ:

1. สร้างพนักงานที่หลากหลายมากขึ้น
2. ขยายสาขาไปยังสถานที่ใหม่
3. รักษาความร่วมมือทางธุรกิจ

Global mobility รวมถึงพนักงานที่ได้รับมอบหมายระยะสั้นหรือระยะยาว เดินทางไปต่างประเทศเป็นประจำ หรือเดินทางไปประเทศต่างๆ บ่อยครั้ง การบรรลุความคล่องตัวระดับโลกอย่างแท้จริงหมายความว่าบริษัทสามารถนำทางด้านที่สำคัญของการจัดการแรงงานระหว่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เหตุใดการเคลื่อนย้ายทั่วโลกจึงมีความสำคัญ

การสร้างกลยุทธ์การเคลื่อนย้ายระดับโลกทำให้แน่ใจได้ว่าคุณสามารถเพิ่มศักยภาพสูงสุดภายในพนักงานของคุณได้ ด้วยการจัดคนที่เหมาะสมในตำแหน่งงานและสถานที่ที่เหมาะสม คุณสามารถช่วยให้ทุกคนทำงานได้ดีที่สุดและเกินความคาดหวังของลูกค้า เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความต้องการ สำหรับการเติบโตทั่วโลก กำลังเพิ่มสูงขึ้น บริษัทของคุณอาจต้องส่งทีมไปยังสถานที่ต่าง ๆ เพื่อเติบโตและประสบความสำเร็จ

ปัจจุบัน บริษัทต่างๆ ไม่ได้แข่งขันกันในระดับท้องถิ่นหรือระดับประเทศอีกต่อไป ผู้นำองค์กรต่อสู้เพื่อส่วนแบ่งการตลาดกับคู่แข่งทั่วโลกแทน ด้วยเหตุนี้ การเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพนักงานจึงสามารถช่วยขับเคลื่อนความได้เปรียบที่สำคัญได้

ด้วยการใช้โปรแกรมการเคลื่อนย้ายระดับโลก บริษัทของคุณสามารถจัดการผู้มีความสามารถระดับนานาชาติได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อคุณขยายขนาด ทั่วโลก การเติบโตนี้สามารถช่วยคุณสร้างแผนที่มุ่งเน้นอนาคตสำหรับองค์กรของคุณ Global mobility จะช่วยเสริมศักยภาพบริษัทของคุณในการปรับใช้พนักงานระหว่างประเทศของคุณ:

1. : Global mobility หมายถึงการรับรองว่าคุณปฏิบัติตามกฎระเบียบท้องถิ่นในประเทศเป้าหมายของคุณ
2. อย่างมีประสิทธิภาพ: Global mobility ช่วยให้คุณค้นหาและโอนพนักงานไปยังประเทศอื่นโดยมีข้อขัดแย้งน้อยที่สุดและภายในระยะเวลาอันสั้น
3. สม่ำเสมอ: การปรับใช้ของพนักงานแต่ละคนจะเป็นไปตามกระบวนการที่คล้ายกันและราบรื่น

หากองค์กรของคุณต้องการก้าวนำหน้าคู่แข่งและสร้างรายได้มากขึ้น ความคล่องตัวระดับโลกคือกุญแจสำคัญ โปรแกรมดังกล่าวสามารถช่วยให้คุณขยายขีดจำกัดของคุณและสร้างวัฒนธรรมบริษัทที่มีความคิดก้าวหน้า ซึ่งจะช่วยให้คุณ ดึงดูดพนักงานได้มากขึ้น แสดงให้เห็นว่าพนักงานให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่นในการทำงานนอกสถานที่ เนื่องจากช่วยให้ มีโอกาสเกิดความเครียดจากงานน้อยลงและมีความพึงพอใจในงานสูงขึ้น ช่วยเพิ่มการรักษาพนักงานไว้ได้

ในอดีต บริษัทต่างๆ มักจะต้องจัดตั้งสำนักงานใหม่ในประเทศอื่นเพื่อเข้าถึงแรงงานที่นั่น ขณะนี้ ด้วยโปรแกรมการเคลื่อนที่ระดับโลกที่แข็งแกร่งเพื่อจัดการสมาชิกในทีมของคุณในระดับสากล คุณสามารถปล่อยให้พนักงานทำงานจากระยะไกลได้

กลยุทธ์การคมนาคมระดับโลกคืออะไร?

Global Mobility ครอบคลุมสถานการณ์ต่างๆ ที่นำไปใช้กับองค์กรประเภทต่างๆ อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์การคมนาคมระดับโลกเป็นแผนเฉพาะสำหรับบริษัทใดบริษัทหนึ่ง การใช้กลยุทธ์เหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ เปลี่ยนพนักงานที่อาศัยอยู่ในประเทศอื่นหรือเดินทางบ่อยๆ ได้อย่างราบรื่น นำเสนอโครงสร้างที่แข็งแกร่งและคำแนะนำที่ครอบคลุมสำหรับการระดมพนักงานข้ามพรมแดน คุณควรปรับกลยุทธ์นี้ให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจ ค่านิยมในที่ทำงาน และวิสัยทัศน์ขององค์กรอย่างใกล้ชิด

ไม่มีกลยุทธ์การเคลื่อนที่ทั่วโลกสองแบบที่จะเหมือนกัน ดังนั้นคุณจึงไม่สามารถเลือกเทมเพลตและนำไปใช้กับองค์กรของคุณได้ เมื่อสร้างกลยุทธ์การระดมพลที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณเอง ให้รวมองค์ประกอบเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าแผนของคุณจะประสบความสำเร็จ:

1. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าที่ปรึกษาด้านการเคลื่อนที่ทั่วโลกและผู้นำทีมที่เกี่ยวข้องทั้งหมดมีส่วนร่วมในกระบวนการวางแผนอย่างสม่ำเสมอ
2. ทบทวนข้อควรพิจารณาที่สำคัญทั้งหมดสำหรับพนักงานแต่ละคน
3. พัฒนาขั้นตอนการทำงานที่มีรายละเอียดอย่างพิถีพิถัน

เนื่องจากกลยุทธ์การเคลื่อนย้ายพนักงานทั่วโลกมีองค์ประกอบที่ซับซ้อนมากมาย โปรดทราบว่า การพัฒนาและการเติบโตในระดับสากลต้องใช้เวลา ถึงกระนั้นก็คุ้มค่าผลประโยชน์ในที่สุด

ประโยชน์ของกลยุทธ์การคมนาคมระดับโลก

ค่าใช้จ่าย ความพยายาม และการนำไปใช้ที่รวมกันเพื่อสร้างกลยุทธ์การคมนาคมระดับโลกที่แข็งแกร่งอาจเป็นเรื่องที่น่ากังวลสำหรับบางองค์กร แม้ว่าบริษัทของคุณอาจมีความท้าทายและปัญหาเฉพาะตัว แต่คุณก็สามารถพัฒนาโปรแกรมที่ตรงกับงบประมาณของคุณและช่วยให้เติบโตได้ ด้วยความช่วยเหลือที่เหมาะสม บริษัทของคุณสามารถออกแบบและดำเนินการกลยุทธ์การเคลื่อนที่ระดับโลกที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อพนักงานและองค์กรโดยรวม นี่คือประโยชน์สูงสุดของกลยุทธ์การคมนาคมระดับโลกที่ชัดเจน

1. ช่วยให้สามารถควบคุมต้นทุนได้

กังวลที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งในการใช้โปรแกรมใหม่คือวิธีการจัดการค่าใช้จ่าย การวางแผนอย่างเหมาะสมสามารถประหยัดเงินของบริษัทของคุณได้อย่างมาก และช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการบริหารจัดการเพิ่มเติม

เมื่อพูดถึงการย้ายทีมระหว่างประเทศ การวางแผนถือเป็นสิ่งสำคัญ การทำความเข้าใจกฎสำคัญล่วงหน้าสามารถช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและทำให้โปรแกรมของคุณสอดคล้องกับงบประมาณของบริษัท

2. เสริมพลังความยืดหยุ่น

Global Mobility มีประโยชน์ต่อคุณและพนักงานของคุณ เนื่องจากส่งเสริมความยืดหยุ่นในการทำงาน แม้แต่ตัวเลือกการทำงานเสมือนจริงและระยะไกลในระดับสากลก็สามารถเพิ่มประสิทธิภาพและความคิดสร้างสรรค์ได้ ระบุว่าผู้ที่ทำงานในตำแหน่งงานที่ยืดหยุ่นมี ปรับปรุงสมดุลชีวิตและการทำงาน และสามารถตอบสนองกำหนดเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการมอบโอกาสในการเคลื่อนย้ายระดับโลก คุณช่วยให้ทั้งองค์กรของคุณยอมรับอนาคตและปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มการทำงานใหม่ ๆ

3. ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถเพิ่มพูนความสามารถที่มีอยู่ได้

การรักษาพนักงานในระดับสากล เป็นหนึ่งในเป้าหมายสูงสุดสำหรับหลายองค์กร ท้ายที่สุดแล้ว การลาออกของพนักงานที่สูงอาจมีค่าใช้จ่ายสูง บริษัทของคุณอาจประสบปัญหาในการเติบโตหากสมาชิกในทีมของคุณลาออกบ่อยครั้ง สามารถช่วยให้พนักงานปัจจุบันของคุณพัฒนาทักษะ และมอบการเติบโตและโอกาสในการเรียนรู้ใหม่ๆ ให้พวกเขา สิ่งจูงใจเหล่านี้สามารถทำให้พวกเขารู้สึกพอใจกับงานของตนมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะอยู่กับบริษัทของคุณมากขึ้น

4. ให้ข้อมูลอันมีค่าและข้อมูลเชิงลึก

ในยุคของเทคโนโลยี องค์กรต่างๆ กำลังค้นหาวิธีใหม่ๆ ในการรับ จัดเก็บ แบ่งปัน และใช้ข้อมูลที่สำคัญ ช่วยให้คุณสามารถใช้เทคโนโลยีและแพลตฟอร์มที่เหมาะสมซึ่งจะช่วยให้คุณเฝ้าดูแนวโน้ม คาดการณ์ผลลัพธ์ในอนาคต และงบประมาณตามความต้องการของพนักงานของคุณ

ได้รับการสนับสนุนอย่างสูงจากเทคโนโลยีต่างๆ ที่สามารถช่วยคุณรวบรวมและตีความข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานต่างประเทศของคุณได้ ข้อมูลนี้ช่วยให้ง่ายขึ้นในการกำหนดขั้นตอนสำหรับผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นในอนาคต

ความท้าทายของการเคลื่อนย้ายระดับโลก

เมื่อพัฒนากลยุทธ์การเคลื่อนย้ายระดับโลกของคุณ โปรดทราบว่าการย้ายพนักงานไปต่างประเทศมีทั้งข้อดีและข้อเสีย การครอบคลุมหัวข้อต่อไปนี้สามารถช่วยให้คุณ หลีกเลี่ยงปัญหาการเคลื่อนไหวทั่วโลก และปรับปรุงกระบวนการสำหรับทีมทรัพยากรบุคคล ผู้นำฝ่ายบริหาร และพนักงานของคุณ

1. ตรวจคนเข้าเมือง

ทุกประเทศมีนโยบายการย้ายถิ่นฐานที่แตกต่างกัน และบางประเทศอาจมีความซับซ้อนมาก บริษัทของคุณต้องทบทวนและทำความเข้าใจนโยบาย ในการอนุมัติวีซ่าทำงานระยะไกล และข้อกำหนดสำหรับการอยู่อาศัยชั่วคราวหรือถาวรในประเทศอื่น

โปรดจำไว้ว่านโยบายการย้ายถิ่นฐานมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง คุณต้องตรวจสอบสิ่งเหล่านี้เป็นประจำและพิจารณาว่ามีอะไรเปลี่ยนแปลงหรือไม่ เก็บรายชื่อพนักงานของคุณ สถานที่ทำงาน และข้อกำหนดในการทำงานและถิ่นที่อยู่ของแต่ละประเทศ พิจารณาว่าองค์กรและพนักงานของคุณมีหน้าที่รับผิดชอบเป็นรายบุคคลเกี่ยวกับกระบวนการย้ายและการย้ายถิ่นฐาน

2. ข้อกำหนดด้านภาษีและการปฏิบัติตาม

เมื่อทำงานร่วมกับพนักงานในต่างประเทศ คุณต้องเข้าใจภาระผูกพันในการจ้างงานของประเทศบ้านเกิดและประเทศปลายทาง หนึ่งในภาระผูกพันที่สำคัญเหล่านี้รวมถึงภาษีการย้ายที่อยู่ด้วย พนักงานของคุณที่ทำงานในประเทศอื่นหรือบริษัทของคุณเอง อาจมีความรับผิดชอบทางกฎหมายในการชำระภาษีเงินได้ ภาษีเหล่านี้แตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ คุณจะต้องตรวจสอบ:

1. ระเบียบประกันสังคม
2. การปฏิบัติตามกฎระเบียบบัญชีเงินเดือน
3. ข้อกำหนดการรายงาน
4. การจัดการเงินบำนาญระหว่างประเทศ
5. ข้อกำหนดด้านถิ่นที่อยู่

3. ค่าตอบแทน

พิจารณาว่าองค์กรของคุณจะจ่ายเงินให้พนักงานที่อาศัยอยู่ในต่างประเทศอย่างไร และจะแตกต่างจากพนักงานในพื้นที่ของคุณอย่างไร คุณจะต้องพิจารณา:

1. อัตราแลกเปลี่ยน
2. การปรับเงินเดือนสำหรับการย้ายที่อยู่
3. โบนัสการย้ายถิ่นฐาน
4. แพ็คเกจชดเชย
5. ค่าครองชีพต่างกัน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่าจะคาดหวังอะไรในเรื่องรายได้ เพื่อช่วยให้พวกเขารู้สึกสบายใจและเตรียมพร้อมสำหรับการย้ายงานมากขึ้น

4. การรักษาพนักงาน

แม้ว่าพนักงานจะรู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสทางอาชีพใหม่ในต่างประเทศ แต่การย้ายยังคงเป็นประสบการณ์ที่ตึงเครียด ความเครียดอาจรุนแรงยิ่งขึ้นสำหรับพนักงานที่มีคู่สมรสและบุตร เมื่อถึงเวลาที่พวกเขาต้องย้าย ทีมทรัพยากรบุคคลของคุณควรทำให้การเปลี่ยนแปลงราบรื่นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้โดยแนะนำตัวเลือกที่ยืดหยุ่นของ เพื่อให้แน่ใจว่าจะรักษาพนักงานไว้

ท้ายที่สุดแล้ว การย้ายพนักงานเพียงเพื่อให้พวกเขาลาออกเมื่อไปถึงที่ใหม่อาจมีราคาแพง กลยุทธ์การเคลื่อนย้ายระดับโลกที่แข็งแกร่ง ซึ่งรวมถึงบริการปรับตัวของพนักงานสามารถช่วยให้พนักงานของคุณและครอบครัวปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมของพวกเขาได้

วิธีสร้างกลยุทธ์การคมนาคมระดับโลก

เมื่อคุณพร้อมที่จะออกแบบโปรแกรมการเดินทางทั่วโลกของคุณ ให้ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพและราบรื่น

1. ระบุเหตุผลของคุณในการสร้างโครงการการเดินทางระดับโลก

ขั้นตอนแรกในการสร้างกลยุทธ์การคมนาคมระดับโลกคือการระบุวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และความต้องการของโปรแกรม พิจารณาวัตถุประสงค์หลักของคุณ ปัญหาที่คุณต้องการแก้ไข และวิธีการที่โปรแกรมจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรและพนักงานของคุณ เมื่อคุณเข้าใจได้ว่า "ทำไม" คุณสามารถกำหนดได้ว่า "อย่างไร" ขั้นตอนแรกนี้จะช่วยให้คุณจัดสรรเงินทุน ทรัพยากร เวลา และทีมได้อย่างเหมาะสม

2. สรุปการออกแบบกลยุทธ์ของคุณ

เมื่อคุณได้สรุปวัตถุประสงค์เบื้องหลังโครงการการเดินทางทั่วโลกของคุณแล้ว คุณก็สามารถเริ่มออกแบบได้ พิจารณาประเด็นต่อไปนี้:

1. เป้าหมายการเติบโตของกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษ
2. กำหนดเป้าหมายประเทศหรือตลาดเพื่อการเติบโต
3. ผลประโยชน์พนักงาน ค่าตอบแทน และการรักษาพยาบาล
4. จิสติกส์การเดินทางและที่อยู่อาศัย
5. นโยบายการเคลื่อนไหว
6. การสนับสนุนครอบครัว
7. การพัฒนาวิชาชีพ
8. การสื่อสาร
9. ความต้องการการฝึกอบรม
10. ราคาและงบประมาณ
11. สิ่งจูงใจในการย้ายถิ่นฐาน

หลังจากที่คุณระบุองค์ประกอบที่จำเป็นในการวางแผนแล้ว ให้รับคำติชมจากทีมผู้นำของคุณและปรับนโยบายตามความจำเป็น

3. รวบรวมทีมในอุดมคติของคุณ

สร้างทีมในฝันของคุณเพื่อดำเนินโครงการการเดินทางระดับโลกที่ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพ ถึง สร้างทีมระดับโลกที่มีประสิทธิภาพ พิจารณาว่าสมาชิกในทีมคนใดเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตน รวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียระดับสูงที่คุณควรมีส่วนร่วมในกระบวนการเติบโตในระดับสากล

สื่อสารบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนอย่างชัดเจน ประเมินความต้องการของพวกเขาและความต้องการของพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่ของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเติบโตในประเทศต่างๆ ของ 10 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและการบริหารในประเทศเพื่อช่วยสร้างประสบการณ์ที่ราบรื่น

4. รวมความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในการออกแบบโปรแกรม

สิ่งที่สำคัญที่สุดในองค์กรคือความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ความสำเร็จมีความเป็นไปได้มากขึ้นเมื่อพนักงานของคุณรู้สึกว่าได้รับการชื่นชม ได้รับการสนับสนุน และมีความพร้อมที่จะรับบทบาทใหม่ในโครงการการเดินทางทั่วโลกของคุณ ด้วยการฝังสุขภาพของพนักงานไว้ในนโยบายการเดินทางทั่วโลก คุณสามารถปรับปรุงประสบการณ์สำหรับพวกเขาและครอบครัวของพวกเขา ลดความเครียดในการย้ายที่อยู่ และช่วยรับประกันความสำเร็จในระยะยาวของโปรแกรมของคุณ

5. พิจารณาระบบสนับสนุนพนักงาน

เนื่องจากโปรแกรมการเคลื่อนย้ายทั่วโลกของคุณนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงชีวิตที่สำคัญสำหรับพนักงาน ลองพิจารณาว่าคุณสามารถให้การสนับสนุนเพิ่มเติมประเภทใดได้บ้าง บริการการเคลื่อนที่ระดับโลกเหล่านี้อาจรวมถึงทุกสิ่งที่อาจช่วยให้มีประสิทธิผล สร้างสรรค์ และมีความยืดหยุ่นมากขึ้น แม้ว่าจะอยู่ในส่วนอื่นของโลกก็ตาม การสร้างข้อเสนอบางอย่างสามารถแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณเห็นอกเห็นใจกับการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขากำลังดำเนินการและเตรียมพวกเขาให้ประสบความสำเร็จ ต่อไปนี้เป็นบริการสนับสนุนพนักงานทั่วโลก ที่คุณอาจต้องการลงทุนเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงง่ายขึ้น:

1. ตัวเสื้อ
2. ประกันสุขภาพ
3. บริการสุขภาพทางอารมณ์
4. การธนาคารทั่วโลก
5. การให้ความช่วยเหลือด้านการย้ายถิ่นฐาน
6. การขนส่งของใช้ในครัวเรือน
7. การฝึกอบรมข้ามวัฒนธรรมและภาษา
8. ความช่วยเหลือในการค้นหาโรงเรียนสำหรับผู้อยู่ในความอุปการะ
9. รับส่งสนามบิน
10. การกระทบยอดแบบฟอร์มและการยื่นนามสกุล

จ้างทีมงานเคลื่อนที่ระดับโลกของคุณ

เมื่อบริษัทของคุณเริ่มพัฒนากลยุทธ์การคมนาคมระดับโลก สิ่งสำคัญคือต้องสร้างทีมที่รวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดไว้ด้วย ทีมนี้ควรมีสิ่งต่อไปนี้:

1. ทีมกฎหมาย

ก่อนอื่นคุณควรรวมทีมกฎหมายของคุณไว้ด้วยเมื่อสร้างโปรแกรมใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางระหว่างประเทศหรือการย้ายที่อยู่ ที่ปรึกษากฎหมายของคุณสามารถช่วยเหลือคุณได้โดยการให้คำแนะนำทั่วไปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ภาษี และข้อบังคับทางกฎหมายระหว่างประเทศที่สำคัญอื่นๆ เมื่อกำหนดกลยุทธ์การเดินทางทั่วโลกของคุณ

2. ที่ปรึกษาด้านการเคลื่อนไหวระดับโลก

การมีคนในทีมของคุณเพื่อทำหน้าที่เป็นแหล่งความรู้เดียวสำหรับทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการเดินทางทั่วโลกถือเป็นสิ่งสำคัญ ที่ปรึกษาด้านการเคลื่อนที่ระดับโลกของคุณสามารถปรับปรุงกลยุทธ์ของคุณได้โดย:

1. ให้รายละเอียดเกี่ยวกับวีซ่าทำงานและใบรับรอง
2. ช่วยให้บริษัทของคุณเชื่อมต่อกับสถานทูตหรือสถานกงสุล
3. การกำหนดขั้นตอนการปรับใช้ทั่วโลก
4. เกณฑ์มาตรฐานนโยบายการประดิษฐ์
5. ให้การสนับสนุนการย้ายพนักงานอย่างต่อเนื่อง

3. ความเป็นผู้นำด้านการบริหาร

ณ จุดใดจุดหนึ่งในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์การเคลื่อนย้ายระดับโลก คุณควรให้ทีมบริหารของคุณมีส่วนร่วม ทีมเหล่านี้สามารถตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมที่จำเป็นทั้งหมดอยู่ในหน้าเดียวกันกับโปรแกรม การมีผู้ดูแลระบบอยู่ในห้องจะเป็นประโยชน์เมื่อหารือเกี่ยวกับนโยบายเฉพาะหรือการจัดการการดำเนินงานด้านการเคลื่อนไหวทั่วโลกในแต่ละวัน เช่น ขั้นตอนการทำงานด้านเอกสาร

4. ความเป็นผู้นำด้านทรัพยากรบุคคล

เช่นเดียวกับความเป็นผู้นำด้านการบริหาร คุณควรให้ทีมทรัพยากรบุคคลมีส่วนร่วมด้วย เพราะพวกเขาจัดการการใช้กลยุทธ์บางอย่างและประสานงานความต้องการของพนักงาน เป็นสิ่งสำคัญสำหรับสมาชิกในทีมทรัพยากรบุคคลในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน เนื่องจากพวกเขาสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับกลยุทธ์การรักษาและการพัฒนาผู้มีความสามารถ ตลอดจนช่วยบรรเทาปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

5. ผู้บริหารหรือผู้นำทางความคิด

สุดท้ายนี้ คุณจะต้องรวมผู้บริหารระดับสูงหรือผู้นำองค์กรที่สำคัญคนอื่นๆ ที่สามารถช่วยคุณเชื่อมโยงกลยุทธ์การคมนาคมระดับโลกเข้ากับวิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณได้ สมาชิกในทีมเหล่านี้สามารถรวมถึงใครก็ตามที่สามารถเสนอแนวคิดที่มีความคิดก้าวหน้าเพื่อ ขับเคลื่อนการเติบโตของบริษัทของคุณในระดับสากล และช่วยคุณขยายขนาดในปีต่อ ๆ ไป

ยกระดับโปรแกรมการเคลื่อนไหวระดับโลกของคุณด้วย G-P

เมื่อวางแผนการเติบโตของบริษัทและพัฒนาโปรแกรมระดับนานาชาติ ให้พิจารณาทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านการเติบโตระดับโลกเพื่อแนะนำคุณไปตลอดทางและช่วยให้คุณเอาชนะความท้าทายทั่วไปในการขยายขนาดพนักงานจากระยะไกล

Global Growth Platform™อันดับ 1 ของเราทําให้การค้นหา ว่าจ้าง และจัดการพนักงานและผู้รับจ้างอิสระในกว่า 180 ประเทศทําได้ง่ายและรวดเร็ว เรามอบอำนาจให้บริษัทต่างๆ ในการสนับสนุนพนักงานทุกขั้นตอนตลอดวงจรชีวิตของพนักงาน ในขณะเดียวกันก็รักษาการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานในท้องถิ่น ทำให้คุณมีเวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานประจำวันของคุณ

ติดต่อเราหรือขอข้อเสนอเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแพลตฟอร์มของเรา