ในขณะที่บริษัทแสวงหาโอกาสด้านแรงงานนอกพรมแดนภายในประเทศ ความรับผิดชอบของChief Financial Officerในปัจจุบันก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว
จากการสํารวจของ 2023 McKinsey ในความเป็นจริงแล้ว กว่า 39% ของ CFO มองว่าการจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นทักษะที่สําคัญที่สุดสําหรับอนาคต โดยเน้นความต้องการที่เพิ่มขึ้นสําหรับแนวทางที่หลากหลายในการจัดการทางการเงิน การจัดการสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่หลากหลาย สภาพเศรษฐกิจ และวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน กําหนดให้ CFO นําแนวทางเชิงกลยุทธ์มาใช้ในการขยายและการจ้างงานทั่วโลก
คู่มือการจ้างงานสากลของเรา2024สํารวจว่าการเป็นพันธมิตรกับนายจ้างที่จดทะเบียน (EOR) จะช่วยให้ผู้บริหารระดับ C-suite สามารถเข้าสู่ตลาดใหม่ได้อย่างราบรื่น รวดเร็ว และเป็นไปตามกฎระเบียบมากขึ้นได้อย่างไร
มาดูกันอย่างละเอียดว่า CFO โดยเฉพาะสามารถใช้ประโยชน์จากความร่วมมือนี้เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตระดับโลกที่ประสบความสําเร็จได้อย่างไร
CFO มีส่วนช่วยในกลยุทธ์การขยายธุรกิจสมัยใหม่อย่างไร
CFO ไม่ได้เป็นเพียงผู้พิทักษ์เสถียรภาพทางการเงินเท่านั้น แต่ยังมีบทบาทสําคัญในการกําหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ของบริษัทและประสิทธิภาพโดยรวมในระหว่างการขยายธุรกิจไปทั่วโลก การตัดสินใจของพวกเขาส่งผลกระทบโดยตรงต่อ:
- แผนค่าตอบแทนและสวัสดิการ: การสํารวจการจ้างงานทั่วโลกเกี่ยวข้องกับการสร้างแพคเกจค่าตอบแทนที่น่าดึงดูดและเป็นไปตามกฎระเบียบ ซึ่งสอดคล้องกับข้อกําหนดของตลาดและกรอบการทํางานด้านกฎระเบียบที่หลากหลาย ซึ่งมักจะต้องใช้การวิจัยตลาดและความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่น
- การจัดสรรงบประมาณ: เมื่อจัดสรรงบประมาณสําหรับการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก CFO ต้องสร้างสมดุลระหว่างทรัพยากรสําหรับการว่าจ้างและว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถโดยไม่กระทบต่อการลงทุนทางธุรกิจอื่น ๆ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการจัดสรรเงินทุนและการกําหนดทรัพยากรสํารองสําหรับเหตุการณ์ฉุกเฉิน เช่น ความผันผวนของอัตราสกุลเงิน หรือการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่ไม่คาดคิด
- การจัดการทรัพยากร: การจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพช่วยเพิ่มความโปร่งใสทางการเงิน เพิ่มความไว้วางใจในการเป็นผู้นํา และเพิ่มความน่าสนใจของบริษัทต่อผู้ที่อาจมาเป็นนักลงทุนและหุ้นส่วน
ผลกระทบทางการเงินจากการจ้างงานทั่วโลก
ในระหว่างการขยายตัวของบริษัท ความท้าทายในการจ้างงานทั่วโลกเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และ CFO ต้องจัดการในเชิงรุกเพื่อป้องกันผลกระทบทางการเงินในเชิงลบ สถานการณ์ทั่วไปได้แก่:
ความล่าช้าในการว่าจ้าง
ความล่าช้าในการจ้างงานมักมีความเสี่ยงเมื่อขยายธุรกิจไปทั่วโลก การสร้างสมดุลระหว่างการพิจารณาต้นทุนกับความจําเป็นในการรักษาบุคลากรที่มีทักษะความสามารถอาจนําไปสู่กระบวนการจ้างงานที่ยาวนานขึ้น ความล่าช้าเหล่านี้อาจทําให้เกิดโอกาสที่พลาดไป การหยุดชะงักของธุรกิจ และในที่สุดก็ทําให้การเข้าตลาดและการขยายตลาดช้าลง ในการจัดการความเสี่ยงนี้ CFO จะต้องสามารถสร้างการคาดการณ์ต้นทุนของพนักงานได้อย่างถูกต้อง ในขณะที่ทํางานอย่างใกล้ชิดกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล เพื่อจะได้แน่ใจว่ากลยุทธ์การสรรหาบุคลากรมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
การขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถ
ข้อจํากัดทางการเงินสามารถจํากัดความสามารถของบริษัทในการนําเสนอแพคเกจค่าตอบแทนที่แข่งขันได้ ทําให้การดึงดูดและการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถในตลาดหลักเป็นเรื่องยาก ซึ่งอาจเป็นความท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเฉพาะทางที่ความต้องการสําหรับผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะสูงกว่าอุปทาน การขาดแคลนบุคลากรอาจมีผลกระทบต่อเนื่อง ซึ่งส่งผลกระทบต่อทุกอย่างตั้งแต่กําหนดเวลาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไปจนถึงคุณภาพการบริการลูกค้า CFO ต้องจัดการเรื่องนี้โดยการสํารวจกลุ่มผู้มีความสามารถทางเลือกและลงทุนในโครงการพัฒนาพนักงาน
ช่องว่างในการปฏิบัติงาน
ผลที่ตามมาทางการเงินในระยะยาวจากความล้มเหลวในการรักษาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมอาจมีนัยสําคัญ การตัดสินใจจ้างงานที่ไม่ดีหรือความล่าช้าในการบรรจุตําแหน่งสําคัญอาจนําไปสู่การขาดประสิทธิภาพในการดําเนินงาน การลดนวัตกรรม และลดความได้เปรียบในการแข่งขัน ท้ายที่สุดแล้ว ปัญหาเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อรายได้และมูลค่าผู้ถือหุ้นที่ลดลง CFO ต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีกลยุทธ์และทรัพยากรที่เหมาะสมเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดไว้
ลําดับความสําคัญของ CFO: ประเด็นสําคัญสําหรับความสําเร็จในการจ้างงานทั่วโลก
ในการสํารวจตลาดทั่วโลกให้ประสบความสําเร็จ CFO ควรบูรณาการประเด็นสําคัญหลายด้านเข้าด้วยกันเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพทางการเงิน:
- การวิจัยตลาดและการเปรียบเทียบ: การวิจัยตลาดเป็นสิ่งสําคัญสําหรับ CFO ในการทําความเข้าใจความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก ติดตามอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา และเปรียบเทียบค่าตอบแทนและแนวทางปฏิบัติในการจ้างงาน สร้างกลยุทธ์สําหรับการจัดการบัญชีเงินเดือนทั่วโลกโดยการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับแนวโน้มเงินเดือนสวัสดิการและความแตกต่างทางวัฒนธรรม
- แพคเกจค่าตอบแทนที่ยืดหยุ่น: ความยืดหยุ่นในค่าตอบแทนเป็นสิ่งสําคัญในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถในตลาดทั่วโลกที่หลากหลาย องค์กรจําเป็นต้องเสนอองค์ประกอบของการจ่ายเงินที่แตกต่างกัน เช่น โบนัสตามผลการปฏิบัติงาน ตัวเลือกตราสารทุน หรือผลประโยชน์ที่ตอบสนองความต้องการของพนักงานในภูมิภาคที่แตกต่างกัน เพื่อปรับปรุงกระบวนการนี้ให้ดีขึ้น G-P Meridian Suite™ของเราสําหรับผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลก ทําให้การเสนอผลประโยชน์ที่แข่งขันได้และเป็นปัจจุบันแก่ทีมระดับโลกที่เป็นไปตามกฎและบรรทัดฐานของประเทศที่คุณกําลังจ้างงานเป็นเรื่องง่าย
- การวางแผนแรงงาน: การวางแผนแรงงานเชิงกลยุทธ์จะปรับกลยุทธ์การจ้างงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ โดยการระบุบทบาทและทักษะที่สําคัญที่จําเป็น การคาดการณ์ความต้องการในการจ้างงานในอนาคต และการพัฒนาสายการทํางานผู้มีความสามารถ นอกจากนี้ บริษัทยังต้องลงทุนในการวางแผนสืบทอดตําแหน่งและการพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถ เพื่อให้แน่ใจว่าจะมีการจัดหาบุคลากรที่มีทักษะความชํานาญอย่างต่อเนื่องสําหรับตําแหน่งที่สําคัญ
- การวิเคราะห์ข้อมูล: การวิเคราะห์ข้อมูลเป็นสิ่งสําคัญสําหรับ CFO ด้วยการวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของพนักงาน แนวโน้มของตลาด และตัวชี้วัดทางการเงิน CFO จะได้รับข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าในการตัดสินใจโดยมีข้อมูลครบถ้วน การวิเคราะห์ยังช่วยระบุความเสี่ยงและโอกาส และเปิดเผยแนวโน้มในการลาออกของพนักงาน
การขยายธุรกิจทั่วโลกทําได้ง่ายด้วย G-P
การจ้างงานทั่วโลกมอบโอกาสการเติบโตที่สําคัญ รวมถึงความท้าทาย แต่ CFO สามารถจัดการกับอุปสรรคเหล่านี้ได้สําเร็จโดยการร่วมมือกับนายจ้างที่จดทะเบียน (EOR)
EOR เช่น G-P มีเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญที่คุณต้องการเพื่อว่าจ้าง เตรียมความพร้อม และจัดการทีมระดับโลกในกว่า 180 ประเทศ ทั้งหมดนี้ล้วนมีการรับประกันการปฏิบัติตามกฎระเบียบในท้องถิ่นและความรวดเร็วในการเข้าสู่ตลาดที่ไม่มีใครเทียบได้
ผลิตภัณฑ์การจ้างงานและโซลูชัน EOR ทั่วโลกของเรา G-P Meridian EOR Prime และ G-P Meridian EOR Core│มาพร้อมกับเครื่องมือต่างๆ เช่น เครื่องคิดเลข Burden Calculator ของนายจ้าง เพื่อช่วยให้ CFO สามารถตัดสินใจขยายธุรกิจได้อย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้น
สําหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสร้างความสอดคล้องระหว่างบทบาทระดับ C โปรดดาวน์โหลด2024คู่มือการจ้างงานสากล สําหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการว่าจ้างและการจัดการทีมทั่วโลกอย่างรวดเร็วและเป็นไปตามกฎระเบียบ โปรดติดต่อเราวันนี้หรือจองการสาธิต
