ประเด็นสําคัญ

  • การเปรียบเทียบเงินเดือนกับค่าตอบแทน: การเปรียบเทียบเงินเดือนเกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบฐานเงินเดือนสําหรับบทบาทที่คล้ายกันทั่วทั้งองค์กรหรืออุตสาหกรรม การเปรียบเทียบค่าตอบแทนเป็นมุมมองที่กว้างขึ้นและรวมถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมด เช่น สวัสดิการและเงินสมทบของนายจ้าง

  • เหตุใดการเปรียบเทียบเงินเดือนจึงมีความสําคัญ: ช่วยให้คุณดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ ลดความเสี่ยงทางกฎหมาย และคาดการณ์ต้นทุน

  • วิธีการเริ่มต้น: การเปรียบเทียบที่แข็งแกร่งเริ่มต้นด้วยการกําหนดปรัชญาการจ่ายค่าตอบแทนของคุณ การจัดหาข้อมูลที่ถูกต้อง การหาปัจจัยด้านค่าครองชีพ และการตรวจสอบอย่างสม่ําเสมอ

  • G-P สามารถช่วยได้: G-P Gia™ ให้คําแนะนําเกี่ยวกับการจ่ายเงินเฉพาะสถานที่สําหรับบทบาทงานต่าง ๆ ในขณะที่ G-P EOR จะปรับปรุงกระบวนการจ้างงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นตามเกณฑ์เปรียบเทียบเหล่านั้น

การจ่ายเงินให้กับบุคลากรที่มีความสามารถในท้องถิ่นนั้นตรงไปตรงมา คุณรู้จักตลาด ตัวเลข และความคาดหวัง แต่การจ่ายเงินให้บุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลกโดยไม่มีเกณฑ์มาตรฐานเป็นเกมที่คาดเดาความเสี่ยงได้ จ่ายน้อยเกินไปและสูญเสียความสามารถ จ่ายเงินมากเกินไปและทําลายงบประมาณของคุณ

การเปรียบเทียบเงินเดือนจะช่วยให้แน่ใจว่าการจ่ายเงินนั้นเกี่ยวข้องกับประเทศและเมืองที่คุณว่าจ้าง ขอบเขตงาน และข้อกําหนดในท้องถิ่น ด้วยกฎหมายว่าด้วยความเป็นธรรมในการจ่ายค่าจ้างและความโปร่งใสที่เข้มงวดขึ้นทั่วโลก การตัดสินใจเกี่ยวกับเงินเดือนที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลจึงมีความสําคัญมากกว่าที่เคยเป็นมา 

ในคู่มือนี้ คุณจะได้เรียนรู้ว่าการเปรียบเทียบเงินเดือนคืออะไร และวิธีการกําหนดค่าตอบแทนที่แข่งขันได้สําหรับทีมงานทั่วโลก

การเปรียบเทียบเงินเดือนและค่าตอบแทนคืออะไร

เรามาเริ่มกันที่การเปรียบเทียบเงินเดือน การเปรียบเทียบเงินเดือนเกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบค่าตอบแทนสําหรับบทบาทเฉพาะในตลาดต่างๆ การเปรียบเทียบค่าตอบแทนจะก้าวล้ําไปอีกขั้น ซึ่งขยายออกไปมากกว่าฐานเงินเดือนและพิจารณาโบนัส ความเสมอภาค และผลประโยชน์เพื่อทําความเข้าใจต้นทุนการจ้างงานทั้งหมด 

  • การเปรียบเทียบเงินเดือน = การเปรียบเทียบฐานเงินเดือน (และบางครั้งอาจเป็นแบบผันแปร)

  • การเปรียบเทียบค่าตอบแทน = การเปรียบเทียบเงินเดือน + หุ้น (ในกรณีที่เกี่ยวข้อง) + ค่าใช้จ่ายที่นายจ้างจ่าย + สิทธิประโยชน์ภาคบังคับ + สิทธิประโยชน์เสริม 

สมมติว่าคุณกําลังว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญสองคนในประเทศต่าง ๆ สําหรับบทบาทเดียวกัน Miguel ตั้งอยู่ในบราซิลและ Claire ตั้งอยู่ในฝรั่งเศส เกณฑ์มาตรฐานด้านเงินเดือนจะเปิดเผยว่าข้อเสนอที่เป็นไปตามกฎระเบียบควรรวมถึงอะไรสําหรับผู้สมัครทั้งสองราย

ค่าตอบแทนของ Miguel ควรรวม เงินเดือนเดือนที่ 13 นี่คือ ข้อกําหนดทางกฎหมายในบราซิล สิทธิประโยชน์ทั่วไปอื่น ๆ อาจรวมถึง คูปองอาหาร คูปองการเดินทางสําหรับการทํางานในสถานที่ และ กรมธรรม์ประกันชีวิต ขึ้นอยู่กับกฎระเบียบในท้องถิ่นและข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม (CBA) ที่เกี่ยวข้อง

สําหรับแคลร์ ฝรั่งเศส ไม่มีข้อกําหนดทางกฎหมายสําหรับโบนัสเดือนที่ 13 แต่ CBA เฉพาะอุตสาหกรรมอาจรวมถึงหนึ่ง นอกจากนี้ คุณยังต้องพิจารณา การบริจาคทางสังคม และจัดหา ประกันสุขภาพส่วนบุคคล ที่ช่วยเสริมระบบสาธารณะ

การเปรียบเทียบเงินเดือนกับอัตราตลาดเป็นจุดเริ่มต้น จากนั้น การเปรียบเทียบค่าตอบแทนจะช่วยให้คุณสร้างข้อเสนอที่พิจารณาต้นทุนที่แท้จริงของการว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก

ทําไมเรื่องนี้จึงสําคัญต่อการจ้างงานทั่วโลก

การเปรียบเทียบเงินเดือนสามารถปรับปรุงผลลัพธ์การจ้างงานทั่วโลก ลดความเสี่ยง และเพิ่มการควบคุมต้นทุน

ดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ

การเปรียบเทียบเกณฑ์มาตรฐานจะช่วยให้คุณได้พบคนที่ยอดเยี่ยม และ เก็บไว้ หากไม่มีการทบทวนช่วงเงินเดือน พวกเขาอาจชะลอตลาดและสร้างความไม่พอใจที่เงียบ ๆ ซึ่งปรากฏในภายหลังว่าเป็นการลดจํานวน การเปรียบเทียบมาตรฐานเป็นประจําจะเน้นเมื่อค่าตอบแทนตามบทบาทต่ํากว่ามูลค่าตลาด 

เคล็ดลับ Pro: ใช้แหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้และกําหนดเวลาการอัปเดตเป็นประจํา บริษัทส่วนใหญ่ทําการทบทวนค่าตอบแทนประจําปี แต่พิจารณาเกณฑ์มาตรฐานบ่อยขึ้นหาก: 

  • มีการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญในตลาดแรงงานหรือสภาพเศรษฐกิจ

  • คุณกําลังขยายไปสู่ภูมิภาคหรืออุตสาหกรรมใหม่ๆ

  • คุณประสบกับอัตราการลาออกที่สูงหรือความท้าทายที่ดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ

  • มีการเปลี่ยนแปลงระเบียบข้อบังคับหรือการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างฉับพลันที่ส่งผลต่อการจ่ายเงิน

ลดความเสี่ยงทางกฎหมาย

การตัดสินใจเกี่ยวกับค่าตอบแทนควรสอดคล้องกับมาตรฐานแรงงานในท้องถิ่น กฎเกณฑ์ว่าด้วยความเสมอภาคในการจ่ายค่าจ้าง และกฎหมายความโปร่งใสในการจ่ายค่าจ้าง การเปรียบเทียบจะช่วยให้คุณบันทึกว่า "ทําไม" เบื้องหลังข้อเสนอของคุณ 

นอกจากนี้ ยังช่วยให้คุณปฏิบัติตามกฎระเบียบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณคํานึงถึงโบนัส เบี้ยเลี้ยง และเงินสมทบของนายจ้างที่จําเป็นตามกฎหมายหรือข้อตกลงร่วมกัน ตัวอย่างเช่น ประเทศต่าง ๆ เช่น กัวเตมาลาและโปรตุเกส กําหนดให้มีการชําระเงินเพิ่มเติมในเดือนที่ 14 นอกเหนือจากเช็คเงินเดือนในเดือนที่ 13 ข้อกําหนดนี้ง่ายต่อการมองข้ามโดยไม่มีกระบวนการเปรียบเทียบมาตรฐานอย่างเป็นทางการ 

การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและความสามารถในการคาดการณ์ทางการเงิน
 การว่าจ้างทั่วโลกเป็นการตัดสินใจด้านต้นทุนมากพอๆ กับ การตัดสินใจเกี่ยวกับบุคลากร ที่มีความสามารถ การเปรียบเทียบค่าตอบแทนจะช่วยให้คุณเปรียบเทียบได้ในลักษณะที่คล้ายกัน โดยดูที่ ต้นทุนเต็ม ของการจ้างบุคคลในประเทศใดประเทศหนึ่ง เมื่อทําได้ดีแล้ว ก็จะให้ข้อมูลเชิงลึกแก่ทีมทรัพยากรบุคคลและทีมการเงินเพื่อทําการตัดสินใจจ้างงานเชิงกลยุทธ์

วิธีที่ทีมทรัพยากรบุคคลและทีมการเงินสามารถใช้ข้อมูลการเปรียบเทียบ

ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

การเงิน

ยื่นข้อเสนอที่แข่งขันได้และหลีกเลี่ยงการเจรจาต่อรองใหม่

บรรลุแบบจําลองต้นทุนแรงงานที่คาดการณ์ได้มากขึ้นทั่วประเทศ

ลดความเสี่ยงในการลาออกจากช่วงเงินเดือนที่ล้าสมัย

สอดคล้องกับความโปร่งใสในการจ่ายเงินและความต้องการความเสมอภาคในการจ่ายค่าจ้าง

ทําการตัดสินใจเกี่ยวกับการจ่ายเงินที่สอดคล้องมากขึ้นทั่วทุกสถานที่

ได้รับการกํากับดูแลและการจัดทําเอกสารที่ชัดเจนขึ้นเพื่อสนับสนุนการตรวจสอบและการอนุมัติ

องค์ประกอบหลักของกลยุทธ์การเปรียบเทียบค่าตอบแทนทั่วโลก

หากคุณกําลังจ้างงานทั่วโลก การใช้ แนวทางการให้รางวัลโดยรวม เพื่อ เทียบเกณฑ์มาตรฐานจะช่วยให้คุณตอบคําถามสองข้อ:

  1. ข้อเสนอใดที่บุคลากรจะตอบสนองในตลาดนี้

  2. การว่าจ้างนี้มีค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง เมื่อรวมข้อกําหนดในท้องถิ่นแล้ว

รางวัลทั้งหมดครอบคลุมแพคเกจทั้งหมดที่พนักงานได้รับ รวมถึงผลประโยชน์ทางการเงินและที่ไม่ใช่ทางการเงิน บวก กับค่าใช้จ่ายที่นายจ้างจ่าย เกณฑ์มาตรฐานของรางวัลทั้งหมดมักจะประกอบด้วย:

✅ ฐานเงินเดือน
 ช่วงตลาดท้องถิ่นตามบทบาท ระดับ และสถานที่

✅ ผลประโยชน์ภาคบังคับ
 การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ตามประเทศ (และภูมิภาค) และอาจรวมถึง ประกันสังคมและเงินสมทบบํานาญ และข้อกําหนดทางกฎหมายอื่น ๆ

✅ ประโยชน์โดยสมัครใจ
 การแข่งขันในตลาดหนึ่งอาจเป็นพื้นฐานในอีกตลาดหนึ่ง เลือกสิทธิพิเศษตามสิ่งที่ทั่วไปและมีคุณค่าในท้องถิ่น 

✅ ภาระของนายจ้าง
ต่อค่าใช้จ่ายที่นายจ้างจ่ายอาจรวมภาษีและค่าใช้จ่ายทางสังคม ใช้ตัวแทน HR G-P Gia™ สากลของเราที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อรับคําแนะนําการปฏิบัติตามกฎระเบียบและอัตราภาระของนายจ้างใน 50 ประเทศและทั้ง 50 รัฐในสหรัฐอเมริกา

รายการตรวจสอบเกณฑ์เปรียบเทียบค่าตอบแทนทั่วโลก รวมถึงฐานเงินเดือน สิทธิประโยชน์ภาคบังคับ สิทธิประโยชน์โดยสมัครใจ และภาระของนายจ้าง

วิธีการเปรียบเทียบค่าตอบแทนระหว่างประเทศ

ทําตามคําแนะนําสี่ขั้นตอนนี้เพื่อเรียนรู้วิธีการเปรียบเทียบเงินเดือน

ขั้นตอนที่ 1: กําหนดปรัชญาการจ่ายค่าตอบแทนทั่วโลกของคุณ

คิดถึงปรัชญาการจ่ายค่าตอบแทนของคุณเป็นหลักการที่คุณจะนําไปใช้กับพนักงานใหม่ทุกคน
ควรตอบ:

  • ทําไมคุณจึงจ้างงานในตําแหน่งนั้น ตัวอย่างเช่น การขาดแคลนทักษะ ความครอบคลุมของเขตเวลา ข้อกําหนดด้านภาษา หรือแผนการขยายธุรกิจ

  • ไม่ว่าจะเป็นบทบาทเดียวหรือจุดเริ่มต้นของการเคลื่อนไหวในการจ้างงานซ้ําๆ

  • คุณจะจัดการกับเงินเดือนในสถานที่ต่าง ๆ ได้อย่างไร: ตามตําแหน่งที่ตั้ง ตามสถานที่ (การจ่ายเงินเดียวกันโดยไม่คํานึงถึงสถานที่) ตามลําดับชั้น/โซน หรือไฮบริด

  • ตําแหน่งทางการตลาดของคุณคืออะไร ไม่ว่าคุณจะตั้งเป้าหมายที่จะเป็นผู้นํา จับคู่ หรือชะลอตลาด:

เป็นผู้นํา ตลาด

จับคู่ ตลาด

ตลาด Lag the

จ่ายเงินสูงกว่าค่ากลางของตลาดสําหรับบทบาทที่คล้ายกัน ซึ่งมักใช้เมื่อแข่งขันกับทักษะที่ขาดแคลน

จ่ายรอบค่ากลางของตลาดสําหรับบทบาทที่คล้ายกัน

จ่ายต่ํากว่าค่ามัธยฐานของตลาด โดยทั่วไปจะจับคู่กับข้อเสนอคุณค่าที่กําหนดไว้อย่างชัดเจน เช่น ความเสมอภาคที่มีความหมาย โอกาสในการเติบโตที่เร็วขึ้น หรือผลประโยชน์ที่แข็งแกร่ง

ขั้นตอนที่ 2: รวบรวมข้อมูลที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่น

นี่คือจุดที่หลายทีมประสบปัญหา การเปรียบเทียบเงินเดือนที่ดีขึ้นอยู่กับ ข้อมูลที่ดี หากแหล่งข้อมูลไม่สามารถอธิบายได้ว่าข้อมูลมาจากไหน มีการจับคู่บทบาทอย่างไร หรืออัปเดตล่าสุดเมื่อใด ให้อ่าน อย่างละเอียด

วิธีการเชิงปฏิบัติคือการใช้แหล่งข้อมูลผสมกันเพื่อให้คุณสามารถตรวจสอบช่วง:

  1. ตัวอย่างการสํารวจค่าตอบแทนและการให้คําปรึกษาที่มีชื่อเสียง
    ได้แก่ Mercer , Aon Radford , Willis Towers Watson , และ Korn Ferry

  2. แหล่งข้อมูลของรัฐบาลหรือแหล่งข้อมูลตามกฎหมาย
    สิ่งเหล่านี้มีประโยชน์สําหรับข้อกําหนดพื้นฐาน เช่น กฎค่าแรงขั้นต่ํา รายการการจ่ายเงินตามกฎหมาย หรือการบริจาคภาคบังคับ

  3. เครื่องมือเปรียบเทียบเงินเดือน AI ของแพลตฟอร์ม AI
    สามารถช่วยคุณกรองข้อมูลเงินเดือนตามประเทศ ภูมิภาค บทบาท และอุตสาหกรรม แต่อย่าลืมเลือกแพลตฟอร์ม AI ที่ใช้ข้อมูลที่ได้รับการตรวจสอบแล้ว Gia สร้างขึ้นจากฐานความรู้ที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งมีแหล่งที่มาที่ได้รับการตรวจสอบทางกฎหมายกว่า 100,000 แหล่งและบทความของรัฐบาลกว่า 1,500 รายการ รับคําแนะนําที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับข้อกําหนดด้านการจ่ายเงิน สวัสดิการ และความเสมอภาคในการจ่ายค่าจ้างใน 50 ประเทศและทั้ง 50 รัฐในสหรัฐอเมริกาเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ขั้นตอนที่ 3: ปัจจัยด้านค่าครองชีพและสถานที่ตั้ง

สภาวะตลาดแรงงานของเมือง ภูมิภาค และท้องถิ่นมีความสําคัญ

หากคุณตั้งเป้าหมายที่จะ ปรับการจ่ายเงินให้เข้ากับท้องถิ่น ระหว่างประเทศ ความเท่าเทียมด้านกําลังซื้อ ( PPP ) สามารถช่วยคุณตรวจสอบการตัดสินใจได้ PPP เป็นวิธีในการเปรียบเทียบสกุลเงินโดยการปรับสําหรับความแตกต่างของต้นทุนการดํารงชีวิตระหว่างประเทศ 

หากปรัชญาการจ่ายค่าตอบแทนทั่วโลกของคุณไม่คํานึงถึงสถานที่ คุณอาจเลือกที่จะคงค่าจ้างคงที่เมื่อผู้เชี่ยวชาญย้าย ด้วยแนวทางนี้ การจ่ายเงินจะเชื่อมโยงกับขอบเขต ระดับ และผลกระทบด้านบทบาท มากกว่าผลกระทบทางภูมิศาสตร์ วิธีการนี้อาจลดการปรับระดับและการคํานวณใหม่บ่อยครั้ง แต่มาพร้อมกับการแลกเปลี่ยน คุณจะต้องมี:

  • ระบบปรับระดับภายในที่ชัดเจน 

  • แผนสําหรับการสนทนาที่เป็นธรรมในสถานที่ที่มีต้นทุนสูง

  • การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบในท้องถิ่นสําหรับสิทธิประโยชน์ที่จําเป็นและข้อผูกพันของนายจ้าง

ขั้นตอนที่ 4: ตรวจสอบและปรับเปลี่ยนเป็นประจํา

ช่วงค่าตอบแทนทั่วโลกจะเปลี่ยนไปเมื่อเวลาผ่านไป แต่การตรวจสอบเป็นประจําจะช่วยให้สามารถแข่งขันได้ ปกป้องความถูกต้องของงบประมาณ และลดอัตราการลาออก

นี่คือสิ่งที่ดูเหมือนในทางปฏิบัติ:

  • ดําเนินการทบทวนเต็มรูปแบบอย่างน้อยปีละครั้ง

  • ตรวจสอบตลาดที่มีอัตราเงินเฟ้อสูง การเคลื่อนไหวของเงินเดือนอย่างรวดเร็ว หรือความผันผวนของสกุลเงินอย่างสม่ําเสมอ

  • ติดตามผลลัพธ์ รวมถึงอัตราการยอมรับข้อเสนอ เวลาในการกรอก และการลดจํานวนลงก่อนกําหนด 

  • อายุข้อมูลของคุณ

หากข้อมูลเงินเดือนของคุณล้าสมัย คุณสามารถกําหนดอายุล่วงหน้าได้โดยใช้งบประมาณการขึ้นเงินเดือนที่คุณกําลังทํางานด้วย:

อัตราอายุ = อัตราเก่า × (1 + เงินเดือนที่เพิ่มขึ้น %)

ตัวอย่าง:
หากอัตราตลาดอยู่ที่ USD 80,000 และการอ้างอิงของคุณเพิ่มขึ้น 3.5% ค่าประมาณอายุของคุณคือ USD 80,000 × 1.035 = USD 82,800

เป็นการดีที่สุดที่จะมีเฉพาะข้อมูลอายุ 1–2 ปี และคอยเฝ้าระวังการเปลี่ยนแปลงของตลาด การเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์หรืออุปทาน และการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบหรือ CBA

การใช้กระบวนการ 4-step

ตอนนี้คุณได้เรียนรู้วิธีการเปรียบเทียบค่าตอบแทนระหว่างประเทศแล้ว เรามาทบทวนสถานการณ์การจ้างงานของเรากับ Miguel และ Claire กัน:

ผู้สมัครที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนลูกค้า (ระดับกลาง)

ความคาดหวังเกี่ยวกับเงินเดือนประจําปี

ข้อกําหนดของประเทศ

ต้นทุนค่าตอบแทนโดยประมาณ

มิเกล

USD 45,000*

ข้อกําหนดของประเทศบราซิล :เงินเดือนเดือนที่

13 (ผลประโยชน์ทางกฎหมาย) + ฐานเงินสมทบของนายจ้าง (INSS 20% + FGTS 8%) + ผลประโยชน์บังคับ (รวมถึงค่าอาหาร/ค่าขนส่ง/ประกันชีวิต ขึ้นอยู่กับกฎ/CBA)

USD 63,473

(USD 45,000 + USD 3,917 เงินเดือนเดือนที่ 13 + USD 14,256 เงินสมทบบัญชีเงินเดือนของนายจ้าง + USD 300 สิทธิประโยชน์ภาคบังคับ/เสริม)

แคลร์

USD 45,000*

ข้อกําหนดของฝรั่งเศส:

เงินสมทบทางสังคมของนายจ้าง (~45%) + ประกันสุขภาพส่วนบุคคลที่นายจ้างจัดหาให้ (≥50% ของความคุ้มครองพื้นฐาน)

USD 65,900 

(USD 45,000 + USD 20,250 เงินสมทบทางสังคมของนายจ้าง + USD 650 สําหรับการประกันสุขภาพส่วนบุคคล)

* คําจํากัดสิทธิ์ความรับผิดชอบ: อัตราเงินเดือนในตัวอย่างนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นตัวอย่างเท่านั้น นี่ไม่ใช่การประมาณการต้นทุนที่แท้จริงสําหรับสถานที่ อุตสาหกรรม หรือบทบาทเหล่านี้

ฐานเงินเดือนเป็นเพียงจุดเริ่มต้น เมื่อคุณรับผิดชอบภาระของนายจ้างและผลประโยชน์ที่จําเป็น ข้อเสนอที่เหมือนกันสองข้อเสนอสามารถตกลงในราคารวมที่แตกต่างกันมาก การเปลี่ยนแปลงนี้จะเปลี่ยนแปลงวิธีที่คุณประเมินการจ้างงานที่ดีที่สุด

หลังจากที่คุณได้กําหนดและใช้ขั้นตอนข้างต้นแล้ว คุณสามารถตัดสินใจจ้างงานได้เร็วขึ้นและปรับข้อเสนอให้สอดคล้องกับความคาดหวังและข้อกําหนดในท้องถิ่น เมื่อคุณมีผู้สมัครในอุดมคติของคุณแล้ว ให้ G-P จัดการส่วนที่เหลือ 

ในฐานะ นายจ้างระดับโลก (EOR) เราทําให้การจ้างงานระหว่างประเทศเป็นเรื่องง่าย คุณสามารถว่าจ้าง อบรม และจ่ายค่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถในกว่า 180 ประเทศ โดยไม่ต้องจัดตั้งองค์กรในท้องถิ่น 

เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญในการเปรียบเทียบเงินเดือน

เกณฑ์มาตรฐานที่น่าเชื่อถือควรยืนหยัดในการตรวจสอบจากผู้สมัคร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน และหน่วยงานกํากับดูแล ใช้แนวทางปฏิบัติต่อไปนี้เพื่อเสริมสร้างกลยุทธ์ของคุณ

จัดลําดับความสําคัญของความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น
กฎการจ่ายเงิน สิทธิประโยชน์ตามกฎหมาย และต้นทุนที่นายจ้างจ่ายจะเปลี่ยนแปลงตามแต่ละประเทศ ดังนั้นให้ตรวจสอบเกณฑ์มาตรฐานของคุณเทียบกับข้อกําหนดในท้องถิ่นและบรรทัดฐานของตลาดก่อนที่คุณจะสรุปช่วง 


เคล็ดลับแบบมืออาชีพ: หากคุณกําลังว่าจ้างในตลาดใหม่ เครื่องมือเช่น Gia สามารถช่วยคุณตรวจสอบข้อกําหนดและบรรทัดฐานในท้องถิ่นได้ เมื่อคุณพบผู้สมัครในอุดมคติของคุณแล้ว G-P EOR สามารถนําแผนของคุณไปปฏิบัติโดยมอบวิธีที่รวดเร็วและง่ายดายในการจ้างบุคลากร โดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคล

เจีย

G-P EOR

ตัวแทน HR ระดับโลกที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะให้คําแนะนําที่ผ่านการตรวจสอบจากผู้เชี่ยวชาญใน 50 ประเทศและทั้ง 50 รัฐในสหรัฐอเมริกา 

ใช้เพื่อประมาณค่าใช้จ่ายในการจ้างงานในบางประเทศ รวมถึงเงินสมทบของนายจ้าง สิทธิประโยชน์ที่จําเป็น และการแบ่งค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

คุณยังสามารถดูข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเงินเดือนตามบทบาทได้จากคําอธิบายงาน รวมถึงช่วงค่าตอบแทน การพิจารณาความเสมอภาคในการจ่ายค่าจ้าง และการปรับเปลี่ยนตามสถานที่


ค้นหาเพิ่มเติม

เมื่อกําหนดเงินเดือนของคุณแล้ว ให้เตรียมความพร้อมให้กับผู้สมัครที่คุณเลือกในไม่กี่นาทีด้วย G-P EOR ข้ามการตั้งค่าเอนทิตี - จ้างบุคลากรที่มีความสามารถทุกที่ในไม่กี่นาที ไม่ใช่หลายเดือน 

วางใจได้ว่าการตั้งค่าการจ้างงานของคุณสอดคล้องกับข้อกําหนดในประเทศ


ค้นหาเพิ่มเติม

eor คืออะไรและจะช่วยอย่างไรในการเปรียบเทียบเงินเดือน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการกําหนดเกณฑ์มาตรฐานของความเสมอภาคในการจ่ายค่าจ้าง
ทําให้การอธิบายความแตกต่างของค่าตอบแทนสําหรับบทบาทเดียวกันง่ายขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อระเบียบข้อบังคับเรื่องความโปร่งใสในการจ่ายค่าจ้างมีวิวัฒนาการ ตัวอย่างเช่น ระเบียบว่าด้วยความโปร่งใสในการจ่ายเงินของ EU กําหนดให้นายจ้างต้องเปิดเผยช่วงการจ่ายเงินในช่วงต้นของกระบวนการจ้างงาน (ในการประกาศรับสมัครงานหรือก่อนการสัมภาษณ์)

จัดทําเอกสารทุกอย่าง
ที่ปฏิบัติกับวิธีการเปรียบเทียบสมรรถนะของคุณ เช่น กระบวนการที่คุณอาจจะต้องแสดงให้ฝ่ายกฎหมาย ฝ่ายการเงิน และผู้นําทราบในภายหลัง บันทึก: 

  • แหล่งข้อมูลของคุณ

  • จับคู่บทบาทอย่างไร

  • วันที่อ้างอิงของคุณ

  • เหตุผลที่คุณเลือกเปอร์เซ็นต์ไทล์หรือตําแหน่งที่เฉพาะเจาะจง 

เอกสารที่ดีจะเปลี่ยนการเปรียบเทียบเงินเดือนจากแบบฝึกหัดครั้งเดียวให้เป็นกระบวนการที่ทําซ้ําได้ มันช่วยให้การตัดสินใจอยู่ภายใต้การตรวจสอบและทําให้ง่ายต่อการอธิบาย

จ้างและจ่ายค่าจ้างให้กับทีมระดับโลกด้วย G-P

เมื่อคุณจ้างงานทั่วโลก เงินเดือนที่แข่งขันได้จะช่วยให้คุณดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดและปฏิบัติตามกฎในท้องถิ่น ด้วยกระบวนการเปรียบเทียบเงินเดือนที่เหมาะสมและคู่ค้าที่เหมาะสม คุณสามารถสนับสนุนความเสมอภาคในการจ่ายค่าจ้างและรักษาต้นทุนที่คาดการณ์ได้เมื่อคุณขยายขนาด 

“
สัญญาสมาชิกในทีมฉบับแรกของเราออกภายใน 24 ชั่วโมง และเราไม่ได้ชะลอตัวลง เราจ้างพนักงาน 55 คนใน 50 วันโดยได้รับการสนับสนุนจาก G-P

ลียง ดาเนีย

ผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายการสรรหาบุคลากรที่ IRIS

อ่านเรื่องราวของลูกค้า

หากคุณกําลังว่าจ้างในตลาดใหม่ ให้เปลี่ยนการตัดสินใจเรื่องค่าจ้างให้เป็นการว่าจ้างทันทีด้วย G-P

จองการสาธิตวันนี้

คำถามที่พบบ่อย