เนื่องจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี บริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นจึงเข้าถึงผู้มีความสามารถระดับโลก ทำให้สามารถสร้างทีมที่หลากหลายได้มากขึ้น และใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบมากมายที่ตามมา ผลกระทบของแนวโน้มการจ้างงานทั่วโลกนี้ยังสร้างโอกาสใหม่สำหรับผู้หางาน การแข่งขันในตลาดงานที่เพิ่มขึ้น และช่วยให้นายจ้างจำนวนมากจัดการกับการขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถในท้องถิ่นและช่องว่างด้านทักษะ

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการเติบโตระดับโลกที่มีประสบการณ์มากกว่าทศวรรษในการทำให้การจ้างงานทั่วโลกและการปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นเรื่องง่าย เราได้รวบรวมกลยุทธ์ยอดนิยมและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จมากขึ้นในขณะที่คุณสร้างทีมระดับโลก

ประโยชน์ของการจ้างงานทั่วโลก

Globalการจ้างงานมีข้อดีมากมาย เช่น:

  • เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่หลากหลายได้มากขึ้น
  • ขยายตลาดได้เร็วและยืดหยุ่นมากขึ้น
  • เพิ่มโอกาสในการสร้างสรรค์นวัตกรรม

เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่หลากหลาย

Global ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถขยายกลุ่มคนที่มีความสามารถนอกเหนือจากตลาดท้องถิ่นของตน และใช้ประโยชน์จากทักษะและประสบการณ์ที่หลากหลายมากขึ้น Global สามารถมีบทบาทสำคัญในการเชื่อมอุปสรรคทางวัฒนธรรมและภาษาเมื่อทำธุรกิจทั่วโลก และความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับวัฒนธรรมและภาษาที่แตกต่างกันก็เป็นสิ่งล้ำค่า

การขยายตลาดทั่วโลก

การจ้างพนักงานจากประเทศต่างๆ สามารถอำนวยความสะดวกในการเข้าถึงตลาดใหม่และขยายฐานลูกค้าได้ International สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกและความรู้ในท้องถิ่น เพื่อช่วยบริษัทต่างๆ นำทางความแตกต่างทางวัฒนธรรม และสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับการประสบความสำเร็จในตลาดระดับโลกที่เชื่อมโยงถึงกันในปัจจุบัน  

เพิ่มโอกาสในการสร้างสรรค์นวัตกรรม

ที่มีพนักงานระดับโลกที่กระตือรือร้นสามารถใช้ประโยชน์จากแนวคิด ประสบการณ์ และความรู้ทางการตลาดที่แตกต่างกันเพื่อปิดช่องว่างด้านกลยุทธ์ รับมือกับความท้าทาย และระบุโอกาสใหม่ ๆ ในการปรับปรุง Global สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกและมุมมองที่อาจไม่มีพร้อมสำหรับพนักงานในพื้นที่ของบริษัท ซึ่งสามารถช่วยรับประกันการดำเนินธุรกิจที่ราบรื่นและแนวทางในการรับมือกับความท้าทายของบริษัท

Top10 หลีกเลี่ยงความผิดพลาด

กลยุทธ์สำหรับการจ้างงานระดับโลกที่ประสบความสำเร็จ

เพื่อให้จ้างและจัดการทีมระดับโลกได้สำเร็จ องค์กรต่างๆ จะต้องพร้อมที่จะรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ และอาจต้องการพิจารณาร่วมงานกับพันธมิตรอย่าง G-P เพื่อช่วยในส่วนสำคัญของกระบวนการ:  

  • การพัฒนากลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถระดับโลก
  • การสร้างนโยบายด้านทรัพยากรบุคคลทั่วโลก
  • การจัดการกฎหมายแรงงานในท้องถิ่นและกฎระเบียบการปฏิบัติตาม
  • การอัปเดตหรืออัพเกรดเทคโนโลยีปัจจุบัน
  • ให้โอกาสการฝึกอบรมและพัฒนา

การพัฒนากลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถระดับโลก  

จะต้องมีกลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถรอบด้านเพื่อดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดทั่วโลก เริ่มต้นด้วยการระบุประเทศและภูมิภาคเป้าหมาย และปรับแต่งแบรนด์และข้อความขององค์กรให้เข้ากับวัฒนธรรมท้องถิ่น บริษัทควรตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการสรรหาบุคลากรของตนสอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับในท้องถิ่น  

การสร้างนโยบายด้านทรัพยากรบุคคลทั่วโลก

การสร้างนโยบายด้านทรัพยากรบุคคลทั่วโลกเป็นสิ่งสําคัญสําหรับบริษัทข้ามชาติเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสอดคล้องในการปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลในทุกสถานที่ นอกจากนี้ นโยบายทรัพยากรบุคคลระดับโลกที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีควรตอบสนองความต้องการเฉพาะของพนักงานทั่วโลก รวมถึงข้อกำหนดด้านการย้ายถิ่นฐานและวีซ่า กฎระเบียบด้านภาษี การบริหารผลประโยชน์ และนโยบายที่จัดไว้สำหรับการฝึกอบรมภาษาและวัฒนธรรม  

เมื่อสร้างนโยบาย ให้พิจารณาความแตกต่างทางวัฒนธรรมและปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับด้านแรงงานในท้องถิ่น เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน ด้วยการให้การสนับสนุนที่ครอบคลุมและนโยบายสถานที่ทำงานที่ชัดเจน บริษัทต่างๆ จะทำให้พนักงานทั่วโลกรู้สึกมีคุณค่าภายในวัฒนธรรมการทำงานที่ไม่แบ่งแยก นี่เป็นกุญแจสำคัญ เนื่องจากการวิจัยที่อ้างถึงโดย LinkedIn แสดงให้เห็นว่าสภาพแวดล้อมการทำงานที่ครอบคลุมสามารถนำไปสู่อัตราการลาออกที่ลดลง 22 % และการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้น 83 %

การจัดการกฎหมายแรงงานในท้องถิ่นและการปฏิบัติตาม  

ยังต้องรับประกันการวิจัยที่เหมาะสมและความรอบคอบเมื่อเข้าสู่ตลาดใหม่ ซึ่งเป็นจุดที่การมีพันธมิตรช่วยเหลือได้มากที่สุด ทีมกฎหมายและฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณจำเป็นต้องทราบว่ากรอบทางกฎหมายของแรงงานในพื้นที่เป็นไปตามนั้น ใบอนุญาตและใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมดได้ครบถ้วนแล้ว และนโยบายด้านทรัพยากรบุคคลของคุณสอดคล้องกับกฎระเบียบเฉพาะประเทศ สิ่งนี้อาจเป็นเรื่องยุ่งยาก ดังนั้นให้พิจารณาจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือใช้เครื่องมือการสรรหาบุคลากรทั่วโลก เพื่อค้นคว้ากฎหมายแรงงานในตลาดต่างๆ ของบริษัทของคุณ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมทรัพยากรบุคคลของคุณเข้าใจกรอบกฎหมายของแรงงานในท้องถิ่น ได้รับใบอนุญาตที่จำเป็น และนโยบายด้านทรัพยากรบุคคลขององค์กรสอดคล้องกับกฎระเบียบเฉพาะประเทศ  

การอัพเดตหรืออัพเกรดเทคโนโลยีปัจจุบัน  

บริษัทที่จ้างผู้มีความสามารถระดับนานาชาติสามารถใช้ เทคโนโลยีการจ้างงานทั่วโลก เพื่อปรับปรุงงานธุรการและกฎหมาย การทำงานจากระยะไกลและเทคโนโลยีการสื่อสารข้ามพรมแดน เช่น ซอฟต์แวร์การประชุมผ่านวิดีโอ เครื่องมือการทำงานร่วมกัน และแพลตฟอร์มการจัดการโครงการเสมือน สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกเชื่อมโยงกับทีมของตนได้ การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเหล่านี้ยังสามารถปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานสำหรับสมาชิกในทีมระหว่างประเทศ ซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จในระยะยาวในตลาดโลก

ให้โอกาสการฝึกอบรมและพัฒนา

ตามรายงานการเติบโตทั่วโลกของ G-P 202341 % ของผู้สมัครเชื่อว่าทีมระดับโลกเสนอโอกาสมากขึ้นในการได้รับทักษะใหม่ๆ สามารถรักษาความสามารถในการแข่งขันโดยการให้โอกาสในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการฝึกอบรมเกี่ยวกับนโยบายและขั้นตอน โปรแกรมการให้คำปรึกษา การฝึกอบรมความเป็นผู้นำ และหลักสูตรการพัฒนาทักษะเพื่อช่วยให้พนักงานประสบความสำเร็จในบทบาทของตน และสร้างพนักงานที่หลากหลายมากขึ้น การฝึกอบรมภาษาและวัฒนธรรมก็มีความสำคัญอย่างยิ่งในการช่วยให้พนักงานรู้สึกสบายใจและมั่นใจมากขึ้นในสภาพแวดล้อมใหม่ ซึ่งนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจในงานที่มากขึ้น

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างทีมระดับโลก

การสร้างทีมระดับโลกต้องใช้แนวทางที่แตกต่างจากการจัดการทีมในประเทศ เพื่อให้ประสบความสำเร็จ องค์กรควร:

  • ปิดช่องว่างทางวัฒนธรรม
  • พึ่งพาผู้เชี่ยวชาญ
  • มีความสามารถในการปรับตัว
  • สื่อสารอย่างสม่ำเสมอ.

ปิดช่องว่างทางวัฒนธรรม

บริษัทที่ต้องการสร้างทีมระดับโลกจะต้องจัดลำดับความสำคัญของความเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจซึ่งต้องใช้เวลาในการทำความเข้าใจความต้องการและความท้าทายเฉพาะตัวของพนักงาน บริษัทควรส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความเข้าใจและความเห็นอกเห็นใจเพื่อส่งเสริมการไม่แบ่งแยกและความหลากหลาย  

พึ่งพาผู้เชี่ยวชาญ

เมื่อจ้างผู้มีความสามารถทั่วโลก บริษัทควรพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและทีมกฎหมายที่เข้าใจตลาด วัฒนธรรม และภาษาท้องถิ่น ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้สามารถช่วยบริษัทต่างๆ จัดการกับความซับซ้อนของการจ้างงานทั่วโลก และรับประกันการปฏิบัติตามกฎระเบียบท้องถิ่น

มีความสามารถในการปรับตัว

Global ซึ่งทำงานจากระยะไกลและเดินทางบ่อยครั้ง ต้องการให้บริษัทต่างๆ มีแผนการเดินทางระดับโลกที่ชัดเจนและยืดหยุ่น บริษัทต้องเข้าใจกฎหมายวีซ่าและกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้อง ซึ่งแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศและเปลี่ยนแปลงเป็นประจำ พวกเขาควรเตรียมพร้อมที่จะปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในทุกประเทศที่พวกเขาจ้างงานเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบร้ายแรงและค่าปรับ  

นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องยอมรับคุณประโยชน์ของเทคโนโลยีใหม่ เช่น AI และสร้างการดำเนินงานรอบตัวเพื่อรับมือกับความท้าทายที่มาพร้อมกับมัน สิ่งนี้สำคัญอย่างยิ่งสำหรับทีมระดับโลก เนื่องจากพวกเขาต้องพึ่งพาเทคโนโลยีเป็นอย่างมาก

สื่อสารอย่างสม่ำเสมอ.

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างทีมระดับนานาชาติและส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีการทำงานร่วมกันและมีประสิทธิผล อันที่จริง การวิจัยล่าสุดแสดงให้เห็นว่าในสหรัฐอเมริกาเพียงแห่งเดียว การสื่อสารที่ผิดพลาดทำให้ธุรกิจต้องเสียค่าใช้จ่ายประมาณ USD 12,506 ต่อพนักงานต่อปี บริษัทควรมุ่งมั่นที่จะให้พนักงานของตนสามารถเข้าถึงเครื่องมือสื่อสารที่จำเป็น และส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้าง โปร่งใส และด้วยความเคารพในทุกระดับขององค์กร  

จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องจัดทำแผนการสื่อสารที่คำนึงถึงความต้องการของสมาชิกในทีมทุกคน รวมถึงผู้ที่พูดภาษาต่างกันหรือทำงานในเขตเวลาที่แตกต่างกัน การสื่อสารที่ชัดเจนสามารถช่วยป้องกันความเข้าใจผิด เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในทีม  

ปรับปรุงการจ้างงานทั่วโลกด้วย G-P

Global เป็นองค์ประกอบสำคัญของอนาคตของการทำงาน และองค์กรที่พร้อมจะประสบความสำเร็จในการรับมือกับความท้าทายและเปิดรับโอกาสต่างๆ จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการเติบโตในเศรษฐกิจโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว  

ด้วย G-P คุณสามารถใช้เวลาและมุ่งเน้นไปที่การสร้างทีมระดับโลกที่ประสบความสำเร็จซึ่งขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเติบโต ในขณะที่คุณดำเนินการต่างๆ เช่น การพัฒนากลยุทธ์การจ้างงานระดับโลกที่ครอบคลุม การลงทุนด้านเทคโนโลยีและการฝึกอบรม และการสร้างวัฒนธรรมแห่งความเห็นอกเห็นใจและความสามารถในการปรับตัว เราจะดูแลงานด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมายที่มักจะกลายเป็นอุปสรรคต่อการก้าวไปสู่ระดับโลก ด้วยGlobal Growth Platform™ชั้นนําในอุตสาหกรรมของเรา คุณสามารถค้นหา ว่าจ้าง และจัดการทีมของคุณในกว่า 180 ประเทศ เริ่มต้นในไม่กี่นาที

สำหรับข้อมูลเชิงลึกและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการสร้างและจัดการทีมระหว่างประเทศที่ประสบความสำเร็จ ดาวน์โหลด 2023 รายงานการเติบโตทั่วโลกใหม่ของเรา หรือ ขอข้อเสนอวันนี้ เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ G-P สามารถช่วยเหลือคุณได้ จ้างพรสวรรค์ในอุดมคติของคุณ

สนุกกับการอ่านสิ่งนี้หรือไม่
ติดต่อเรา