ทําไมต้องขยายบริษัทของคุณไปทั่วโลก

การขยายตัวทั่วโลกช่วยให้คุณเข้าถึงลูกค้าใหม่ กระแสรายได้ที่หลากหลาย และแหล่งรวมความสามารถที่กว้างขึ้น แต่ความสําเร็จขึ้นอยู่กับเวลาและการเตรียมการ มาเจาะลึกถึงประโยชน์ของการก้าวไปทั่วโลก ความเสี่ยงและความท้าทายที่ต้องจับตามอง และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้สิ่งต่าง ๆ ดําเนินไปอย่างราบรื่น

เหตุผลที่บริษัทขยายตัวไปทั่วโลก

บริษัทต่างๆ ขยายไปทั่วโลกเพื่อเติบโตและปรับปรุงบริการของตน ต่อไปนี้คือวิธีที่ผลประโยชน์แต่ละอย่างมีส่วนสนับสนุนบริษัทของคุณ:

1. การเข้าถึงตลาดและการเติบโตของรายได้

เหตุผลหนึ่ง ที่ทําให้บริษัทต่าง ๆ กลายเป็นสากลคือการลดการพึ่งพาอาศัยในภูมิภาคเดียว การกระจายความเสี่ยงในหลายตลาดทําให้การทํากําไรระหว่างภาวะเศรษฐกิจตกต่ําทําได้ง่ายขึ้น การขยายตัวทั่วโลกช่วยให้คุณเข้าถึงตลาดและลูกค้าใหม่ ๆ ที่อาจยังไม่มีอยู่ที่บ้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณวางแผนที่จะขยาย กิจการผ่านการควบรวมกิจการและการซื้อกิจการ การทําให้ฐานลูกค้าของคุณมีความหลากหลาย ยัง มีส่วนช่วยในการเติบโตในระยะยาว

2. ความได้เปรียบในการแข่งขัน

การพัฒนาเศรษฐกิจมีความแตกต่างกันในทุกประเทศ การเข้าสู่ตลาดเกิดใหม่และก้าวขึ้นสู่มือบนเป็นอีก เหตุผลหนึ่งสําหรับการขยายตัวระหว่างประเทศ การแสดงตนของคุณก่อนคู่แข่งสามารถปรับปรุงการจดจําแบรนด์และวางตําแหน่งบริษัทของคุณในฐานะผู้นําในตลาดได้

นอกจากนี้ ประเทศใหม่ๆ ยังช่วยให้คุณเข้าถึงซัพพลายเออร์ นักวิจัย หรือผู้เล่นอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการของคุณได้มากขึ้น สิ่งนี้ส่งเสริมโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมและคุ้มค่าสําหรับการดําเนินธุรกิจ

3. การเข้าถึงกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก

การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถเป็นอีกเหตุผลหนึ่ง ที่ทําให้บริษัทต้องก้าวไปสู่ระดับสากล คุณสามารถค้นหาบุคลากรที่ดีที่สุดได้โดยไม่มีข้อจํากัดทางภูมิศาสตร์ นอกจากนี้ การว่าจ้างทั่วโลกอาจคุ้มค่ากว่าการว่าจ้างในท้องถิ่น

แรงงานทั่วโลก ยังทําให้คุณแข่งขันได้มากขึ้น ตาม  2025 Global Workforce Trends พนักงาน 81% ต้องการทํางานในบริษัทระดับโลก ในท้ายที่สุด ความหลากหลายนี้จะนําไปสู่นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นสิ่งสําคัญในการบรรลุเป้าหมายของบริษัท

นายจ้างที่บันทึก (EOR) สามารถช่วยคุณในระดับโลกได้โดยไม่ต้องเครียดกับการตั้งค่าเอนทิตี EOR ทําให้วงจรชีวิตการจ้างงานทั้งหมดมีประสิทธิภาพมากขึ้นพร้อมทั้งลดค่าใช้จ่ายด้านการบริหารจัดการ เพื่อให้คุณสามารถว่าจ้างได้ทุกที่ทั่วโลกได้อย่างรวดเร็วและเป็นไปตามกฎระเบียบ

คุณควรถามคําถามใดก่อนตัดสินใจไปทั่วโลก

บริษัทต่างๆ ขยายตัวในระดับสากล แต่มักจะขาดการวางแผนอย่างละเอียด คุณต้องมีแผนกลยุทธ์ที่ชัดเจนก่อนที่จะก้าวกระโดด การตอบคําถามเหล่านี้ สามารถช่วยได้:

ความต้องการในการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับในประเทศเป้าหมายของคุณคืออะไร 

กฎระเบียบส่งผลต่อการดําเนินงานหลักและกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ ยิ่งคุณกําหนดเป้าหมายประเทศมากเท่าใด การวิเคราะห์ของคุณก็ยิ่งครอบคลุมมากขึ้นเท่านั้น หากคุณไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน G-P Gia™ สามารถช่วยได้ ตัวแทน HR ระดับโลกที่ขับเคลื่อนด้วย AI สามารถ:

• ให้คําแนะนําเกี่ยวกับข้อกําหนดด้านทรัพยากรบุคคล กฎหมาย และการปฏิบัติตามกฎระเบียบสําหรับการจ้างงานพนักงานหรือผู้รับจ้างในประเทศใหม่

• ให้ข้อมูลที่เป็นปัจจุบันเกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงาน สิทธิประโยชน์ภาคบังคับ ข้อกําหนดการจ่ายเงินเดือน และหลักปฏิบัติด้านแรงงานในท้องถิ่นในตลาดเป้าหมายของคุณ

• แนะนําแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสําหรับแพ็คเกจค่าตอบแทนและสวัสดิการที่แข่งขันได้

• ให้คําแนะนําเกี่ยวกับข้อกําหนดของวีซ่า ใบอนุญาตทํางาน และการย้ายถิ่นฐานสําหรับการย้ายบุคลากรข้ามประเทศ

ค่าใช้จ่ายในการขยายธุรกิจทั้งหมดรวมถึงเงินเดือน สวัสดิการ และภาษีคือเท่าใด

ค่าใช้จ่ายที่คาดการณ์ได้รวมถึงเงินเดือนและค่าธรรมเนียมการลงทะเบียน ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ได้แก่ ภาษี ค่าธรรมเนียมทางกฎหมาย สิทธิประโยชน์ที่บังคับในท้องถิ่น และอัตราแลกเปลี่ยนที่ผันผวน ลองนึกถึงความสามารถทางการเงินของบริษัทคุณ และดูว่าผลตอบแทนจากการลงทุนของการขยายธุรกิจนั้นคุ้มค่าหรือไม่

คุณจะจัดการและสนับสนุนพนักงานที่กระจายงานอย่างไร

นโยบายการทํางานระยะไกลที่เข้มงวดจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานเข้าใจในสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขา ใช้เทคโนโลยี และเครื่องมือการสื่อสารอะซิงโครนัส เพื่อทํางานร่วมกับทีมทั่วโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อะไรคือความท้าทายทางวัฒนธรรม ภาษา และการดําเนินงาน

ความคาดหวังทางวัฒนธรรมจะแตกต่างกันไป ตัวอย่างเช่นบางวัฒนธรรมมีรูปแบบการสื่อสารโดยตรงมากขึ้นในขณะที่วัฒนธรรมอื่น ๆ สงวนไว้มากกว่า บางคนอาจคาดหวังแนวทางประชาธิปไตยมากกว่าโครงสร้างลําดับชั้นที่เข้มงวด วัฒนธรรมปัจเจกบุคคลเฉลิมฉลองความสําเร็จส่วนบุคคล แต่วัฒนธรรมนักสะสมชื่นชมความสําเร็จของทีม ฝึกอบรมทีมของคุณให้ปรับตัวเข้ากับตลาดใหม่เพื่อรักษาวัฒนธรรมที่ดีในสถานที่ทํางาน

คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าข้อมูลมีความปลอดภัยและมีการปกป้อง IP

การขโมย IP ทั่วโลกมีความเสี่ยง ดังนั้นให้ระบุระเบียบการและเครื่องมือด้านความปลอดภัยสําหรับทีมของคุณอย่างชัดเจน ลงทะเบียนสิทธิบัตร ลิขสิทธิ์ และเครื่องหมายการค้าของคุณเพื่อปกป้องทรัพย์สินของคุณ เมื่อดูแลพนักงานใหม่ ให้ขอข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูลหรือสัญญาที่คล้ายกัน

มีกรณีธุรกิจที่ชัดเจนและผู้บริหารซื้อเข้ามาเพื่อการขยายธุรกิจหรือไม่

การยอมรับของผู้บริหารหรือการสนับสนุนความเป็นผู้นําระดับสูง จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าการขยายตัวจะสอดคล้องกับเป้าหมายและลําดับความสําคัญในระยะยาวของบริษัท ในข้อเสนอของคุณ จะรวมถึงการวิจัยผู้บริโภคของคุณ การคาดการณ์ทางการเงิน และการศึกษาวิจัยอื่น ๆ เพื่อแสดงโอกาสทางการตลาด

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสําหรับการขยายบริษัทของคุณไปทั่วโลก

เมื่อวางแผนการขยายธุรกิจทั่วโลก ให้พิจารณาแนวทางปฏิบัติเหล่านี้:

• จัดลําดับความสําคัญของความอ่อนไหวทางวัฒนธรรมและประสบการณ์ของพนักงาน: เมื่อพนักงานรู้สึกว่าได้รับการรับฟัง ก็จะช่วยปรับปรุงการทํางานร่วมกัน ความสร้างสรรค์ และการรักษาพนักงาน พนักงานที่มีความสามารถทางวัฒนธรรมยังสามารถสํารวจตลาดโลก และจัดการทีมระหว่างประเทศ ได้อย่างง่ายดาย

• ให้ทีมการเงิน ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายกฎหมาย และฝ่ายบริหารมีส่วนร่วมในการวางแผนและการดําเนินการ: ทีมข้ามสายงานจะให้ความรู้ที่คุณต้องการเพื่อครอบคลุมทุกด้านที่สําคัญ ตัวอย่างเช่น ผู้เชี่ยวชาญทางกฎหมายให้คําแนะนําเกี่ยวกับข้อกําหนดเฉพาะเขตอํานาจศาล ในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญทางการเงินทําการวิจัยตลาดและสร้างงบประมาณ ทีมทรัพยากรบุคคลจะกําหนดแนวทางการจ้างงานที่เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ หากคุณเป็นผู้นําฝ่ายทรัพยากรบุคคล สมาคมการจัดการทรัพยากรบุคคล ( Society for Human Resource Management , SHRM) สามารถช่วยคุณนําทางพนักงานทั่วโลกผ่านการวิจัย แนวทาง และการสัมมนา

• ใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงการดําเนินงานทั่วโลก:  โซลูชัน AI ที่เป็นนวัตกรรม  เช่น Gia ให้คําแนะนําเกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงานทั่วโลกจากผู้เชี่ยวชาญ และช่วยคุณร่างคู่มือพนักงาน ทบทวนสัญญา นโยบาย และอื่น ๆ อีกมากมายได้ในไม่กี่นาที ลดข้อผิดพลาดด้วยตนเองและประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั่วโลกได้ถึง 95%

• ทํางานร่วมกับ EOR เพื่อว่าจ้างพนักงานและผู้รับเหมาอิสระ: ผู้รับเหมาอิสระเป็นลูกจ้างของตนเองและให้บริการตามสัญญา พวกเขาจัดการภาษีและข้อผูกพันทางกฎหมายของพวกเขา พนักงานทํางานภายใต้การควบคุมและการกํากับดูแลโดยตรงของนายจ้าง พนักงานทั้งสองประเภทสามารถทําให้การขยายธุรกิจทั่วโลกง่ายขึ้นและคุ้มค่ากับธุรกิจของคุณมากขึ้น

วิธีการเลือกประเทศสําหรับการขยายธุรกิจ

บางประเทศมอบโอกาสการเติบโตที่สําคัญ ซึ่งเป็น เหตุผลที่บริษัทต่างๆ ขยายตัวไปทั่วโลก แต่ตลาดบางแห่งอาจเหมาะสมกับบริษัทของคุณมากกว่าตลาดอื่นๆ เมื่อประเมินตลาด ให้พิจารณา:

• ศักยภาพทางการตลาด: ศักยภาพทางการตลาดเป็นหนึ่งใน เหตุผลหลักสําหรับการขยายตัวทั่วโลก ดําเนินการวิเคราะห์ส่วนตลาดเพื่อประเมินอุปสงค์ที่อาจเกิดขึ้นและผลิตภัณฑ์ แหล่งข้อมูลการเปรียบเทียบประเทศสามารถช่วยได้ เช่น แหล่งข้อมูลของกลุ่ม ธนาคารโลก และ องค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO)

• ความพร้อมของบุคลากรที่มีความสามารถ: วิเคราะห์ฮับอุตสาหกรรมที่มีอยู่ของประเทศเป้าหมาย ระบบการศึกษา และกลยุทธ์ของคู่แข่ง ชุดเครื่องมือการจ้างงานทั่วโลก สามารถช่วยคุณเริ่มต้นได้

• ความง่ายในการทําธุรกิจ: ข้อพิจารณาด้านกฎระเบียบส่งผลต่อความง่ายในการติดตั้งในตลาดใหม่ การตั้งค่าเอนทิตีอาจมีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานาน การว่าจ้าง พนักงานจากระยะไกลผ่าน EOR ทําให้การขยายธุรกิจง่ายขึ้น

• โอกาสทางการเงิน: การขยายตัวทั่วโลกอาจมีค่าใช้จ่ายมากกว่าที่คุณคาดไว้ ความช่วยเหลือของรัฐบาล เช่น โครงการการขยายการค้าของรัฐ ( State Trade Expansion Program , STEP) ในสหรัฐฯ และ  Enterprise Europe Network (EEN) อาจมีให้บริการหากคุณต้องการ

กรอบงานสําหรับการตัดสินใจทําให้กระบวนการง่ายขึ้น

เพิ่มความคล่องตัวให้กับการขยายตัวทั่วโลกด้วย G-P EOR

หลายบริษัท เริ่มต้นในท้องถิ่นก่อนที่จะไปทั่วโลก ในที่สุด บริษัทก็เลือกที่จะขยายไปทั่วโลกหลังจากการวางแผนอย่างรอบคอบ เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ปัจจัยต่าง ๆ เช่น ความต้องการ ความคุ้มค่า กฎระเบียบ เทคโนโลยี และวัฒนธรรม พันธมิตร EOR สามารถลดความซับซ้อนของกระบวนการได้

ในฐานะผู้นํา ที่ได้รับการยอมรับ ในการจ้างงานทั่วโลก G-P จะช่วยให้บริษัททุกขนาดสามารถว่าจ้าง เตรียมความพร้อม และจัดการทีมระหว่างประเทศในกว่า 180 ประเทศ โดยไม่คํานึงถึงสถานะของนิติบุคคล ผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลก ที่ขับเคลื่อนด้วย AI และโซลูชัน EOR ของเราได้รับการสนับสนุนจากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล กฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบในประเทศที่ใหญ่ที่สุด เพื่อปรับปรุงและลดความซับซ้อนของวงจรชีวิตการจ้างงานทั่วโลกทั้งหมด

ติดต่อเราวันนี้ เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมว่า G-P สามารถช่วยให้บริษัทของคุณว่าจ้างใครและที่ไหนก็ได้ได้อย่างไร

คำถามที่พบบ่อย