人才招募專員如何改善聘僱

如果沒有經驗豐富的人才招聘團隊，在現今競爭激烈的就業市場中找到合適的候選人可能很複雜。在 HRE 的2021調查中，60% 的公司主管表示招募和留住員工是他們面臨的兩大挑戰。這一鬥爭日益嚴重，因為有幾個角色需求很高，員工現在有上手選擇其雇主，而不是反過來選擇。

在這種情況下，尋找合適的人才招聘專家對於任何尋求獲得和留住頂尖人才的公司至關重要。

為何聘僱經驗豐富的人才招募專家對您的公司至關重要

如今，公司正透過分配資源來開發尋找人才的創新方式，進而提升自己的遊戲水準。事實上，63有 % 的公司計畫投資人工智慧解決方案，以最佳化其聘僱流程。儘管目前正在討論數位評估背後的道德規範，但這項統計強調公司面臨的共同痛點：傳統的聘僱方法已不再縮減。

除了利用科技之外，擁有合適的人才招募專家已成為具有全球抱負的任何公司的必備品。根據 iCIMS，人才招募職位的工作公告自年以來爆炸性成長超過兩倍2020 年 2 月。人才招募團隊幫助雇主：

尋找最高品質的僱聘人員：在勞動力市場中，找到適合職缺的理想人選，可以進行上級戰鬥。合適的人才招募專家知道如何駕馭飽和市場、發展融洽關係、與潛在候選人建立真誠的連結，最終為您的團隊聘僱最佳員工。根據 PWC 的調查，49有 % 的受訪者因為招募經驗不佳而拒絕了工作邀約，因此擁有強大的人才招募團隊，確保員工從一開始就獲得完美的體驗，對吸引頂尖人才至關重要。
培養健康的組織文化：聘僱既是科學也是藝術。人才招聘專員不僅需要找到具備該工作技術專業知識的候選人，而且還必須確保新員工符合適當的文化要求。在一些人創造了“偉大的辭職”的過程中，與情緒上與貴公司保持一致的人合作將為您帶來巨大優勢。頂尖人才招聘專家意識到這一點，並盡其所能找到動機和目標與組織文化相關的個人。達成此配對會降低離職率，並創造讓員工成功的內部文化。
提高生產力：為您的每個職缺找到合適的人選，可以大幅提高您的產量、縮短新員工的學習曲線，並加快實現生產力的時間。美國勞工部估計，壞人可能讓公司損失高達30員工第一年收入的 %。幸運的是，合適的人才招募專家知道如何找到理想的檔案，如果出現流動率，將盡其所能獲得回饋並加以整合，以改善長期留任策略。
創造更好的入職體驗：正面的入職體驗對新員工來說是基本的，這一點並不秘密。實施正式入職計劃的公司發現新員工50的員工留任率提高 %，生產力提高 62%。擁有合適的人才招募團隊將影響您提供的入職類型。人才招募專家是品牌大使，他們是候選人與貴公司的首要聯絡點，因此請確保您的團隊準備好讓新員工感到自在和自信，以盡快趕上進度。

忽略在您身邊擁有頂尖人才招募專家的重要性，可能會產生錯失效應，導致聘用品質低、人員流動率高、生產力下降、入職體驗不佳，以及員工工作環境不愉快。這些專家是您公司的骨幹。他們身為守門員的角色讓他們對公司的第一印象負責，即使是未通過候選流程的應徵者，也應保持正面態度。

Richard Branson 曾說過：“顧客不是先來。員工優先。如果您照顧您的員工，他們會照顧客戶。” 一旦您意識到擁有人才招募團隊來培養您目前和未來員工的重要性，這種著名的言論就變得更加有意義。