我们的工作方式一直在迅速发展——从以前5的支出9到办公室办公桌，再到现在的远程办公，远离我们家的舒适。 如今，在美国，超过 4.7百万人至少有一半的时间远程工作，预计美国的远程员工2025人数将达到 36百万。
尽管44全球 % 的公司不允许远程工作，但即使只是部分工作，他们也必须评估远程工作在招聘和留住顶尖人才以及最大限度地提高员工体验方面的好处，以提高生产力。
远程工作趋势
在疫情开始时，公司将基于办公室的做法直接转移到远程工作环境。 以办公室为中心的工作场所的定义是缺乏灵活性，严格的时间表和无休止的会议。 这些做法不仅过时了，而且当直接转移到远程工作环境时，它们会损害员工的福祉，使工人感到被会议所枯竭，需要“始终保持”，以及整体疲劳和倦怠。
远程工作创造了重新构想工作场所和重组我们如何衡量生产力和成功的机会，而不是将其限制在9-to-5办公室的存在。 让我们看看塑造远程工作世界的最流行趋势。
1. 弹性
基于办公室的严格时间表已经不受欢迎。 事实上，97% 的员工声称工作灵活性对他们的生活质量有积极影响，这也是在雇主处待更长时间的理由。 员工表示，他们也希望自主管理自己的工作时间表。
2. 通信和自动化工具
技术是远程工作机会激增背后的引擎。 公司需要确保每个人都能在线访问通信和信息。 这包括提供工具和软件，以消除虚拟和物理工作场所之间的障碍，并开辟新的互动和协作方式。
自远程办公开始以来，公司面临的最大挑战之一是防止员工感到孤独和缺乏包容性。 通过使用 Zoom 或 Slack 等沟通工具，公司已经开始促进社交互动、包容性和参与度，以创造积极的团队动态并减轻孤立的影响。
另一个需要牢记的重要数字趋势是自动化。 随着全球招聘对于希望在竞争中保持领先一步的公司越来越重要，利用自动化合同生成、实体设置、入职和工资等关键流程的平台可以使公司在当今的商业世界中取得成功。 自动化工具可以帮助组织简化流程、改进计划并及时管理任务，从而节省时间和精力。 最终，这将加快工作流程以提高效率，从而加快上市时间并改善员工体验。
3. 混合工作模式
除了完全远程外，工作也越来越多地被构建为部分远程工作。 根据盖洛普进行的一项研究，59% 的员工更喜欢这种类型的混合工作模式。
员工还表示，他们希望在决定何时远程工作和何时在办公室工作时拥有自主权。 公司与员工就如何最好地组织混合工作模式达成协议是至关重要的。
4. 健康与福祉
远程工作强调了员工健康和福祉的重要性。 在线时间过长，员工面临的超连接性导致压力和倦怠。
公司必须创造企业文化和工作环境，通过促进工作与生活的平衡、心理健康、断开连接的权利和隐私，优先考虑员工的健康。
5. 家庭办公室费用
在疫情开始时，向远程办公的过渡突然发生。 员工必须即兴工作，因为他们学会了如何在家工作 - 从沙发或厨房桌子上工作已成为常态。 然而，这不是一个长期的解决方案。 远程员工需要足够的设置，包括办公桌、椅子和数字工具，使他们能够以一种支持自己健康的方式开展工作。
为了吸引和留住顶尖人才，投资为员工提供适当的设备，以反映家中的办公空间变得越来越重要。 这可以采取报销宽带和电力等工作相关费用的形式。
6. 随时随地工作
虽然混合工作模式越来越受欢迎，但随时随地工作安排也是如此。 远程员工希望在需要时有机会搬迁。 但是，公司必须制定人才派遣政策，传达其规则和指导方针，以便在整个过程中不会出现意外。 是否有任何位置超出限制？ 调动后工资会发生变化吗？ 回答您保单中的所有常见查询。
在任何地方工作的灵活性不仅使员工受益，也使公司受益。 由于员工不必在现场工作，公司可以灵活考虑实施全球招聘策略。 扩展到新国家不再是一个昂贵，耗时的过程 - 通过Global Employment Platform，公司可以开始建立国际团队，无论其位置如何，只需点击几下。
与生活中的许多其他因素一样，工作也在不断发展。 要想在远程办公时代取得成功，必须及时了解最新趋势，并积极倾听员工所说的需求。
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