AI 和 HR：2024 年网络峰会的关键主题

人类与人工智能 - 我们喜欢它在电影中。然而，随着技术的进步和现实世界的应用，叙事正在发生变化。这不再是一种竞争。现在，这是关于人类由人工智能赋能。

毫不奇怪，在2024’s的网络峰会上，政策制定者，国家元首，创始人和技术公司的首席执行官聚集在一起，谈话的主要主题是：技术接下来将带我们去哪里？

在网络峰会期间，我们的创始人兼CEO Nicole Sahin 揭晓了我们第一位基于 AI 的人力资源合规顾问 Gia，引发了有关人力资源未来的深刻讨论。在整个活动期间，出现了三个反复出现的主题，围绕全球人才、对人力资源的需求和人工智能释放的机会。

1. 人才短缺和全球招聘解决方案

在当今充满挑战的全球经济中，各种规模的公司都专注于通过优化实现增长。人工智能和技术简化了流程并最大限度地提高了产量，但企业仍然需要人们进行协作、连接和创新。

CGTN Europe Jianhua Li的记者和新闻主播，Karat Mohit Bhende的CEO兼联合创始人，与Sahin坐下来分享关于这一挑战的见解。 Sahin解释说：“作为领导者，你必须仔细考虑每个招聘人 - 你正在招聘谁，什么角色，为什么。作为一家全球性公司，G-P 的一个战略优势是能够聘用最合适的人才，无论他们居住在哪里。”

G-P 的 2023 年和 2024 年研究表明，超过 40% 的高管认为人才短缺是增长的最大障碍。 2024年，46%的高管发现在当地市场寻找技术人才非常或极其困难 - 比去年增加了10-point点。因此，超过 70% 的人正在寻求超越国界，以满足他们的人才需求。

全球就业的一些主要用例包括：

中小型企业需要本地无法找到或负担的专业人才。
企业希望实现市场多元化或减少市场，以取得更大的经济稳定性。
进入新市场时，公司需要区域内的专业知识。
公司希望留住顶尖人才，并支持那些考虑搬迁的人。

世界各国领导人越来越认识到，当地人才短缺将加剧，这使得敏捷的全球招聘对于保持竞争力至关重要。

2. AI 在全球范围内对人力资源效率的作用

许多人力资源团队缺乏带宽或专业知识来应对全球就业合规的复杂性。虽然人工智能提供解决方案，但它也可能引起一些专业人士的担忧。

在她与国家利益高级贡献编辑Steve Clemons的讨论中，Sahin解释了像Gia这样的记录雇主（EOR）解决方案和AI如何帮助人力资源团队克服全球招聘的挑战。传统上，想要在国际上招聘的公司必须花费数月的时间和大量资源来建立法律实体，管理工资单，并制定就业法律 - 这是一个昂贵且耗时的过程。像 G-P 这样的 EOR 通过为公司提供快速简单的解决方案来招聘、入职和管理全球团队，而无需设立新实体。

然而，每个扩张之旅都是独一无二的。如果一家公司已经成立了实体，但仍需要深入的合规指导来驾驭其目标市场，该怎么办？这就是 Gia 进来的地方。 Gia 为 50 多个国家/地区和美国所有 50 个州最棘手的人力资源问题提供针对具体环境的解答，并计划将专业知识扩展到 180 个国家/地区。有了 Gia，您可以毫不费力地创建合规政策，在几秒钟内提供信件，员工沟通，合同等 - 否则需要数周或数月的时间并带来重大风险。

如果没有像 Gia 这样的工具，解决全球人力资源问题可能会很缓慢，而且成本高昂，通常需要多名第三方顾问。借助人力资源中的 AI，团队拥有正确的知识、专业知识和自动化，可以轻松管理全球人才。

3. 对工作中的人类有益的 AI。

G-P的研究表明，专业人士很高兴能为全球公司工作并利用AI。事实上，80% 的受访员工希望为一家国际公司工作，95% 的员工表示他们对使用 AI 感到兴奋。

全球创新更容易获得的未来是光明的。

在整个会议期间与其他领导者交谈时，人工智能和人类人才将如何发展的主题是一个一致的讨论主题。 Sahin 解释说：“HR 需要是人。你不能只看国际法，应用它，并期待一个优化的结果。有灰色区域和细微差别。您可以避免一些风险，只有具备区域内专业知识才能获得益处。你需要有能力和赋权的人类来处理非常人类的情况。

考虑美国公司在爱尔兰找到完美候选人的情况。使用像 Gia 这样的工具，招聘经理可以快速轻松地建立符合要求的合同，并纳入当地细微差别和法定福利。专业人士不仅获得有竞争力的报价，而且感觉被理解，重视和联系。该公司还拥有所有工具和区域内专业知识，以确保顶尖人才。