以色列招聘指南：见解和最佳实践

以色列招聘指南

作为一个高收入国家，以色列拥有不断发展、技术先进的市场经济和受过良好教育的劳动力，是国际增长的绝佳之地。

随着您的公司在那里寻求新的机会，您需要考虑如何优化您的招聘。为了帮助您，我们制定了本指南，以雇用以色列的员工。你可以用它来加深你对以色列劳动法的了解，并获得在这个令人兴奋的国家建立团队的技巧。

在以色列招聘之前应该知道什么

在开始之前，贵公司需要了解合同、解雇、工资税、工作时间、福利和以色列就业市场等主题。

1. 合同和终止

以色列的雇佣合同可以是书面的，也可以是口头的。在 Globalization Partners，我们强烈建议为每位员工签订一份强有力的书面合同。口头合同具有法律约束力，但其条款在证明和维护方面更具挑战性。

雇佣合同必须包含有关受以色列劳动法管辖的项目的条款，包括薪酬、福利、休假和病假。

以色列没有随意就业，因此解雇通常由雇主承担费用。只要公司提供一到四周的书面通知或提供通知期限的补偿，就可以终止。

已在贵公司工作至少一年的被解雇员工有权获得额外的遣散费。遣散费通常等于每年一个月的工资。

2. 工资与税务

在以色列，国家保险缴款是强制性的预扣工资，雇主和员工必须缴款。参加国家保险计划为员工提供了许多福利，包括失业规定、产假、残疾养老金、老年养老金和葬礼费用援助。

自起2019 年 1 月，对于18年满退休年龄的以色列员工，全部税率为 19.6% 。员工支付 12 %，雇主支付 7.6%。全额工资适用于在以色列平均工资中占 60% 以上的员工，而减少工资适用于在平均工资中占 60% 以下的员工。减少工资的比率为 7.05 % — 员工支付 3.5 %，雇主支付 3.55%。

员工为国家健康保险额外支付 5% 的全额费率，或降低 3.1% 的费率。雇主不代表其员工向国家健康保险基金捐款。

您的公司还负责缴纳公司所得税，目前大多数企业的所得税为 23%。科技公司获得较低的利率。股息税率为 25至 33 %。

3. 工资和工作时间

工资和工作时间

目前，以色列的最低工资是5,300每月的ILS。每周工作五天的员工的最低日工资为 ILS244.62。对于每周工作六天的员工，即 ILS212。

最低时薪为 ILS 或 29.12 ILS28.48。这取决于员工是分别工作182还是每月工作186小时数，即43-45-hour工作周。

最低工资是以色列平均工资的固定百分比，并且定期变化。您的公司应密切关注新闻，以随时了解最新的最低工资增长。

以色列劳动法规定，每周工作五天的员工每天最多可工作九小时，而每周工作六天的员工每天只能工作八小时。以色列的工作周通常长达43数小时，但一些协议要求45-hour工作周。

只要员工前两个小时获得 125% 的薪酬，之后加班获得 150% 的薪酬，就允许加班。需要待命或被指定为危险的员工通常会获得特殊奖金作为补偿。

根据法律，犹太员工通常将安息日或Shabbat 作为他们的休息日之一。夏巴特星期六倒下了。非犹太员工可以在周五或周六休息，也可以同时休息。

4. 休假和福利

以色列员工应获得该国八个法定和国家节假日的带薪休假：

Rosh Hashana 餐厅
Yom Kippur 餐厅
Sukkot 的第一天
Simchat Torah
Pessach 的第一天和第七天
Shavuot
Yom Ha’atzmaut（独立日）

在 Pessach 和 Sukkot 的中间阶段，许多员工缩短了工作时间。有些人请假。

以色列的员工也有权享受带薪假期。数量范围从几天到几周不等。法律要求所有在工作中工作至少一年的员工获得休假津贴，即使他们选择不休假。

下面是员工在以色列收到的几种其他类型的休假：

病假：生病且无法工作的员工如果提供医生的文件，则有权享受病假。法律不要求对休假第一天进行补偿，但员工必须获得第二天和第三天的 50% 补偿以及任何额外天数的全额补偿。在实践中，许多雇主从生病的第一天起就全额补偿他们的员工。在员工通过雇主累积的病假用完后，国民保险将承担这些费用。
产假：怀孕员工通常可以享受15数周的带薪产假10，只要他们至少在前14几个月或15前22几个月工作过。对于前14六个月至少工作过六次的员工，可以享受八周带薪产假。
育儿假：父母每年可以休假八天来照顾生病的孩子，只要其他配偶不同时这样做。单身父母每年可能需要12几天。对于某些疾病，育儿假可延长至 60 天。员工每年最多可以休假六天来照顾父母或岳父母。
丧假：员工一般可以在近亲去世后休假七天。

以色列居民通过国家保险研究所（NII）获得全民医疗保险，因此雇主不负责为其员工提供健康保险。有些公司可能会选择提供补充健康保险。

以色列的许多公司为员工提供退休金选择。雇主和员工通常都为这些计划做出贡献。一些员工还通过银行或保险公司向公积金付款。

5. 就业市场和劳动力教育

就业市场和劳动力教育

以色列的就业市场稳定而强劲。过去十年，失业率稳步下降，在应对Covid-19疫情2019之前达到了 3.8% 的低位。

以色列人 15- 岁的总劳动力参与率64约为 72%。长期拖累以色列男性参与劳动力的妇女近年来已经缩小了差距。截至年2021，65.1% 的男性和 58.6% 的女性是劳动力的一部分。

总的来说，以色列的劳动力是年轻的，受过高等教育。在参与经济合作与发展组织（OECD）的国家中，以色列在完成中学以上教育资格的 25-% 岁居民百分比64中排名第二。 42 在同一年龄段，83% 的居民至少完成了中学教育。

如果您的公司正在寻找具有高水平教育资格的新员工，以色列将具有独特的优势，可以帮助您建立强大的团队。

6. 以色列语言

以色列有两种官方语言：希伯来语和阿拉伯语。约 49% 的人口会说希伯来语，约 18% 的人会说阿拉伯语。

以色列拥有约种土著和非土著语言，包括约 20% 34 的以色列居民会说的法语和约 15% 的俄语。 Yiddish和西班牙语人士也居住在该国。

英语曾经是以色列的官方语言，许多学校仍然教它。这种语言在商业世界中相对常见，特别是在科技公司中。如果您的公司用英语沟通，您可能会找到能说得好的工作候选人。

在以色列雇用员工的成本

在以色列雇用某人的成本取决于几个因素，包括你获得补偿，福利和其他福利的方法。如果您的政策是提供有竞争力的薪酬和福利方案来吸引最合格的新员工，您的成本将增加 - 但从长远来看，您可能会看到更高的保留率和更敬业的团队。

贵公司应牢记的一些直接和间接成本包括：

公司注册程序
招聘广告
与招聘机构合作
申请人管理软件
面试差旅
背景调查
薪酬
福利待遇
工资税
提供的任何奖金

以色列的招聘实践

在您开始组建团队时，请务必遵守一些关键的招聘实践。这样，您就可以在吸引和留住人才的同时遵守法律。以下是一些帮助您开始的提示：

遵守反歧视法律：以色列法律禁止基于受保护特征的雇佣和就业歧视，例如年龄、性别、种族、国籍、宗教、性取向、原籍国、政治信仰、残疾、家庭状况或怀孕或父母身份。您的公司不能在招聘决策中考虑这些因素，应该在面试中限制这些主题，以避免出现偏见。该法律还禁止公司基于员工的军事资料提出请求或歧视。
使用当地语言和货币： 记得以以色列新谢克尔而非您本国的货币提供所有薪酬数字和其他货币金额。您还应该在希伯来语中放入重要的文件，包括录用通知书和雇佣合同，以帮助新员工理解，降低沟通不畅的风险，并提高文件在法庭上的实用性。
优先考虑全面入职：如果您的公司花时间培训新员工并让他们感到受欢迎，您的新员工将更快地提高工作效率。考虑从基础知识开始，例如用他们需要的帐户和工作区来设置它们。然后参加指导会议，帮助他们与团队成员会面，了解您公司的文化和目标。为您的新员工提供大量机会提出问题，并表达他们对所学内容的看法。

公司在以色列雇佣员工需要什么？

您的公司需要一个法律框架来雇用以色列的新员工。一个常见的选择是建立子公司。此方法涉及设置您公司的本地分机，该分机仍由您的母公司控制。

以色列提供一些不同的公司结构，包括私营公司，上市公司，分支机构或合作社。私营公司可以是将成员责任降至最低的有限责任公司（LLC）。许多国际公司决定作为有限责任公司注册成立，因为它们提供了熟悉度、机会和个人责任保护的理想组合。

如果您决定设立 LLC 子公司，请准备好完成所需任务列表，以便您在以色列公司注册处正式注册：

编制公司董事名单及其护照号码
填写向以色列代表授予授权书的表格
提供负责接收公司法律通信的其他代表的姓名、地址和身份
起草和公证正式公司章程，以及希伯来语翻译
从您的原籍国获得已签署的公司注册证书
获得注册证书的希伯来语翻译
从您的原籍国获取状态批准文件并获得希伯来语翻译
支付NIS注册费2,614并提供付款证明

要完成子公司设置，贵公司还必须在 NII 和以色列税务局注册。

建立子公司有一些缺点。该过程通常成本高昂、劳动密集且耗时。这可能需要数周甚至数月，这使得在以色列招聘的步骤更加复杂。出于这些原因，与登记雇主合作是一个很好的选择。

像 Globalization Partners 这样的全球雇主已经成立了正式的实体。通过利用Global Employment Platform，您可以轻松地在以色列雇用员工，并且只需点击几下即可付款，无论您身在何处。

在以色列雇用远程员工

作为一家拥有国际影响力的公司，您可能会依靠远程招聘来在全球建立团队。远程技术使流程更简单、更有效、更易于管理。以下是远程招聘的一些提示：

简化安排：您可以通过尽可能方便的远程面试安排来改善候选人的体验，并提高公司的声誉。考虑使用日程安排软件，让求职者从几个面试时间中进行选择，这对您和您的团队都有效。您将最大限度地减少来回发送电子邮件所花费的时间，并给应聘者留下对公司的正面印象。
制定备份计划：想象一下，你与你的一位顶级申请人进行了面试，只是为了在面试时发现你的视频平台不起作用。如果您制定了备用计划，则可以在最小的中断情况下切换齿轮。请务必将您的备选计划传达给您的候选人，以便他们知道如果出现技术困难会发生什么。
提供清晰有效的时间表： 理想情况下，您的公司应该留出足够的时间了解候选人并做出正确的决定，同时尽可能高效地缩短招聘时间表。让您的远程候选人知道流程应该花费多长时间，以及他们可以在每一步获得哪些反馈。您将更快地与新员工一起提高工作效率。您还可以为您的远程候选人提供快速答案，降低失去合格求职者参加竞争性工作机会的风险。